3. 유통 채널의 변화
•
e-Bay 및 Amazon 등 강력한 온
라인 커머스 사업자들의 무한 확장
(지마켓/옥션 - 이베이, 아마존 국내
진출 초읽기)
•
하나의 상품을 TV를 통해 대용량,
즉시 판매하는 홈쇼핑 고유의 유통
모델이 소셜커머스 형태로 온라인
에도 유행
•
홈쇼핑 고유의 장점 (고유의 유통채
널 특성)과 아성은 무너지고 있다
4. TV의 변화
•
컨텐츠 주도 방송시장에선 TV 홈
쇼핑도 하나의 컨텐츠
•
Channel zapping의 종말
•
모바일 세대는 TV 구매조차 하지
않는다. 신규 고객 유입이 없다.
5. Defense
•
타 유통채널 대비 홈쇼핑만의 차별
화된 기획상품, 패키지 구성을 통한
경쟁 우위 확보
•
콜라보레이션, 스타 마케팅, 프리미
엄 브랜드, 신기술/신소재, 기획세
트 및 패키지 차별화
•
관건은 히트상품, 홈쇼핑 전용상품
등 상품의 확보!
6. 철옹성
•
온라인 유통의 무한 확장에 맞선 홈
쇼핑 만의 차별화된 강력한 유통 채
널 안정화가 필요하다.
•
홈쇼핑 전용 기획상품의 지속적인
개발과 세계의 지역별 강소기업의
지속적인 제품 개발과 전용 생산라
인 확보가 홈쇼핑 산업의 안정적인
발전을 보장한다
7. Network
•
HSR은 각국의 TV홈쇼핑 회사들
의 히트상품들을 공유한다
•
히트상품을 만들어 내는로컬 강소
기업들을 지속적으로 육성해서 홈
쇼핑만의 특화된 상품을 개발한다.
•
강소기업을 홈쇼핑 전용의 글로벌
플레이어로 키우고 TV홈쇼핑에 최
적화된 기획상품을 독점적이고 안
정적으로 확보한다.
