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Objetivos de la administración financiera
 

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    Objetivos de la administración financiera Objetivos de la administración financiera Document Transcript

    • Objetivos de la Administración FinancieraLa administración financiera es el área de las finanzas que aplica el procesoadministrativo, dentro de una empresa pública o privada.La administración financiera eficiente requiere una meta u objetivo para sercomparativamente apropiado, esta es la maximización de la riqueza de losaccionistas; siempre y cuando la manera con la que se conducen searesponsable y ética con el resto de la empresa; es decir con el objetivo de éstahacia el consumidor, con sus empleados, con los salarios, los serviciosprestados, etc.La administración financiera se encarga de la adquisición, financiamiento yadministración de los activos en la toma de decisiones; en las cuales lasdecisiones de inversión indican qué cantidad de activos son necesarios para laempresa para mantenerse funcionando; así como, para qué son destinados cadauna de estas inversiones en dichos activos.Funciones básica de la Administración FinancieraEntre las principales funciones podemos señalar:1. Decisión de inversión: es la más importante. Comienza con la determinaciónde la cantidad total de activos que se necesita para mantener la empresa.2. Decisión de financiamiento: el administrador financiero está interesado en lacomposición de las formas en que la empresa desea apoyarse enfinanciamiento.3. Decisión de administración de activos: una vez que se han adquirido activos yse ha suministrado el financiamiento apropiado, aun se debe administrar estosactivos eficientemente.4. Encontrar, proveer y ubicar los recursos: Fuentes (Financiamiento) y usos(inversiones de la empresa)5. Análisis de Inversión. La supervivencia de una empresa depende de la
    • habilidad que tenga la alta gerencia para concebir, analizar y elegir lasoportunidades de inversión dependiendo tanto del grado de rentabilidad comodel nivel riesgo percibido y medido. Conocer las diversas alternativas deinversión presentes en un mercado, el cómo se va a financiar esa... [continua]
    • Funcion Financiera — PresentationTranscript1. ADMINISTRACIÓN FINANCIERA : FUNCIONES YRESPONSABILIDADES DE LOS ADMINISTRADORESFINANCIEROS2. FUENTES EXTERNAS DE FINANCIAMIENTO ASIGNADOS ADIFERENTES APLICACIONES3. RENDIMIENTOS REEMBOLSOS PRODUCTOS Y SERVICIOS4. INVERSIÓN FINANCIAMIENTO DECISIONES DE DIVIDENDOS5. ADMINISTRAR EL FLUJO DE FONDOS DE LAS OPERACIONESDE LA EMPRESA6. LAS FUNCIONES FINANCIERAS DEBEN SER EJECUTADASEN TODAS LAS ORGANIZACIONES: EMPRESAS DE NEGOCIOSUNIDADES Y AGENCIAS GUBERNAMENTALES7. PRINCIPALES FUNCIONES DE LOS ADMINISTRADORESFINANCIEROS: PLANEAR , OBTENER Y UTILIZAR LOS FONDOSPARA MAXIMIZAR EL VALOR DE LA EMPRESA.8. 1 . PLANEACIÓN Y PREPARACIÓN DE LOS PRONÓSTICOS:INTERACTUAR CON LOS EJECUTIVOS RESPONSABLES DE LASACTIVIDADES GENERALES DE PLANEACIÓN.9. 2 . EL ADF: RELACIONADO CON LAS DECISIONES DEINVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO DE LA EMPRESA.10. ALTA TASA DE CRECIMIENTO EN VENTAS MAYORESINVERSIONES POR PARTE DE LA EMPRESA11. ADMINSTRADORES FINANCIEROS JERARQUIZAROPORTUNIDADES ALTERNATIVAS DE INVERSIÓNDETERMINAR TASA DE CRECIMIENTO DE VENTAS
