Área de Gestión y Estrategia

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    1. DIRECCIÓN DE GESTIÓN
      • Planificación de Proyectos
      • Pasos previstos y que se recorren en un orden determinado.
      • Procesos
      • Sistema interrelacionado que contribuyen conjuntamente a incrementar la satisfacción del cliente.
      • PLAN DE NEGOCIOS
      • Escrito basándonos en hechos el potencial de nuestro negocio. Teniendo muy claro el propósito de éste y a qué público va dirigido.
      • Organización Formal
      • Vivencia del actual enfoque de la calidad por parte del personal.
      • Niveles de jerarquía.
      • Forma de ejercer el control y la supervisión. 
      • Exigencia del respeto a las normas internas.       
      • Responsabilidad compartida.
    2. Gestión de Calidad ANALISIS DE DATOS REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN CONTROL DE ACCIONES CORRECTIVAS REALIZACIÓN DEL SERVICIO AUDITORIAS INTERNAS
    3. Área estratégica
      • La estrategia se basa en ser únicos, o sea escoger deliberadamente un conjunto distinto de actividades para brindar una mezcla única de valor.
      • Este departamento trabaja en conjunto con las demás direcciones, con el fin de realizar o ejecutar actividades diferentes de los rivales “competencia”
      • ESTRATÉGIAS
      • Administración Comunicación Gestión Finanzas
      • - Definir miembros - Estrategia orientada - Estudio de un sistema - Detección de área
      • de equipos, roles a la difusión de metas de planificación y control. sensibles a
      • y responsabilidades desarrollando un sistema - Estudio de los niveles de reducción de
      • de atención personalizado. funcionalidad en relación gastos.
      • a las necesidades actuales
      • y futuras.
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