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El MéTodo Del Marco LóGico
 

El MéTodo Del Marco LóGico

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Introduccion al metodo del Marco Logico

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    El MéTodo Del Marco LóGico El MéTodo Del Marco LóGico Presentation Transcript

    • EL MÉTODO DEL MARCO LÓGICO Guatemala, 19 de mayo de 2007
    • ML, una herramienta de planificación orientada a objetivos
      • Identificar problemas y necesidades
      • Facilitar la selección y priorización entre proyectos
      • Planificar e implementar proyectos de desarrollo efectivamente
      • Seguimiento y evaluación de proyectos de desarrollo
    • El uso del método depende del rol y necesidades del usuario
      • Desarrollado en los años 60
      • Difundido en la década del 70
      • Lenguaje común usado por empresas privadas, municipalidades y organizaciones internacionales
      • para valuar, ejecutar, dar seguimiento y evaluar programas/proyectos.
    • EL ML es
      • Un instrumento de análisis lógico y pensamiento estructurado
      • Marco, batería de preguntas que proporciona estructura para los interesados en un proyecto
    • EL ML es
      • Instrumento de planificación de un proceso de cambio (problemas, objetivos, interesados, implementación)
      • Instrumento para crear participación / propiedad / responsabilidad
    • Desarrollar un ML requiere
      • Sentido común
      • Simplicidad
      • Mucha flexibilidad
      • Mente holística
    • ¿Qué se considera factor de éxito en un proyecto?
      • Compromiso global de los involucrados en propiedad y responsabilidad
      • Roles individuales definidos (autoridad-responsabilidad)
      • Realismo, objetivos posibles y específicos
      • Capacidad para tratar riesgos
      • Flexibilidad para ajustarse a los cambios
    • Una idea básica en el método ML es que no se debe comenzar discutiendo sobre lo que se quiere hacer (las actividades), sino sobre el problema que es necesario resolver, y lo que se quiere lograr (objetivos).
    • Secuencia general del ML
      • Parte del análisis del problema,
      • Guía hacia los objetivos,
      • y hace posible la elección de actividades relevantes.
    • Los pasos en el método de ML
      • Análisis del contexto del proyecto
      • Análisis de las partes interesadas
      • Análisis del problema /análisis de la situación
      • Análisis de los objetivos
      • Plan de actividades
      • Planificación de recursos
      • Indicadores /mediciones de los objetivos
      • Análisis de riesgos y manejo de riesgos
      • Análisis de supuestos
    • Recuerde
      • Hay una interrelación entre los procesos, no es una secuencia de pasos rígida
      • No todos los involucrados estarán presentes en cada paso
      • Puede retroceder y revisar luego de obtener más información
      • El inicio podrá parecer difícil para la toma de decisiones, pero su ejecución es crucial
    • EL MÉTODO DEL MARCO LÓGICO Guatemala, 19 de mayo de 2007