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Presentacion matriz efe
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Presentacion matriz efe

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  • nuevo método innovador para crear matriz EFE a solo $ 0.99 en http://es.scribd.com/doc/219088286/Como-calcular-con-exactitud-Matrices-EFE-Nuevo-metodo-numerico-para-calcular-los-pesos-y-ponderados-finales-de-esta-matriz-con-exactitud
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  • 1. DOCENTE: MARIA ALEXANDRA BOLIVAR TEMA: MATRIZ EFE INTEGRANTES: CAROLINA FORERO GARCIA LAURA XIMENA PEÑA FORERO INGRID CAROLINA SIERRA WILSON FABIAN VANEGAS TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL -SENA- 2
  • 2. Son herramientas para la integración delanálisis cuantitativo y cualitativo con el fin deformular planes de acción en la búsqueda de lacompetitividad en el mercado.Estas herramientas son de análisis y no dedecisión. TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL -SENA- 3
  • 3. EVALUACIÓNFACTORESEXTERNOS TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL -SENA- 4
  • 4. La identificación y evaluación de las oportunidades y amenazas externas permiten a las empresas elaborar una misión definida, diseñar estrategias para lograr objetivos a largo plazo y establecer políticas. TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL -SENA- 5
  • 5. • Factores Económicos• Factores Sociales, Culturales, Demográficos y ambientales• Factores Políticos, Gubernamentales y Legales• Factores Tecnológicos• Factores Competitivos TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL -SENA- 6
  • 6. “Patrón de objetivos, propósitos, políticasy planes principales para alcanzar lasmetas, enunciados de tal manera quedefinan en cuál negocio está o deberíaestar la empresa y la clase de empresaque es o debería ser”. TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL -SENA- 7
  • 7. La formulación de la estrategiarequiere que los decisores armonicenlas oportunidades en el entorno,fortalezas y debilidades de laempresa, valores personales de losejecutores claves, expectativas másamplias de la sociedad respecto a laempresa. TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL -SENA- 8
  • 8. ¿Cómo hacemos para alcanzar nuestros objetivos?IDENTIFICAR EVALUAR SELECCIONARo Siempre mantenga en la mira las necesidades del mercado y a los competidores.o Las estrategias tienen que responder a las capacidades y habilidades de la organizacióno Aproveche sus fortalezas TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL -SENA- 9
  • 9. PRIMERO• Lista de los factores críticos o determinantes para el éxito identificados en el proceso de la auditoria externa.• Incluye tanto oportunidades como amenazas que afectan a la empresa y su industria.• Ser lo más específico posible, usando porcentajes, razones y cifras comparativas en la medida. TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL -SENA- 10
  • 10. SEGUNDO• El peso indica la importancia relativa que tiene ese factor para alcanzar el éxito en la industria de la empresa.• Las oportunidades suelen tener pesos más altos que las amenazas, pero éstas, a su vez, pueden tener pesos altos si son especialmente graves.• Los pesos adecuados se pueden determinar comparando a los competidores que tienen éxito con los que no lo tienen. TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL -SENA- 11
  • 11. TERCERO• Asignar una calificación de 1 a 4 a cada uno de los factores determinantes para el éxito con el objeto de indicar si las estrategias presentes de la empresa están respondiendo con eficacia al factor.• Las calificaciones se basan en la eficacia de las estrategias de la empresa. TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL -SENA- 12
  • 12. CUARTO• Multiplicar el paso de cada factor por su calificación para obtener una calificación ponderada.QUINTO• Sumar las calificaciones ponderadas de cada una de las variables para determinar el total ponderado de la organización. TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL -SENA- 13
  • 13.  En otras palabras, las estrategias de la empresa están aprovechando con eficacia las oportunidades existentes y minimizando los posibles efectos negativos de las amenazas externas. Un promedio ponderado de 1.0 indica que las estrategias de la empresa no están capitalizando las oportunidades ni evitando las amenazas externas. TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL -SENA- 14
  • 14. TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL -SENA- 15
  • 15. EJEMPLO TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL -SENA- 16
  • 16. TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL -SENA- 17
  • 17. Nota: (1) Las calificaciones indican el grado de eficacia con quelas estrategias de la empresa responden a cada factor, donde 4 = la respuesta es superior, 3 = la respuestaestá por arriba de la media, 2 = la respuesta es la media y 1 = la respuesta es mala. (2) El total ponderado de 2.64 está por arriba de la mediade 2.50. TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL -SENA- 18
  • 18. TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL -SENA- 19
  • 19. TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL -SENA- 20

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