• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Chiến dịch PR cho TRà OOlong
 

Chiến dịch PR cho TRà OOlong

on

  • 7,053 views

 

Statistics

Views

Total Views
7,053
Views on SlideShare
7,050
Embed Views
3

Actions

Likes
0
Downloads
235
Comments
3

1 Embed 3

https://www.facebook.com 3

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel

13 of 3 previous next Post a comment

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
  • Bạn xem trên powerpoint đó, mình học Trường DHDL Văn Lang bạn ạ!
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
  • bạn ơi, cho mình hỏi chiến lược PR cho du lịch???
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
  • bạn học trường kinh tế à?
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment
  • Trước khi đi vào thuyết trình nội dung chiến lược quảng cáo, nhóm Shining đặt bài thuyết trình trong bối cảnh : Nhóm Shining chúng tôi là đội ngũ thực hiện chiến lược quảng cáo cho công ty TNHH Tâm Châu, và các bạn là những cá nhân đứng đầu công ty có trách nhiệm xem xét và đánh giá tính khả thi, hiệu quả của chiến lược và ra quyết định có thực hiện hay không đồng thời là người đại diện của một tổ chức, doanh nghiệp đang tìm kiếm một cơ hội đầu tư !
  • Các ngành nghề kinh doanh của Cty TNHH Tâm Châu
  • Tìm hình chèn vào.
  • Chèn hình
  • Chèn hình
  • Chèn hình
  • Tìm hình người phụ nữa uống trà.
  • Trà oolong và trà oolong cao cấp khác nhau ntn?(giống này rất khó trồng nhưng chất lượng ngon nhất so với tất cả các giống khác được trồng ở Bảo Lộc – Lâm Đồng).3tea set: 550k Qui cách: 10gói x 8gr x 4 hộp nhỏ = 1 Hộp lớn5tea set 650k10tea set : 1tr2k
  • Túi nhôm 100gr :40,5k, 250gr 98,5kGỗ : 200gr 92kTrà oolong hop carton xanh : 80kTrà oolong thuần hop carton đỏ 100g : 120k
  • Năm 2009, kim ngạch xuất khẩu chè của Việt Nam tăng khoảng 40 triệu USD so với năm trước đó đạt 117 ngàn tấn, nhờ khối lượng xuất khẩu tăng. Đây là một trong số ít những ngành giữ được phong độ xuất khẩu trong bối cảnh kinh tế toàn cầu sa sút. TBKTSG
  • Tiêu thụ trà thế giới luôn tăng vượt sản lượng trong giai đoạn 2005 – 2009, với khoảng cách lớn nhất là vào những năm từ 2007 đến 2009, khi mức tăng nhu cầu vượt tới 3,4 điểm phần trăm so với mức tăng cung, đúng vào thời điểm giá chè tăng mạnh. => Điều này là một tín hiệu đáng mừng cho sự phát triển ngành Trà trong những năm tới.
  • Trâm Anh là một hãng trà gia đình, là hãng kinh doanh theo phong cách truyền thống và có hồn nhất tạo Bảo Lộc. Tâm Châu là hãng trà nôỉ tiếng nhất tại đây, với phong cách kinh doanh hiện đại và đa dạng. Hai hãng đai diện cho 2 hình thức kinh doanh điển hình mang lại nhiều thành công.
  • Giá sản phẩm còn khá cao so với mặt bằng chung.Đối tượng hướng đến còn hạn chế.Trong khoảng thời gian vừa qua chưa tạo được ấn tượng với NTD và giới truyền thông.Hệ thống kênh phân phối chưa đều khắp.
  • Thị trường Trà đang rất có tiềm năng.Thị hiếu NTD đang có xu hướng thay đổi.Sự hội nhập quốc tế.Đối thủ cạnh tranh không nhiều như những sản phẩm thực phẩm – nước uống khác.Opportunities
  • Sự lạm phát.Sự hiện diện của các loại trà túi lọc, trà giải khát,…và các loại trà có hình thức tiện dụng.
  • Đối tượng là tổ chức, doanh nghiệp có xu hướng chọn trà làm quà biếu, mừng lễ Tết cho đối tác, nhân viênĐối tượng là cá nhân có thu nhập trung bình khá hoặc doanh nhânĐối tượng là người yêu thích, đam mê và có xu hướng tìm hiểu về TràĐối tượng là những người có nguy cơ mắc bệnh về ung thư, béo phì,…
  • Chèn mình minh họa cho mục tiêu : Tiền, Uy tín, Phân phối, đầu tư.Tăng doanh số bán hàng.Truyền thông hình ảnh công ty TNHH Tâm Châu.Tìm kiếm đại lý dòng sản phẩm trà Oolong cho công ty.mong muốn được hợp tác với các đơn vị, nhóm, tổ chức/ doanh nghiệp trong và ngoài nước trong hoạt động phân phối sản phẩm với phương châm “Cộng tác cùng phát triển”.
  • Phải có chiến lược truyền thông
  • (
  • 14 quán di động + 1 chí nhánh + 4 showroom14 gian, 5 nv/gian. Showroom và chi nhánh đã có đồng phục.
  • Nước 32k/bình 20l1 gian : 14 bình/ tuần19 gian: = 266 bình
  • Big C :5 cáiCoopmart : 11 cái 21 cái siêu thị : X2 kệ = 42 kệCitimart :5 cái
  • PG , 20 người, 200k/ng, 7 ngàyDồng phục 100k/ngày/ng, 30 ng = 3 tr/ ngày, 7 ngày. 21tr
  • 80k

