table ronde organisée lors du congrès agences Stratégie 2009

Barbare : du grec Barbaros (étranger) ; les grecs qualifiaient de barbares ceux
qui ne parlaient pas leur langue.
Synonymes : bestial, brutal, féroce, inhumain, sanguinaire, dur, impitoyable, sauvage,
vandale, farouche.
1. Kitsuné
2. Reload
3. Arthur Schlovsky
4. PourquoiTuCours?

Un barbare très bien élevé…
1

En 6 ans, mariant le prêt-à-porter à la diffusion de musique, Kitsuné a fédéré et
•
fidélisé une communauté nombreuse en Europe, aux USA, en Asie (Japon
particulièrement) autour d’une marque forte, synonyme de découverte et de
qualité pour la génération myspace et youtube.
Kitsuné est un label “lifestyle”: plus de 600 000 disques vendus depuis sa création,
•
près de 90 000 “friends” sur myspace, la collection de prêt-à-porter diffusée dans
les concept-stores pointus de la planète (Colette, Dover Street Market, Isetan,
etc).
La transformation des modèles dans la musique et la notoriété de la marque font
•
que Kitsuné est de plus en plus sollicité par des artistes, des maisons de disques,
des médias et des annonceurs séduits par notre univers et notre caution de
marque.

Une collection de Prêt à porter haut de gamme
•
Un label de disques prestigieux reconnus aussi bien en France qu’en Angleterre ou
•
au Japon
Une démarche de plus en plus active auprès des marques.
•

Kitsuné, un rapport direct entre marque et créateurs
Une expertise
•
De la tendance, des marchés étrangers (particulièrement le Japon), des réseaux
sociaux, des événements.
Une créativité
•
Kitsuné est une marque pluri-disciplinaire: Design, Mode et Musique, Kitsuné est
une maison de talents.
Une caution
•
La marque Kitsuné, porteuse de valeurs de qualité, d’exigences artistiques reconnus
à travers le monde auprès d’un public averti, est avant tout un label.
=> Kitsuné parle quotidiennement à une large communauté au travers des réseaux
sociaux tel que Myspace et facebook.

Le cas Petit Bateau…
Kitsuné a été contacté par l’équipe créative de Petit Bateau dans le cadre d’un
•
repositionnement de la marque.
Tout d’abord, l’approche s’est cristalisé autour de la création d’un Tshirt réalisé en
•
partenariat entre les deux marques ainsi que la création d’une identité visuelle
illustrant cette collaboration.
A partir de là, Kitsuné a été force de proposition en terme de
communication autour du lancement de cette opération
Tryptiques: événements/ Contenu/ réseau
=> Sponsoring d’une soirée trimestrielle à Paris:
Soirée événement du label qui en est à sa troisème édition. Succès public
où le Tshirt a été présenté en exclusivité.

=> Création d’un blog commun
Ce blog relaie l’actualité de la soirée ainsi que
l’actu et les informations autour de la
collaboration. Le blog est mis à jour de
manière hebdomadaire. Kitsuné a réalisé un
petit reportage de la soirée avec Loic Pirgent
et Tania Bruna Rosso.
=> Le blog et le contenu vidéo ont été utilisé
dans le cadre d’une campagne virale auprès
de la blogosphère mode et musique ainsi que
diffusé au travers de nos platefromes
communautaires (Myspace, Facebook,
Dailymotion…)
La campagne a été conçue en collaboration
direct avec les équipes marketing et
communication de Petit Bateau sur un délai
très court.

Bilan
Ce volet de communication a été réalisé en parallèle de la campagne de RP et de
la campagne publicitaire (BETC).
Ce que Kitsuné a pu apporter:
– Une boite à outil multimédia: Vidéo/ graphisme/ mode/ musique/marketing.
– Un réseau: via les plateformes communautaires
– Des solutions alternatives et peu onéreuses pour toucher une cible jeune à
l’internationale.
En paralléle de l’opération Petit Bateau, Kitsuné a opéré une campagne avec
la filiale de Toyota, Scion, une compilation édité à près de 500 000
exemplaires ainsi qu’une tournées dans les 5 plus grandes villes américaines.
Kitsuné peut ainsi opéré plusieurs campagnes sur différents territoires en
simultanée.

info@kitsune.fr
www.kitsune.fr
SITE :

