SlideShare a Scribd company logo
1 of 26
Download to read offline
DevOps	
  
Lean	
  Tribe	
  Gathering	
  Göteborg	
  
2015-­‐02-­‐19	
  
Jesper	
  Forslund	
  
Jesperforslund.se	
  
jesperforslund.se
1
Rättigheter
▪  Du får gärna kopiera eller bygga vidare på materialet, även för
kommersiellt syfte, så länge en hänvisning finns kvar till mig,
Jesper Forslund, eller specifika artiklar.
▪  Kaizen - Jesper Forslund om Agile byJesper Forslund is licensed
under Creative Commons Erkännande 3.0 Unported License.
jesperforslund.se
2
Om	
  mig	
  
jesperforslund.se
5
www.jesperforslund.se/kaizen	
  
hGp://www.linkedin.com/in/forslund	
  
@jesperforslund	
  
mail@jesperforslund.se	
  	
  
Prolog!
Flytta några databaser och applikationer med tillhörande integrationer från
en server till en annan…
… gamla servern end of life vid årsskiftet
… förstudien rekommenderade 18 månader projekttid för genomförandet - vi
hade 9 månader på oss
… utan detaljerad systemdokumentation
… leverantören för drift och förvaltning kunde inte garantera leverans på
grund av komplexiteten
… samtliga system, databaser och integrationer var affärskritiska, stannar
funktionerna stannar verksamheten
jesperforslund.se
8
Prolog	
  
jesperforslund.se
8
Lugnt.!
Vi kör Agilt.!
Akut	
  hjär1ransplanta6on	
  -­‐	
  IT	
  edi6on	
  
jesperforslund.se
7
Så	
  här	
  gick	
  det	
  6ll	
  
jesperforslund.se
12
Först	
  av	
  allt:	
  
jesperforslund.se
12
Individer är avgörande för allt!!
jesperforslund.se
12
Master	
  plan	
  
jesperforslund.se
12
Master plan!
jesperforslund.se
12
Hur	
  skalade	
  vi	
  
organisa6onen?	
  
jesperforslund.se
12
Skalbar organisation = 100 personer delaktiga!
jesperforslund.se
12
Projektledning	
  
Core	
  =	
  DevOps	
  
Verksamheten	
  
Infrastructure	
  &	
  
Opera6on	
  
Applika6onsexperter	
  
Standby	
  
Externa	
  
leverantörer	
  
Styrgrupp	
  
Hur	
  tog	
  vi	
  beslut?	
  
jesperforslund.se
12
Samma process för beslut och hinder!
jesperforslund.se
12
Team	
  eskalerade	
  hinder	
  
och	
  beslut	
  6ll	
  PL	
  
En	
  huvudprojektledare	
  för	
  
leverantör	
  och	
  beställare	
  
samt	
  produktägare	
  
Projektledare	
  tog	
  
beslut	
  direkt	
  och	
  
eskalerade	
  hinder	
  
Löpande	
  avstämningar	
  av	
  
beslut	
  och	
  hinder	
  
	
  
Styrgrupp	
  	
  stämde	
  av	
  
beslut	
  och	
  hinder	
  
en	
  gång	
  i	
  veckan	
  på	
  15	
  min	
  
Team	
  hanterade	
  
interna	
  beslut	
  och	
  
hinder	
  själva	
  
Hur	
  hanterade	
  vi	
  
beroendet	
  av	
  leveranser	
  
från	
  andra	
  utanför	
  
projektet?	
  
jesperforslund.se
12
Planering en gång i veckan!
jesperforslund.se
12
Tid	
  
Leveranser	
  
Beställningar	
  
från	
  DevOps	
   Projektet	
  
Extern	
  leverantör	
  
Kanban	
  eller	
  Scrum?	
  
jesperforslund.se
12
Kanban!
jesperforslund.se
9
Inga	
  es6mat	
  
Låg	
  WIP	
  
Dagliga	
  avstämningar	
  
Gick	
  inte	
  låsa	
  sprintplanen	
  
Hur	
  hanterade	
  vi	
  
Go-­‐live?	
  
jesperforslund.se
12
Simulering av Go-live!
jesperforslund.se
9
Tydliga	
  
ak6viteter	
  
Individer	
  	
  
i	
  synk	
  
Detaljerat	
  
körschema	
  
Plan	
  innan,	
  
under	
  och	
  
eXer	
  helg	
  
Begränsad	
  budget.	
  Låst	
  
6dplan.	
  Låst	
  omfa1ning.	
  