Chiến dịch PR cho TRà OOlong Chiến dịch PR cho TRà OOlong Presentation Transcript

  • Môn họcGVHD : Lê Văn DũngThực hiện :Nhóm Shining
  • Chiến lược quảng cáo sản phẩmTrà Oolong của thương hiệu Tâm Châu
  • Nội dung trình bày:1. Giới thiệu Công ty TNHH Tâm Châu.2. Sản phẩm Trà Oolong.3. Phân tích thị trường Trà.4. Đối thủ cạnh tranh.5. Phân tích Swot.6. Thị trường mục tiêu.
  • Nội dung trình bày:7. Cơ sở hình thành chiến lược.8. Mục tiêu của chiến lược.9. Thời gian thực hiện, khu vực tiến hành.10. Nội dung chiến lược quảng cáo.11. Phân phối.12. Dự trù kinh phí.13. Ưu điểm và hạn chế.
  • 1. Giới thiệu Công ty TNHH Tâm Châu: Tổng quan: • Tên công ty: Công ty TNHH Tâm Châu • Trụ sở chính: 11 Kim Đồng, Phường 2, Thị xã Bảo Lộc, tỉnh Lâm Đồng. • Điện thoại: 063.3864566 – Fax: 063.3862234 • Email : tamchautc@hcm.vnn.vn • Website: www.tamchau.com • Ngày thành lập: 04/05/1999 • Giấy chứng nhận ĐKKD: Số 047582 cấp ngày 05/05/1999 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Lâm Đồng cấp.
  • 1.Giới thiệu Công ty TNHH Tâm Châu:Các ngành nghề Lập làng nghề, kinhkinh doanh: doanh hàng thủ công mỹ nghệ Sản Trồng, bảo xuất, kinhvệ rừng; du doanh và lịch sinh xuất khẩuthái, lưu trú nông – lâm sản. Chế tạo máy chế biến trà- cà phê,Thu mua, chếbiến, sản xuất xây dựng các công trình dân trà – cà dụng-giao thông-phê, nông sản công nghiệp
  • 1.Giới thiệu Công ty TNHH Tâm Châu:• Tên thương hiệu : Tâm Châu• Logo:• Triết lí kinh doanh: Lấy chữ tín và sự hài lòng của khách hàng làm hàng đầu. Tên Tâm Châu mang ý nghĩa “Tấm lòng trong sáng”, “Tâm sáng như ngọc”.• Định hướng phát triển: Trở thành “Chuyên gia trà Oolong”, phát triển thêm về trà đen và trà xanh các loại.
  • 1.Giới thiệu Công ty TNHH Tâm Châu:• Các bộ phận trong Công ty:1. Nhà máy Trà – Cà phê Tâm Châu.2. Nông trường Tâm Châu.3. Trung tâm TM – DV (Nhà hàng & cửa hàng).4. Công ty cổ phần du lịch Dambri.5. Chi nhánh công ty Tâm Châu.6. Nội thất Chánh Phát.
  • 2. Sản phẩm Trà Oolong:a. Nguồn gốc – Xuất xứ :• Trà Oolong thuộc họ chè hương (Theaceae) có nguồn gốc Trung Quốc.• Người Trung Quốc đã biết uống trà Oolong từ 2500 năm trước công nguyên.• Trong thời kì phong kiến có tên là “ Diệp long ngự trà” có nghĩa là “lá rồng để vua dùng”.
  • 2. Sản phẩm Trà Oolong:a. Nguồn gốc – Xuất xứ:• Năm 1992 cây trà này mới được du nhập vào Việt Nam và hiện nay được trồng rộng rãi ở tỉnh Lâm Đồng.
  • 2. Sản phẩm Trà Oolong:b.Đặc điểm – tính chất: •Được xếp vào hàng thượng phẩm “Thập đại danh trà”. •Giống trà cao cấp này chỉ phù hợp với vùng cao nguyên có khí hậu ôn đới, đồng thời đòi hỏi một quy trình công nghệ sạch từ khâu chăm sóc đến chế biến.
  • 2. Sản phẩm Trà Oolong:b. Đặc điểm – Tính chất:• Các giống trà thuộc dòng thập đại như: Kim Xuyên, Thanh Tâm, Thuý Ngọc, Tứ Quý, Bạch Oolong…. Đã được công ty Tâm Châu trồng làm nguyên liệu chế biến thành các sản phẩm Oolong Tâm Châu mang tính ưu việt phục vụ người tiêu dùng.