Les nouveaux Barbares du Communication
Planning
2

Reload aujourd’hui …
+ =
Février 2009 : Reload est devenu :
RELOAD évolue en devenant le centre de communication planning, d’études, d’expertise et d’efficacité de
ZenithOptimedia et Starcom (Publicis Groupe Media - VivaKi), donnant ainsi naissance à la plus importante
structure du marché, tournée vers la prospective (25 consultants)
Une position centrale dans le groupe
VIVAKI (planning stratégique et études)
3 directeurs : Yves Siméon, Thomas
Jamet et Stéphanie Kaczmareck

Qu’est-ce que le Communication Planning…?
Les métiers de la communication se complexifient, les media aussi. Construire une plateforme de
communication est devenu de plus en plus complexe. Notre conviction est que cette activité est
aujourd’hui un métier à part entière. Construire des plateformes requiert de l'expérience, un
savoir faire et des outils.
Le Communication Planning se situe au cœur de la chaîne de production de la communication. Il
consiste à transformer les insights amont (marques, cibles, business, tendances) en stratégie des
moyens et en systèmes de déploiement, via l’organisation des prises de parole et le choix des
canaux de communication.

En quoi notre modèle est différent … ?
Le seul à mêler Communication Planning, Prospective Media et Efficacité
Prospective
Communication
Media
Planning
Efficacité

Nos pôles d’expertise
5 pôles, tournés vers la prospective :
un pôle prospectif de Communication Planning, composé de planners intégrés dans les
•
enseignes ZenithOptimedia et Starcom et de consultants développant des systèmes de
communication innovants
un pôle prospectif d’expertise media, centré sur la compréhension des audiences, des contenus
•
et des nouveaux usages
un pôle prospectif efficacité développant les nouveaux outils de mesure et de pilotage des
•
plateformes de communications
un pôle d’intelligence outils en charge du développement d’outils et du suivi des investissements
•
publicitaires
un pôle prospectif « consumer insight » développant la connaissance du consommateur.
•

Une success story RELOAD : Le lancement de GQ
Définition du positionnement publicitaire & stratégie de communication 360°

Notre vision : GQ doit être lancé comme un produit culturel
De par son positionnement et son état d’esprit,
correspond à un produit culturel
Il faut penser le lancement de GQ comme une marque culturelle
Un lancement en 3 phases

Phase n°1: Création du buzz
• Principe de sketch sur le thème l’homme parfait n’existe pas, son
magazine peut-être
Youtube Dailymotion
• Création du Club GQ auprès d’une cible
d’influenceurs et du marché publicitaire
• Campagne online BtoB

Phase n°2 : Evénementialiser le lancement le
Jour J
• Campagne TV
• Formats Evénementiels sur Internet
• Soirée de lancement

Phase n°3 : Soutien
• Contextualiser via une sélection d’émission et dans le choix des supports
Internet

Résultats
238 000 exemplaires vendus 2 semaines seulement après le
lancement !
De nombreux prix (lancement presse de l’année – Stratégies …)

Yves Siméon
yves.simeon@reload-pgm.com
Stephanie Kaczmareck
stephanie.kaczmareck@reload-pgm.com
Thomas Jamet
thomas.jamet@reload-pgm.com
Tel : 01 58 74 86 00
www.reload-pgm.com
BLOG :

agence barbare ?
3

Les grecs qualifiaient de barbares ceux qui ne parlaient pas leur langue…
Nous nous devons aujourd’hui de parler un nouveau langage et de ré-inventer un nouveau
business model des agences de communication face à l’enjeu du numérique, la fragmentation
des médias et la perte de confiance des consommateurs envers les marques
La création d’Arthur fait malgré lui un enfant de la crise, et incarne une volonté de créer un
marketing intelligent, créatif et mesurable, une opportunité de prouver l’efficacité du web et
d’en améliorer la qualité
Les médias sont au cœur de la gestion des contenus des marques, c’est pourquoi Arthur
Schlovsky est intégré dans une agence média : Mediaedge:Cia.
Il est le premier studio média et le premier à maîtriser l’ensemble de la chaine de
communication : conception, création, production et médiatisation de contenus stratégiques
pour les marques.
Notre mot d’ordre : engager la marque et la différencier via une scénarisation d’interaction et de
connivence dans toute l’exécution du concept.
Etre là où on ne nous attend pas, à l’instar de la dernière campagne : magardenparty pour
Wilkinson Bikini, New London pour Eurostar ou la Grande Traque pour Sony Ericsson.
Détourner, challenger les talents, et donner de la valeur ajoutée (la valeur d’innovation !) aux
marques en leur offrant la meilleure visibilité au meilleur coût de diffusion : voici notre crédo
barbare!