Hur	
  levererade	
  vi	
  med	
  
kvalitet?	
  	
  
jesperforslund.se
12
4 sätt för oss att nå kvalitet!
jesperforslund.se
9
Skala	
  ner	
  
på	
  ak6viteter	
  
Minimera	
  
hinder	
  
Tydlig	
  skuld	
  
(restlista)	
  
Tänk	
  på	
  
förvaltningen	
  
Hur slutar det…!
jesperforslund.se
13
Hur slutar det?!
jesperforslund.se
14
FTW!!
jesperforslund.se
14

More Related Content

Similar to Agilt migreringsprojekt

Agila projekt frontit
Agila projekt frontitAgila projekt frontit
Agila projekt frontitFrontit
 
Testare i continuousvärlden - vad gör jag om dagarna.
Testare i continuousvärlden - vad gör jag om dagarna.Testare i continuousvärlden - vad gör jag om dagarna.
Testare i continuousvärlden - vad gör jag om dagarna.ADDQ
 
Frukostseminarium Gavle.pdf
Frukostseminarium Gavle.pdfFrukostseminarium Gavle.pdf
Frukostseminarium Gavle.pdfFrontit
 
Hjälp
HjälpHjälp
HjälpIptor
 
Metodik - Versionshantering, pakethantering, paketering och testning
Metodik - Versionshantering, pakethantering, paketering och testningMetodik - Versionshantering, pakethantering, paketering och testning
Metodik - Versionshantering, pakethantering, paketering och testningJohan Holmberg
 
Agil projektledning de laval
Agil projektledning de lavalAgil projektledning de laval
Agil projektledning de lavalKnowit_TM
 
Tieto pps com_hem_recept_för_ökad_projektmognad_på_12_månader
Tieto pps com_hem_recept_för_ökad_projektmognad_på_12_månaderTieto pps com_hem_recept_för_ökad_projektmognad_på_12_månader
Tieto pps com_hem_recept_för_ökad_projektmognad_på_12_månaderSvenskt Projektforum
 

Similar to Agilt migreringsprojekt (8)

Agila projekt frontit
Agila projekt frontitAgila projekt frontit
Agila projekt frontit
 
Testare i continuousvärlden - vad gör jag om dagarna.
Testare i continuousvärlden - vad gör jag om dagarna.Testare i continuousvärlden - vad gör jag om dagarna.
Testare i continuousvärlden - vad gör jag om dagarna.
 
Frukostseminarium Gavle.pdf
Frukostseminarium Gavle.pdfFrukostseminarium Gavle.pdf
Frukostseminarium Gavle.pdf
 
Hjälp
HjälpHjälp
Hjälp
 
Metodik - Versionshantering, pakethantering, paketering och testning
Metodik - Versionshantering, pakethantering, paketering och testningMetodik - Versionshantering, pakethantering, paketering och testning
Metodik - Versionshantering, pakethantering, paketering och testning
 
Scrum på distans
Scrum på distansScrum på distans
Scrum på distans
 
Agil projektledning de laval
Agil projektledning de lavalAgil projektledning de laval
Agil projektledning de laval
 
Tieto pps com_hem_recept_för_ökad_projektmognad_på_12_månader
Tieto pps com_hem_recept_för_ökad_projektmognad_på_12_månaderTieto pps com_hem_recept_för_ökad_projektmognad_på_12_månader
Tieto pps com_hem_recept_för_ökad_projektmognad_på_12_månader
 

Agilt migreringsprojekt