  • 2. Sản phẩm Trà Oolong: b. Đặc điểm – Tính chất: •Đặc tính của trà Oolong Tâm Châu là không sử dụng bất kì hương hay phụ gia nào trong quá trình chế biến. •Để có được thành phẩm trà Oolong thì từ nguyên liệu tươi thu hái về phải mất hơn 30 tiếng qua nhiều công đoạn khác nhau.
  • 2. Sản phẩm Trà Oolong:b. Đặc điểm – Tính chất:•Trà Oolong có hình thể màu xanh đen, bóng, hình cầu hoặc bán cầu, có màu sắc và kích thước hạt đồng nhất, màu nước vàng xanh, vị chát nhẹ, dịu, hậu ngọt, hương Oolong tự nhiên.•Các giống trà Oolong TâmChâu đang trồng đều đượcnhân giống tại vườn ươmcủa công ty bằng phươngpháp cấy mô từ giốngnguyên gốc.
  • 2. Sản phẩm Trà Oolong: c. Lợi ích của Trà Oolong: • Ngăn ngừa các bệnh về ung thư, quá trình lão hóa và bảo vệ bạn khỏi sự tác động xấu của môi trường ô nhiễm.
  • 2. Sản phẩm Trà Oolong:c. Lợi ích của Trà Oolong:• Hạn chế mức cholesterol xấu tăng lên trong máu, giảm nguy cơ mắc bệnh tim mạch và đột qụy.
  • 2. Sản phẩm Trà Oolong: c. Lợi ích củaTrà Oolong: • Giúp bảo vệ xương. • Giúp răng không bị sâu và sáng khỏe. • Giúp "củng cố" hệ thống miễn dịch. • Có khả năng giữ nước cho cơ thể. • Ngăn ngừa nguy cơ béo phì. • Giúp quá trình trao đổi chất dễ dàng hơn.
  • 2. Sản phẩm Trà Oolong:d. Phân loại:- Trà Oolong cao cấp: Có 3 loại chính :• 3TEA: được chế biến từ giống trà Oolong: KIM XUYÊN, THANH TÂM + TỨ QUÝ.• 5TEA: được chế biến từ giống trà Oolong: THANH TÂM, TỨ QUÝ + BẠCH OOLONG.• 10TEA: được chế biến từ giống trà Oolong: BẠCH
  • d. Phân loại- Trà Oolong : Có nhiều hình thức bao bì và trọng lượng khác nhau để phù hợp với nhu cầu KH.
  • 3. Phân tích thị trường Trà:3.1.Thị trường Trà Việt Nam:Năm 2010, ngành trà Việt Nam đã có những đột phá vềgiá nhờ chất lượng được cải thiện và giá tăng trên thịtrường thế giới. Giá trà xuất khẩu năm qua đạt bìnhquân 1.450 đô la Mỹ/tấn, giúp giá trà Việt Nam từ chỉbằng 50% leo lên mức 70% so với giá trà trung bìnhcủa thế giới.
  • 3.1. Thị trường Trà Việt Nam:Triển vọng năm 2011:•Giá chè nước ta sẽ tiếp tục tăng nhờ chất lượng tiếp tục được cải thiện và nhu cầu cao từ phía khách hàng. Kim ngạch xuất khẩu năm nay được Hiệp hội Chè dự đoán sẽ tăng 20% so với mức 197 triệu đô la Mỹ của năm 2010, lên trên 200 triệu đô la Mỹ.•Việt Nam là quốc gia sản xuất và xuất khẩu chè lớn thứ 5 thế giới sau Ấn Độ, Trung Quốc, Kenya, Sri Lanka và ngang hàng với Indonesia.
  • 3.2.Thị trường Trà thế giới:•Tiêu thụ trà thế giới luôntăng vượt sản lượng tronggiai đoạn 2005 –2009, khi mức tăng nhucầu vượt tới 3,4 điểmphần trăm so với mứctăng cung, đúng vào thờiđiểm giá chè tăng mạnh=> Điều này là một tínhiệu đáng mừng cho sựphát triển ngành Trà trongnhững năm tới.
  • 3.2.Thị trường Trà thế giới:• Người tiêu dùng tại Mỹ nói riêng và thế giới nói chung có xu hướng chuyển sang sử dụng các sản phẩm có lợi ích sức khỏe như trà.