New London by Eurostar …
Plateforme Interactive pour le lancement de la nouvelle Gare Saint Pancras
•
• Grand Prix Stratégies Media 2008, Grand Prix Media WPP 2008
25

Eurostar crée sa vision de Londres,
son Label, via une plate forme web New London- fr
1 concept : Le New London
•
– Eurostar crée une nouvelle vision de
Londres : le New London, une nouvelle
ville, une nouvelle mentalité, vibrante,
effervescente, arty, fashion, business,
expérimentale
1 révolution technologique :
•
– Eurostar crée une nouvelle génération de
guide interactifs pour vivre le New London
en live : Les YPEs
1 nouveau média : son propre média :
•
Newlondon.fr :Live + web tv
1 stratégie éditoriale innovante par type de média
•
Branded content
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Eurostar New London (2007)
27

Le magazine New London
28

Le site New London community
29

Ma garden party
Wilkinson Bikini Quattro

Sony Ericsson, La Grande Traque (2008)
Février 2008 : 4 toiles de maitres sont volées dans un musée Suisse…
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Sony Ericsson, La Grande Traque (2008)
Juin 2008 : les braqueurs refont surface pour organiser la revente des tableaux...
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Sony Ericsson, La Grande Traque (2008)
Grâce à un truand retourné, pistez le gang grâce à des vidéos Internet pirates, empêchez
la transaction et empochez la prime à l’assurance…
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Teasing LGT / 20minutes.fr
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contact@schlovsky.com
Tel : 01 53 57 64 45
SITE: arthurschlovsky.com

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pourquoi tu cours (l'agence des idées) est une structure de planning stratégique créée et dirigée par
Jérémy Dumont. Nous donnons vie au capital immatériel des marques « ici, maintenant, avec nous » en
s'appuyant sur une plateforme d'échange et de création en open source. Nous croyons que les idées sont
partout, dans l‘air du temps, dans la vie de chacun. Nous savons faire interagir marketing,
communication, création et médias autour de l'idée qui fait sens et de fait suscite l'enthousiasme de
chacun.
C'est notre vision du planning stratégique, un planning stratégique créatif et impliquant, faisant participer
les parties prenantes et débouchant sur des nouveaux concepts de produits, de services, de
communication ou des dispositifs de médiatisation ...
Le cercle d'innovation courts circuits mobilise plus de 600 créatifs culturels du marketing, de la
communication, des médias, et de la création. Il fait avancer l'innovation et la réflexion, il croise les
thèmes clefs, les compétences et les secteurs d'activité, pour ouvrir de nouvelles opportunités et aller plus
loin ensemble.
Chaque mois, les apéros du jeudi, c'est la rencontre et l'échange entre tous les professionnels qui
manipulent les concepts et sont aux avants postes de l'innovation et des avancées culturelles à Paris. Nous
leurs faisons en plus vivre une expérience sociale à chaque fois nouvelle.
Nous animons également 7 blogs collaboratifs de veille et de diffusion des idées \"le vide poches\", dédiés
au planning stratégique et à ses domaines d'application, ainsi q’un blog international : contagious ideas !

Crédit photo : Vincent Debanne
Les planneurs stratégiques de pourquoi tu cours (l'agence des idées)
conseillent en direct les responsables de marque en :
- relevant les défis que posent la nouvelle génération interactive
- intégrant leurs stratégies marketing, communication, média, création en amont des
briefs à leurs agences
- favorisant un maximum d'interconnexions libres autour d'une idée centrale
pour plus de créativité et de pertinence

La performance s’envisage en systèmes ouverts qui permettent de multiplier les inter
connections libres et de capitaliser sur les externalités positives.

Exemples de réalisations de l’agence des idées
www.pourquoitucours.fr
Stratégie de communication IDTGV
« Le supermarché du futur » CASINO
+ Mise en place d’une compétition d’agences de
Développement d’une vision d’entreprise 2.0 et
création
création de nouveaux services

Les rapports d’innovation du think-tank Courts Circuits
www.courtscircuits.fr
Les nouvelles mobilités
La Socio-Performance

Les soirées networking des apéros du jeudi
http://www.levidepoches.fr/lesaperosdujeudi/
Je suis beau : l’accomplissement de soi c’est tendance !
Dream factory : faire avancer l’imaginaire collectif

Jérémy Dumont
jeremydumont@pourquoitucours.fr
Tel : 06 09 86 48 63
SITE : www.pourquoitucours.fr