Arbiedsmarktcommunicatie In Een Woelige Wereld (Annemarie Stel)

Loading...

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

0 comments

Post a comment

    Post a comment
    Embed Video
    Edit your comment Cancel

    1 Group

    Arbiedsmarktcommunicatie In Een Woelige Wereld (Annemarie Stel) - Presentation Transcript

    1. Arbeidsmarktcommunicatie in een woelige wereld Annemarie Stel Seminar Connexys Donderdag 4 juni 2009
    2. Wie bent u? • Naam • Bedrijf • Functie, rol • Op welke manier hebt u te maken met personeelswerving?
    3. Annemarie Stel • 1992-1998 Wervingsadviseur Belastingdienst • 1998-2005 Coördinator Arbeidsmarkt- communicatie en Recruitment Ministerie van Economische Zaken • 2005-2007 Campagnemanager arbeidsmarktcampagne Rijk • 2007-2008 Campagne-adviseur WbhR • 2007-heden Adviseur Wervingsvisie.nl • 2007-heden Docent AMC-Academie
    4. Kredietcrisis? • Economische krimp dit jaar 5,2% • Overheidstekort dit jaar 2,8% van het bruto binnenlands product (bbp) en in 2010 5,6% • Werkloosheid dit jaar gemiddeld 5,5% en volgend jaar 8,75% (675.000)
    5. Wat merkt ú ervan? • Ontslagen? • Teruglopende budgetten? • High volume, low quality? • …?
    6. Discussie Moet je onder deze omstandigheden (tijd en geld) investeren in een actieve arbeidsmarktbenadering? Waarom niet? Waarom wel?
    7. Overwegingen contra… • Lagere uitstroom • Beeldvorming • Vacatures én ontslagen (churning) • Geen geld meer • …?
    8. Overwegingen pro… • Meer aanbod • Verzwakte employment brands concurrentie • Minder kapers op de kust • Hogere kwaliteit van sollicitanten • Straks opnieuw opstarten is duurder • …?
    9. En let op… 1980 2020 9 0 j a ar 9 0 j a ar 8 0 j a ar 8 0 j a ar 7 0 j a ar 7 0 j a ar 6 0 j a ar 6 0 j a ar 5 0 j a ar 5 0 j a ar 4 0 j a ar 4 0 j a ar 3 0 j a ar 3 0 j a ar 2 0 j a ar 2 0 j a ar 1 0 j a ar 1 0 j a ar 0 j a ar 0 j a ar M a nne n V r ouwe n M a nne n V r ouwe n
    10. De grootste uitdaging wordt niet de “war for talent”, maar het kunnen bieden van het beste werk.
    11. Werken wordt… • Digitaler • Grenzelozer • Pluriformer • Onzekerder • Verantwoordelijker • Ondernemender
    12. Jeugd van tegenwoordig • Afwisseling graag! • Reizen voor een baan is zonde van de tijd • Geen zin in een internationale carrière • Graag een werkgever met visie • Eigen verantwoordelijkheden • Ondernemerschap wint aan populariteit • Delen van kennis doodnormaal • Geen ontzag voor hiërarchische verhoudingen
    13. Conclusie • Nu is het moment om te werken aan een duurzame en efficiënte benadering van de arbeidsmarkt • Maar vergeet vooral niet om te werken aan een duurzame organisatie
    14. Duurzaam en efficiënt • Goede en flexibele mix van employer branding, job branding, selling en sourcing • Gebaseerd op de identiteit van de organisatie (niet op hypes en trends) • Doelgroepgericht • Onderbouwde wervingsstrategieën • Efficiënte ondersteuning
    15. Trends • Personeelsplanning • Employer branding • Web 2.0 tools om het merk te bouwen • Referral programma’s • Een ‘recruitment culture’, gefocust op kwaliteit en niet op kosten • Wereldwijde recruiting en werk op afstand • Gebruik van business modellen (CRM, supply chain)
    16. Wat heb je nodig? • Inzicht in behoeften. • Gedegen kennis van je doelgroepen. • Een scherpe, onderscheidende en aansprekende positionering. • Een op de doelgroepen afgestemde set proposities en boodschappen. • De juiste middelen en de juiste media.
    17. Hou rekening met… • De wereld wordt digitaal, maar de menselijke factor wordt steeds belangrijker • Nú resultaat! • Relevante informatie, ook waar niet om gevraagd is
    18. If your target audience isn’t listening, it’s not their fault. It’s yours.
    19. Doelgroepen • ‘Traditionele’ doelgroepen verdwijnen • Toch is doelgroepdifferentiatie noodzakelijker dan ooit • Waarom?
    20. Mensen verschillen • Gewenste arbeidsvoorwaarden • Afknappers • Pullfactoren • Mediagebruik
    21. Op welke gronden? • Opleidingsniveau – VMBO, MBO, HBO, WO • Studierichting en oriëntatie – materieel, maatschappelijk, professioneel • Leeftijd/levensfase
    22. Doelgroep analyseren • Wat is het opleidingsniveau? • Hoeveel ervaring is vereist? • Globale leeftijd? • Wat zijn voor deze groep belangrijke arbeidsvoorwaarden? • Wat zijn voor deze groep belangrijke pullfactoren?
    23. Positionering en propositie • Beperkt aantal kenmerken • Unieke kenmerken • Onderscheidend • Propositie = aanbod • Aandacht voor bewijsvoering
    24. Formulering propositie(s) • Hanteer de positionering als uitgangspunt • Leg de nadruk op belangrijke aspecten voor je doelgroep • Houd het kort en bondig
    25. Media • Ga uit van online • Niveaus: eigen recruitmentsite, vacaturesites, doelgroepsites, nichesites • Social media • Print en overig ABL incidenteel (vooral employer branding)
    26. In de uitvoering • Efficiency door mediakeuze – online, offline • Geen bla-bla (uitdagend, dynamisch, flexibel, teamgedoe, …) • Gebruik van herkenbare termen en aansprekende teksten • Op- en af te schalen • Wees bereikbaar en benaderbaar
    27. Zelf zoeken • Eigen bestanden • Vacaturebanken op internet • Zoekmachines
    28. Stelling 1 • In deze tijden hoef je niet zoveel aandacht te besteden aan arbeidsmarktcommunicatie en recruitment. Mensen komen toch wel.
    29. Stelling 2 • We zullen serieus rekening moeten houden met veranderende maatschappelijke opvattingen en trends. Dat betekent meer ruimte geven aan creativiteit, kennisdeling en samenwerkings- mogelijkheden. Onze organisatie moet flexibeler worden.
    30. Vragen? Dank voor de aandacht.
    SlideShare Zeitgeist 2009

    + Jeroen KneppersJeroen Kneppers Nominate

    custom

    302 views, 0 favs, 0 embeds more stats

    Presentatie van Annemarie Stel op het Connexys Cong more

    More info about this document

    © All Rights Reserved

    Go to text version

    • Total Views 302
      • 302 on SlideShare
      • 0 from embeds
    • Comments 0
    • Favorites 0
    • Downloads 5
    Most viewed embeds

    more

    All embeds

    less

    Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
    Flag as inappropriate

    Select your reason for flagging this presentation as inappropriate. If needed, use the feedback form to let us know more details.

    Cancel
    File a copyright complaint
    Having problems? Go to our helpdesk?

    Categories

    Groups / Events