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1. Notre concept
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b. Les associés
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b. Les niches
3. Marketin...
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b. Les associés
• Plate-Forme 3D configurable et utilisable
sur n'importe quel site e-marchand ou site
vitrine
• Visuelles de qualité en 3...
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1. Notre concept
a. Le Projet
b. Les associés
• Contexte de rencontre
• Développement de l’idée
• Décisions financières
• Organigramme
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b. ...
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du e-commerce
b. Les niches
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Voyage/Tourisme : Les campings et Les maisons d’hôtes
Alimenta...
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b. Les niches
Les vins et digestifs :
Croissance : 35% en 2011 / 30% en 2012...
2. Etude de marché
a. Le marché
du e-commerce
b. Les niches
Les produits du terroir :
Marché total : 7,5 millions d’euros
...
2. Etude de marché
a. Le marché
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b. Les niches
Les maisons d’hôtes :
1500 maisons d’hôtes avec un site vitrin...
2. Etude de marché
a. Le marché
du e-commerce
b. Les niches
Les campings :
5000 campings avec un site vitrine
Période d’ac...
3. Marketing stratégique
a. Segmentation
b. Ciblage
c. Hypothèses
d. Concurrence
3. Marketing stratégique
a. Segmentation
b. Ciblage
c. Hypothèses
d. Concurrence
Les 4 secteurs de niche dans
le domaine d...
3. Marketing stratégique
a. Segmentation
b. Ciblage
c. Hypothèses
d. Concurrence
Hypothèses :
25 ventes Packs
Marchands
21...
3. Marketing stratégique
a. Segmentation
b. Ciblage
c. Hypothèses
d. Concurrence
Concurrents
Deux concurrents
directs (Nat...
4. Etude marketing
a. Elaboration
du questionnaire
b. Résultats
4. Etude marketing
a. Elaboration
du questionnaire
b. Résultats
Le questionnaire a été établi et
administré par téléphone ...
4. Etude marketing
a. Elaboration
du questionnaire
b. Résultats
Deux packs seront à mettre en
place :
• un pack Marchand
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5. Marketing mix
a. Les services
b. Le prix
c. La distribution
d. La communication
5. Marketing mix
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Packs
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Aspect technique de la plate-forme :
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a. Les services
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5. Marketing mix
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Coût de revient :
4298,90 euros
5. Marketing mix
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Frais d'accès = 1950 euros
Forfait 12 m...
5. Marketing mix
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Zone de Chalandise
5. Marketing mix
a. Les services
b. Le prix
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6. Partie juridique
a. la forme juridique
b. Les composantes
c. Feuille de route
d. Démarches
e. Protection
de la marque
Choix de la forme juridique
Spécificités de la SARL
Motivations
Les composantes de notre société
Capital social
Nombre d’a...
6. Partie juridique
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d. Démarches
e. Protection
de la marque
F...
6. Partie juridique
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c. Feuille de route
d. Démarches
e. Protection
de la marque
7. Partie Financière
a. Rentabilité
b. Bilan initial
c. Les SIG
d. La CAF
e. Informations
7. Partie Financière
a. Rentabilité
b. Bilan initial
c. Les SIG
d. La CAF
e. Informations
Calcul de la rentabilité
prévisi...
Actif Passif
Immobilisations Capitaux propres
Mobilier de Bureau 2 763 Capital social 48 000
Téléphones portables 600 Pass...
7. Partie Financière
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c. Les SIG
d. La CAF
e. Informations
Marge brute 237 522
Valeur ajout...
