Que es un plan de contingencia trabajo profesor carlos mario
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    Que es un plan de contingencia trabajo profesor carlos mario Que es un plan de contingencia trabajo profesor carlos mario Document Transcript

    • Que es un plan de contingencia?Es el conjunto de normas y procedimientos generalesbasados en el análisis de vulnerabilidad. Es indispensabledefinir los objetivos, estrategias, los recursos y lasactividades.Que debe tener? Debe tener por los menos los elementos como antecedentes,vulnerabilidad, riesgo, organización, recursos, preparación yatención de emergencias.Que debe incluir? un análisis de antecedentes que tendrá en cuenta los efectosproducidos por desastres tanto físicos como anímicos ypsicosociales. A nivel interno se debe contar con el personal,los brigadistas y el copaso. A nivel externo se tiene en cuentael inventario de organizaciones cívicas, gremiales y públicas yel Sistema de atención y prevención de desastres. Se debehacer una preparación para los planes de contingencia consimulacros, señalización, rutas de evacuación.Un plan de contingencia debe ser Integral, multidisciplinario,multinivel, técnico, y tener buena comunicación.
    • Que un plan de emergencia?Es el conjunto de procedimientos y acciones tendientes a quelas personas amenazadas por un peligro protejan su vida eintegridad física. Ver Guía programa plan de emergencia. Seinicia con un buen análisis de las condiciones existentes y delos posibles riesgos, organizar y aprovecharconvenientemente los diferentes elementos tendientes aminimizar los factores de riesgo y las consecuencias quepuedan presentar como resultado de una emergencia, a lavez optimizar el aprovechamiento, tanto de los recursospropios como de la comunidad para responder ante dichaacción. Este análisis de vulnerabilidad se basa en uninventario de recursos físicos, técnicos y humanos PLAN DE EMERGENCIADefinición de políticas, organización y métodos que indican lamanera de enfrentar una situación de emergencia o desastreen lo general y en lo particular en sus distintas fases. OBJETIVOS1. Identificar y valorar los riesgos que puedan generaremergencias (magnitud, posibilidad).
    • 2. Organizar los medios humanos y materiales que permitanhacer frente a las emergencias.3. Aplicar los procedimientos operativos y administrativospreestablecidos para restablecer las condiciones normales deoperación.4. Reducir las pérdidas humanas y económicas. COMPONENTES DEL PLAN DE EMERGENCIASSistema administrativo:1. Plantación de recursos.2. Dirección de las actividades necesarias.Sistema operativo:1. Es la brigada de emergencia.2. Realiza las acciones para enfrentar la emergencia. CARACTERISTICAS PLAN DE EMERGENCIAS1. Deben formularse por escrito.2. Deben tener aprobación de la máxima autoridad de laempresa.3. Debe ser difundido ampliamente para su conocimientogeneral.4. Debe ser enseñado y verificado su aprendizaje.5. Debe ser practicado regularmente a través de simulacros.CARACTERISTICAS DEL CONTENIDO DE EMERGENCIA1. Flexible.2. Participativo.3. Actual.4. Real.5. Objetivo.
    • ELEMENTOS QUE SE REQUIEREN PARA ELABORAR UN PLAN DE EMERGENCIAS1. Datos generales.2. Planos de emergencia.3. Evacuación y análisis de riesgos.4. Croquis señalando rutas de evacuación, salidas deemergencias y puntos de reunión.5. Croquis señalando la distribución de equipos contraincendio y sus inspecciones.6. Número de teléfonos para emergencias.7. Manual de primeros auxilios.8. brigadas existentes en la empresa.9. Programas de capacitación a todo el personal.10. Programas de simulacros.11. Programa y bitácora de mantenimiento a maquinaria.(Bitácora: Es un sitio WEB periódicamente actualizado querecopila cronológicamente te3xtos o artículos de uno o variosautores.)12. Ubicación de equipos de primeros auxilios.13. Manuales y procedimientos de actuación por tipo deriesgo.14. Sistemas de alarmas (audible y visible, lámparas deemergencia, detectores de incendio)15. Manuales y seguimientos para evacuación yrestablecimiento.
    • Diferencias entre plan de contingencia y plan de emergenciaPlan de contingencia Plan de emergenciacontingencias involucran Debe implicar, a las personasplanes elaborados, donde responsables, lo materiales queexisten responsables de cada se usarán, los procedimientos,una de las actividades para los registros, los parámetros decontener el posible siniestro control. El principal objetivo es controlar y mitigar el siniestro.es un plan preparado para un son planes hechos enacontecimiento (general) que momentos de crisis para salirse puede suceder, emergencia de problemas eso es lao atención definición generales netamente preventivo es correctivo
    • Proceso inicial por medio del  Misión Inducción cual se proporcionará al  Visión Cuál es la mejor individuo la información básica  Objetivos forma de  Políticas… capacitarlos? Este proceso, es dar a conocer de una manera muy clara que  Cuáles van a ser sus responsabilidades Entrenamiento  Quien va a ser su jefe directo es exactamente lo que se espera de él.  Organigrama de la compañía. El adiestramiento nos va a auxiliar para que una  Prepare al trabajador.Programa persona aprenda a Adiestramiento  Muéstrele el trabajo.de desempeñar sus labores  Póngalo a prueba.capacitación involucrándose de  Sígalo en la práctica. situaciones reales Cuando hablamos de o Elabore una descripción de todos los puestos Con el fin de estimular su capacitación y o Observe como se desempeñan sus empleados, desarrollo profesional efectividad en la posición que Capacitación y como tratan a los clientes desempeña dentro de la desarrollo profesional nos referimos a la o Determine cuales cursos son necesarios compañía educación que recibe o Establezca los objetivos que quiere alcanzar una persona Una vez que los conceptos  Cambio de conducta en el aprendidos fueron puestos en personal Las actividades de capacitación práctica y la medición de los  Impacto positivo en la que realice en su compañía tienen Determinando la productividad de la efectividad de la avances reflejan resultados el efecto de hacer que el empleado positivos, podemos determinar empresa capacitación se sienta más agradecido y  Mejoría en el desempeño que tan efectiva fue la comprometido con la empresa después de la capacitación. capacitación impartida