    • 12. ADMINSTRADORES FINANCIEROS FUENTESALTERNATIVAS DE FONDOS DE FINANCIAMIENTO AYUDA ADECIDIR LAS INVERSIONES ESPECÍFICAS A HACER13. ADMINISTRADORES FINANCIEROS FONDOS INTERNOSFONDOS EXTERNOS14. ADMINISTRADORES FINANCIEROS FONDOS DE LOSPROPIETARIOS DEUDAS15. ADMINISTRADORES FINANCIEROS FINANCIAMIENTO ALARGO PLAZO FINANCIAMIENTO A CORTO PLAZO16. 3 . EL ADF: INTERACTÚA CON OTROS ADMINISTRADORESDEL NEGOCIO PARA AYUDAR A OPERAR A LA EMPRESA DEMANERA MÁS EFICIENTE17. TODAS LAS DECISIONES DE NEGOCIOS TIENEN EFECTOSFINANCIEROS18. LAS DECISIONES DE COMERCIALIZACIÓN: IMPACTANVENTAS: CAMBIAN REQUERIMIENTOS DE INVERSIÓN DEBENCONSIDERAR SU EFECTO SOBRE….19. … (Y CÓMO SE VEN AFECTADAS POR) LA DISPONIBILIDADDE FONDOS, LA POLÍTICA DE INVENTARIOS, EL EMPLEO DE LACAPACIDAD DE LA PLANTA.20. 4 . EL USO DE LOS MERCADOS DE DINERO Y DECAPITALES21. MERCADOS FINANCIEROS OBTENIDOS LOS FONDOS/NEGOCIADOS LOS VALORES DE LA EMPRESA22. EL FUNCIONARIO FINANCIERO PRINCIPAL (CFO) ESRESPONSABLE DE LAS POLÍTICAS FINANCIERAS PRINCIPALESDE LA EMPRESA INTERACTÚA CON OTROS FUNCIONARIOS
    • PARA PRESENTAR LOS EFECTOS FINANCIEROS DE SUSDECISIONES DE IMPORTANCIA. DEFINE LOS DEBERES DEOTROS FUNCIONARIOS QUE LE REPORTAN ES RESPONSABLEDE LOS ASPECTOS ANALÍTICOS DE LAS ACTIVIDADESTESORERO Y EL CONTRALOR.23. PRESIDENTE VICEPRESIDENTE DE INVESTIGACIÓNVICEPRESIDENTE DE MANUFACTURA VICEPRESIDENTE DECOMERCIALIZACÍÓN VICEPRESIDENTE DE FINANZASTESORERO CONTRALOR24. ADQUISICIÓN Y CUSTODIA DE LOS FONDOS25. ADQUISICIÓN DEL EFECTIVO. RELACIONES CON LOSBANCOS Y DE INVERSIÓN. PREPARAR REPORTES DIARIOS DELA POSICIÓN DE EFECTIVO DE LA EMPRESA. POSICIÓN DECAPITAL DE TRABAJO. FORMULACIÓN DE PRESUPUESTOS DEEFECTIVO26. AUNQUE EL CONTRALOR DEBE INFORMAR, EL TESOREROREPORTA FLUJOS Y LA CONSERVACIÓN DE EFECTIVO.ADMINISTRACIÓN DEL CRÉDITO, SEGURO Y PENSIONES.27. CONTABILIDAD, INFORMACIÓN Y CONTROL28. REGISTRO Y PRESENTACIÓN DE INFORMACIÓNFINANCIERA: PREPARACIÓN DE PRESUPUESTOSPREPARACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS29. NÓMINA IMPUESTOS AUDITORIA INTERNA30. EL PROPIETARIO PUEDE REALIZAR O SUPERVISAR UNFUNCIONARIO PUEDE REALIZAR AMBAS FUNCIONES PUEDEEXISTIR UN CUARTO FUNCIONARIO: SECRETARIOCORPORATIVO
    • 31. RESPONSABLE DE LAS COMUNICACIONES QUE SERELACIONAN CON LOS INSTRUMENTOS FINANCIEROS DE LAEMPRESA. TENEDURÍA DE REGISTROS POR INSTRUMENTOSDE PROPIEDAD. REGISTROS FINANCIEROS DE PRÉSTAMOS.32. REÚNE A PERSONAS DE DIFERENTES EXPERIENCIAS YHABILIDADES PARA FORMULAR POLÍTICAS Y DECISIONES.LAS DECISIONES FINANCIERAS REQUIEREN DE UN AMPLIOCAMPO DE CONOCIMIENTOS Y DE JUICIOS EQUILIBRADOS.33. OBTENCIÓN DE FONDOS EXTERNOS. UNA DIFERENCIA DEMEDIO PUNTO EN UNA TASA PUEDE ORIGINAR GRANDESEROGACIONES.34. PARTICIPA EN TODAS LAS POLÍTICAS Y DECISIONES DE LAALTA ADMINISTRACIÓN. DESPLAZAMIENTO DEL FUNCIONARIOPRINCIPAL HACIA NIVELES MÁS ELEVADOS: PRESIDENTE OFUNCIONARIO EJECUTIVO PRINCIPAL.35. TÉORÍA CONTRACTUAL: RED DE CONTRATOS REALES EIMPLÍCITOS QUE ESPECIFICAN LAS FUNCIONES DE LOSDIVERSOS PARTICIPANTES EN LA ORGANIZACIÓN:TRABAJADORES ADMINISTRADORES PROPIETARIOSPRESTAMISTAS36. LOS PROPIETARIOS AFRONTAN EL RIESGO RESIDUAL YMANTIENEN DERECHO RESIDUAL SOBRE LOS ACTIVOS Y LASUTILIDADES. EL PROBLEMA DEL AGENTE PROPIEDADFRACCIONAL