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Résultat net 3 1598,41
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  1. 1. Accueil
  2. 2. Plan 1. Notre concept a. Le projet b. Les associés 2. Etude de marché a. Le marché du e-commerce b. Les niches 3. Marketing stratégique a. Segmentation b. Ciblage c. Hypothèse de vente d. Concurrence 4. Etude marketing a. Elaboration du questionnaire b. Résultats 5. Marketing mix a. Les services b. Le prix c. La distribution d. La communication 6. Partie juridique a. la forme juridique b. Les composantes c. Feuille de route d. Démarches administratives e. Protection de la marque 7. Partie Financière a. Rentabilité prévisionnelle b. Bilan initial c. Les SIG d. La CAF e. Informations supplémentaires
  3. 3. 1. Notre concept a. Le Projet b. Les associés
  4. 4. • Plate-Forme 3D configurable et utilisable sur n'importe quel site e-marchand ou site vitrine • Visuelles de qualité en 3D • Utilisation très intuitive et apprentissage rapide du logiciel • Rapide mise en ligne des produits • Haute technologie de l'architecture • Applications 1. Notre concept a. Le Projet b. Les associés
  5. 5. 1. Notre concept a. Le Projet b. Les associés
  6. 6. 1. Notre concept a. Le Projet b. Les associés
  7. 7. 1. Notre concept a. Le Projet b. Les associés
  8. 8. • Contexte de rencontre • Développement de l’idée • Décisions financières • Organigramme 1. Notre concept a. Le Projet b. Les associés
  9. 9. 2. Etude de marché a. Le marché du e-commerce b. Les niches
  10. 10. 2. Etude de marché a. Le marché du e-commerce b. Les niches
  11. 11. 2. Etude de marché a. Le marché du e-commerce b. Les niches Voyage/Tourisme : Les campings et Les maisons d’hôtes Alimentation : Les vins et digestifs / Les produits du terroir Les secteurs d’activités du e-commerce Nombre d’achats en %
  12. 12. 2. Etude de marché a. Le marché du e-commerce b. Les niches Les vins et digestifs : Croissance : 35% en 2011 / 30% en 2012 Marché total : 100-120 millions d’euros 300 sites e-commerce Période d’activités : annuel
  13. 13. 2. Etude de marché a. Le marché du e-commerce b. Les niches Les produits du terroir : Marché total : 7,5 millions d’euros 350 sites e-commerce Les leaders : Pierre champion, Valette.fr Période d’activités : forte demande pendant les fêtes
  14. 14. 2. Etude de marché a. Le marché du e-commerce b. Les niches Les maisons d’hôtes : 1500 maisons d’hôtes avec un site vitrine Période d’activités : Mars à Octobre Jours Fériés/Jours de pont
  15. 15. 2. Etude de marché a. Le marché du e-commerce b. Les niches Les campings : 5000 campings avec un site vitrine Période d’activités : Juin/Juillet/août/Septembre
  16. 16. 3. Marketing stratégique a. Segmentation b. Ciblage c. Hypothèses d. Concurrence
  17. 17. 3. Marketing stratégique a. Segmentation b. Ciblage c. Hypothèses d. Concurrence Les 4 secteurs de niche dans le domaine du e-commerce : - Les campings - Les maisons d’hôtes - Les produits du terroir - Les vins et digestifs La région qui regroupe nos secteurs de niche : La région du Sud-Ouest Les prévisions : en croissance jusqu’à 2017 Secteur du tourisme : 15% par an Secteur de l’alimentaire : 10% par an
  18. 18. 3. Marketing stratégique a. Segmentation b. Ciblage c. Hypothèses d. Concurrence Hypothèses : 25 ventes Packs Marchands 21 ventes Packs Vitrines Nos marchés de niche (Sud-Ouest)
  19. 19. 3. Marketing stratégique a. Segmentation b. Ciblage c. Hypothèses d. Concurrence Concurrents Deux concurrents directs (National) Quatre concurrents Indirects (Bordeaux)
  20. 20. 4. Etude marketing a. Elaboration du questionnaire b. Résultats
  21. 21. 4. Etude marketing a. Elaboration du questionnaire b. Résultats Le questionnaire a été établi et administré par téléphone par une équipe de 8 enquêteurs auprès d'un échantillon de notre marché de 397 prospects soit «115» réponses totales définitives.
