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Principios del control interno
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Principios del control interno

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  • 1.  5to semestre Lic. En Contaduría Pública  Facilitador: C.P. Jessica G. F.
  • 2.   Fase del proceso administrativo que tiene como propósito coadyuvar al logro de los objetivos de las otras cuatro fases que lo componen: Estas se armonizan de tal manera que todas participan en el logro de la misión y objetivos de la entidad. PLANEACION ADMINISTRACION CONTROL CAPTACION DE RECURSOS ORGANIZACION
  • 3. Comprende el plan de organización y todos los métodos y procedimientos que en forma coordinada son adoptados por una entidad para: Salvaguardar Activos Verificar Información Financiera Administrativa Operacional Promover Eficiencia Operativa Estimular Adhesión Políticas Admtvas
  • 4. La más alta autoridad de la organización
  • 5. • Organización • Autorización y registro operacional • Métodos para asignar autoridad y responsabilidad  Políticas: prácticas de negocios, conflictos de interés, códigos de conducta  Metas y objetivos de la organización, funciones operativas y requisitos legales  Descripción de puestos, funciones, jerarquías y restricciones.  Uso de documentación, autorizaciones y cambios. • -Eficiencia
  • 6. Administración de la empresa. Los procesos y Seguridad razonable políticas Objetivos de la entidad
  • 7. APLICACION NIVELES procedimientos de control DE ORGANIZACION procesamiento de las transacciones.
  • 8. son establecidos Procesamientos de carácter preventivo para evitar errores durante el desarrollo de las transacciones.
  • 9. tienen como finalidad Los procesamientos de control de carácter detectivo detectar los errores o las desviaciones durante el desarrollo de las transacciones
  • 10. Los procedimientos de control      Autorización. Segregación de funciones. Diseño y uso de documentos y registros apropiados. Establecimiento de dispositivos de seguridad que protejan activos. Verificaciones independientes.
  • 11.   Es un proceso que asegura la eficiencia del control interno a través del tiempo y tiene por objeto identificar si operan bien o si necesitan ser modificado. La existencia de un departamento de auditoria interna o se constituye en forma significativa en el proceso de vigilancia
  • 12.  Paletería El Negrito  Tamales El Rey DINÁMICA
  • 13.      El ambiente de control: enfatizando la importancia de la integridad y el comportamiento ético a través de comunicaciones orales constantes y el ejemplo. La evaluación de riesgos: este proceso tiende a ser menos formal y estructurado. Los sistemas de información y comunicación: su importancia no se debe minimizar. Los procedimientos de control: la formalidad de los mismos varia. La vigilancia: es típicamente desarrollada como parte de la participación que la administración tiene en la operación diaria.
  • 14.     Objetivo 1: fomentar y asegurar el pleno respeto , apego, observancia y adhesión a las políticas prescritas o establecidas por la administración de la entidad. Objetivo 2: promover eficiencia operativa. Objetivo 3: asegurar razonabilidad, confiabilidad, oportunidad e integridad de la información financiera y la complementaria administrativa y operacional que se genera en la entidad. Objetivo 4: protección de los activos de la entidad.