Pitch Your Project and Vision – Zielgerichtete Kommunikation

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SIGINT2012 talk - konzeptbotschafter.de -
Bring es auf den Punkt, was Dein Projekt und Deine Vision ausmacht! In jedem Fall ist zielgerichtete Kommunikation notwendig: erfülle präzise die Bedürfnisse Deiner Community. Visionen und Ziele müssen effizient kommuniziert werden.

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Pitch Your Project and Vision – Zielgerichtete Kommunikation

  1. 1. Wer keine Vision hat, vermag weder große Hoffnung zu erfüllen, noch große Vorhaben zu verwirklichen. (Thomas Woodrow Wilson)Pitch Your Project and VisionZielgerichtete Kommunikationjens.oberender@konzeptbotschafter.de
  2. 2. Agenda • Johari-Fenster • Wirksame Kommunikation • Selbstbestimmung • Elevator Pitchkonzeptbotschafter.de / Pitch your Project and Vision • Zusammenfassung
  3. 3. Wettbewerb um AufmerksamkeitWissen der Zielgruppe• Präsenz zeigenWissen des Projektteams• Prioritäten des Projekts konzeptbotschafter.de / Pitch your Project and Vision
  4. 4. Wettbewerb um Aufmerksamkeit• Im Projekt bekannt A,C• Projekt-Aussenstehenden bekannt A,BWissen der Zielgruppe Blinder Fleck• Präsenz zeigen • Unveröffentlichte Meinung von Dritten A BWissen des Projektteams Unbekanntes/Taboo• Prioritäten des Projekts • Firmenzugehörigkeit C konzeptbotschafter.de / Pitch your Project and Vision D
  5. 5. Erreicht das Wissen die Zielgruppe?Wissen der BlinderZielgruppe FleckA B Unbekann- C DWissen des Tes/TabooProjektteams konzeptbotschafter.de / Pitch your Project and Vision
  6. 6. Erreicht das Wissen die Zielgruppe?Wissen der BlinderZielgruppe Feedback FleckA empfangen Selbstver- • Wahrnehmungsfilter des Gegenübers B ständnis ergründen erweitern Unbekann- C DWissen des Tes/TabooProjektteams konzeptbotschafter.de / Pitch your Project and Vision
  7. 7. Erreicht das Wissen die Zielgruppe?Wissen der BlinderZielgruppe Feedback FleckA empfangen Selbstver- • Wahrnehmungsfilter Tiefgründiges des Gegenübers B ständnis erfahren ergründen erweitern Unbekann-  Selbsterkenntnis C DWissen des Tes/Taboo erweiternProjektteams konzeptbotschafter.de / Pitch your Project and Vision
  8. 8. Wirksame KommunikationProjekt Vision• Informieren Ziel • Begeisterung wecken• Erreichte Ziele • Vorwegnahme eines• Ressourcenbedarf Inhalte wünschenswerten Zukunftsbilds• Zielgerichtete Argumente Ansprache • Attraktivität vermitteln• Klare Strategie • Werte ansprechen• Rentabilität • Erlebbar machen konzeptbotschafter.de / Pitch your Project and Vision
  9. 9. Selbst- oder Fremdbestimmt?Fremdbestimmt SelbstbestimmtAngestellter Projekt Kreativer Freigeist• Belohnungen • Etwas um seiner Selbst willen tun• Leistungskontrolle • Vertiefung• Fertigkeiten • Individuum Projekt Vision konzeptbotschafter.de / Pitch your Project and Vision
  10. 10. Zusammenhang Ziele und VisionMaßnahmen Strategie Vision Ziel Leitbild ‚SMART‘ Zukunft vorausnehmen • Spezifisch • Flexibel • Messbar • Vorstellbar • Ausführbar • Wünschenswert • Realistisch • Fokussiert • Terminierbar • Kommunizierbar konzeptbotschafter.de / Pitch your Project and Vision
  11. 11. Elevator Pitch Tag Line Kernbotschaft in fünf Worten The Hook Interesse wecken Who? Eignung / Persönlicher Bezug What? Welches Problem? Why? Abgrenzung zu anderen Vorhabenkonzeptbotschafter.de / Pitch your Project and Vision
  12. 12. Schritt 1: Vision formulieren• Bedeutung geben ‚Warum wollen wir dahin?‘• Zugehörigkeit vermitteln ‚Darum geht es uns allen‘• Nicht die Konkurrenz, sondern sich selbst überholen konzeptbotschafter.de / Pitch your Project and Vision
  13. 13. Schritt 2: Bedürfnisse adressieren • Wirksamkeit der Vision erläutern • Nutzen und Erfolge formulieren • Vertrauen aufbauen konzeptbotschafter.de / Pitch your Project and Vision
  14. 14. Schritt 3: Einfach formulieren was unterstütze ich? was will ich nicht?Eine Vision wird erstdurch das Handeln lebendig. konzeptbotschafter.de / Pitch your Project and Vision
  15. 15. Referenzen zu Pitch your Project and Vision• http://konzeptbotschafter.de/?p=177• http://www.toastsmasters.com• Walter Simon. GABALs großer Methodenkoffer, Führung und Zusammenarbeit. GABAL, 2006• Tom de Marco. Spielräume, Hanser, 2001• Myers & Briggs: Myers-Briggs Type Indicator®• Alfred Kieser, Cornelia Hegele, Matthias Klimmer. Kommunikation im organisatorischen Wandel, Schäffer-Poeschel, 1998.• Heiko Schwardtmann, 6 Strategien die eigene Vision effektiv zu kommunizieren, 2011• CULIK Projekt, Erfolgreiche Bewältigung komplexer Veränderungsprozesse, 2005• Joseph Luft: Einführung in die Gruppendynamik, Klett, 1971 Vielen Dank an Tanja Ritter, Niko Korte, Helene Souza, Katharina Wieland Müller, Rike / pixelio.de
  16. 16. Mach‘ Deine Vision in Deinem Handeln erlebbar! • Vision formulieren • Bedürfnisse adressieren • Ohne Innenleben keine Außenwirkung jens.oberender@konzeptbotschafter.dekonzeptbotschafter.de / Pitch your Project and Vision

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