  22. 22. 4. Etude marketing a. Elaboration du questionnaire b. Résultats Deux packs seront à mettre en place : • un pack Marchand • un pack Vitrine Les secteurs qui allouent le plus de budget dans leurs sites web sont (Par ordre croissant) : 1. Le secteur des produits du terroir 2. Le secteur des maisons d’hôtes 3. Le secteur des Boissons de région 4. Le secteur du camping Communication : approfondir sur les aspects techniques de nos produits 2/3 des entreprises interrogés intéressés par la 3D et souhaitent être recontactés par un de nos commerciaux
  23. 23. 5. Marketing mix a. Les services b. Le prix c. La distribution d. La communication
  24. 24. 5. Marketing mix a. Les services b. Le prix c. La distribution d. La communication Deux Packs
  25. 25. 5. Marketing mix a. Les services b. Le prix c. La distribution d. La communication Aspect technique de la plate-forme : • Le 3D mode Diapositives et transitions • Wordpress, Joomla… plugins Projets (CMS) • E-Merchandising 3D • Commande de lecture • Interface utilisateur et indicateurs Positionnement & Esprit de notre produit Tutoriel de mise en service de la plate-forme
  26. 26. 5. Marketing mix a. Les services b. Le prix c. La distribution d. La communication
  27. 27. 5. Marketing mix a. Les services b. Le prix c. La distribution d. La communication Coût de revient : 4298,90 euros
  28. 28. 5. Marketing mix a. Les services b. Le prix c. La distribution d. La communication Frais d'accès = 1950 euros Forfait 12 mois = 271 euros (3 252 euros/année) Frais d'accès = 1 800 euros Forfait 12 mois = 259 euros (3 108 euros sur l'année)
  29. 29. 5. Marketing mix a. Les services b. Le prix c. La distribution d. La communication Zone de Chalandise
  30. 30. 5. Marketing mix a. Les services b. Le prix c. La distribution d. La communication
  31. 31. 6. Partie juridique a. la forme juridique b. Les composantes c. Feuille de route d. Démarches e. Protection de la marque
  32. 32. Choix de la forme juridique Spécificités de la SARL Motivations Les composantes de notre société Capital social Nombre d’associés Les apports Le mode d’imposition La fiscalité 6. Partie juridique a. La forme juridique b. Les composantes c. Feuille de route d. Démarches e. Protection de la marque
  33. 33. 6. Partie juridique a. La forme juridique b. Les composantes c. Feuille de route d. Démarches e. Protection de la marque Feuille de route Démarche CCI Entretien d’informations Diagnostic approfondi du projet Accompagnement personnalisé Aides pour les formalités d’immatriculation Stage de formation Démarches administratives Enregistrement des statuts Dépôt du dossier au CFE Immatriculation Protection de la marque La marque La disponibilité
  34. 34. 6. Partie juridique a. La forme juridique b. Les composantes c. Feuille de route d. Démarches e. Protection de la marque
  35. 35. 7. Partie Financière a. Rentabilité b. Bilan initial c. Les SIG d. La CAF e. Informations
  36. 36. 7. Partie Financière a. Rentabilité b. Bilan initial c. Les SIG d. La CAF e. Informations Calcul de la rentabilité prévisionnelle Chiffre d'affaires 24 3522 100,00% Charges Variables (% commerciaux) 6000 2.46% Marge/cv 23 7522 97,54% Charges fixes 20 0347,4 82,27% Résultat avant impôts 37 174,6 15,27% Seuil de rentabilité En montant En date 20 5408,34 2-nov Coût de revient : 4298,90 euros
  37. 37. Actif Passif Immobilisations Capitaux propres Mobilier de Bureau 2 763 Capital social 48 000 Téléphones portables 600 Passif circulant Logiciel (dont plateforme) 28200 Fournisseur 0 Appareil photos 957 Emprunt 30 000 Actif circulant Créances clients 0 Trésorerie 45 480 Trésorerie négative Total 78 000 Total 78 000
  38. 38. 7. Partie Financière a. Rentabilité b. Bilan initial c. Les SIG d. La CAF e. Informations Marge brute 237 522 Valeur ajoutée 179 386 EBE 62 785 Résultat d'exploitation 52 950,4 Résultat avant impôts 37 174,6
  39. 39. 7. Partie Financière a. Rentabilité b. Bilan initial c. Les SIG d. La CAF e. Informations Résultat net 3 1598,41 Dotation aux amortissements 9 834,6 CAF 41 433,01
  40. 40. 7. Partie Financière a. Rentabilité b. Bilan initial c. Les SIG d. La CAF e. Informations TVA Conception de la Plate-forme

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