Agilt migreringsprojekt och där applikation och infrastruktur jobbar tillsammans i ett agilt projekt, ett första steg mot DevOps. Presenterades på Lean Tribe Gathering i Göteborg 2015-02-19. LTG-25.
2. Rättigheter
▪ Du får gärna kopiera eller bygga vidare på materialet, även för
kommersiellt syfte, så länge en hänvisning finns kvar till mig,
Jesper Forslund, eller specifika artiklar.
▪ Kaizen - Jesper Forslund om Agile byJesper Forslund is licensed
under Creative Commons Erkännande 3.0 Unported License.
jesperforslund.se
2
4. Prolog!
Flytta några databaser och applikationer med tillhörande integrationer från
en server till en annan…
… gamla servern end of life vid årsskiftet
… förstudien rekommenderade 18 månader projekttid för genomförandet - vi
hade 9 månader på oss
… utan detaljerad systemdokumentation
… leverantören för drift och förvaltning kunde inte garantera leverans på
grund av komplexiteten
… samtliga system, databaser och integrationer var affärskritiska, stannar
funktionerna stannar verksamheten
jesperforslund.se
8
15. Samma process för beslut och hinder!
jesperforslund.se
12
Team
eskalerade
hinder
och
beslut
6ll
PL
En
huvudprojektledare
för
leverantör
och
beställare
samt
produktägare
Projektledare
tog
beslut
direkt
och
eskalerade
hinder
Löpande
avstämningar
av
beslut
och
hinder
Styrgrupp
stämde
av
beslut
och
hinder
en
gång
i
veckan
på
15
min
Team
hanterade
interna
beslut
och
hinder
själva
16. Hur
hanterade
vi
beroendet
av
leveranser
från
andra
utanför
projektet?
jesperforslund.se
12
17. Planering en gång i veckan!
jesperforslund.se
12
Tid
Leveranser
Beställningar
från
DevOps
Projektet
Extern
leverantör