  • 4. Các đối thủ cạnh tranh:a. Danh trà – cà phê Trâm Anh:
  • 4. Các đối thủ cạnh tranh:b. Công ty cổ phần chế biến hàngxuất khẩu Cầu Tre :
  • StrengthsWeaknesses 5.Swot Threatens Opportunities
  • Là loại trà cao cấp được công Tự tin về nhận từ Công dụng đẳng cấp lâu đời. vượt và chất trội, lợi íchlượng sản tuyệt đối phẩm cho NTD Đạt giải Là thương thưởng hiệu có vị Hàng Việt Có hệ thống trí cao trên Nam chất nông thị trườnglượng cao,… trường, dây chuyền sản xuất hiện đại
  • Weaknesses
  • Thị trường trà là một thị trường đầy tiềm năng Sự đánh giá cao của Thị hiếu NTDthế giới về trà VN nói đang có xu hướngchung và Oolong của thay đổi Tâm Châu nói riêng Opportunities Thị trường cạnh tranh không quá Sự hội nhập quốc tế khốc liệt
  • Threatens Sự khắc Sự lạm nghiệt của phát Khí hậu Cạnh tranh hình thái SP
  • Đối tượng là các quán TràĐối tượng là tổ Đối tượng là chức, doanh những người nghiệp thích uống trà Đối tượng là khách nước ngoài
  • 7. Cơ sở hình thành chiến lược quảng cáo:-Thị trường đang cần mộtsản phẩm sạch, an toàn vàcó lợi cho sức khỏe.-Nắm bắt cơ hội quảng báthương hiệu, sản phẩmqua sự lễ hội Trà Đà Lạt.-Công ty có những thuậnlợi để thực hiện chiếnlược quảng cáo một cáchtốt nhất.
  • 7. Cơ sở hình thành chiến lược quảng cáo:- Mong muốn đưa thương hiệu và sản phẩm đến gần hơn với người tiêu dùng trong nước và quốc tế.- Mở rộng hệ thống đại lý và địa điểm phân phối.
  • 8.Mục tiêu của chiến lượcquảng cáo: Tăng doanh số bán hàng, thu lợi nhuận Cơ hội hợp tác Truyền với các tổ chức/ Mục thông hình ảnh thương doanh nghiệp trong và ngoài tiêu hiệu, nâng nước trong hoạt cao vị trí, uy động phân phối tín thương sản phẩm hiệu
  • 9.1 Khu vực tiến hành:• Thị xã Bảo Lộc (Giai đoạn truyền thông 2)• Thành phố Hồ Chí Minh.
  • 9. 2.Thời gian thực hiện: 14/9/2011-28/12/2012 20/1114/9 14/11 21/12 28/12 Giai đoạn 1 Giai đoạn 2.1 Giai đoạn 2.2
  • 10. Nội dung chiến lược quảng cáo: 3 giai đoạn :  Mở đầu (14/9 – 14/11). Truyền thông (14/11- 28/12). o Khuyến mãi- Quảng cáo – Poster ( 14/11 – 21/11). o Lễ hội trà ( 21/11 – 28/12).
  • 10.1. Giai đoạn mở đầu: (14/9 -14/11):• Mục đích :Mở đầu cho chiến lược quảng cáo và truyền thông bằng cách thu hút KH.Thông tin cho KH về chương trình sắp tới của công ty và khuyến khích họ sử dụng sản phẩm.Tiếp cận KH bằng hình thức dễ dàng nhất, tạo đà cho sự am hiểu và sử dụng sản phẩm.
  • Chương trình uống thử trà (7/10 – 14/10):• Hình thức : Uống thử : Tất cả các showroom và chi nhánh của Công ty Tâm Châu đều bày vật dụng ra trước cơ sở để thực hiện chương trình uống thử trà. Đồng thời thành lập thêm các gian hàng để thực hiện chương trình này tại công viên. Thời gian thực hiện từ 6h – 9h mỗi ngày. Phát leaflead : Mỗi KH dùng thử trà đều được tặng một tờ Leaflead trình bày các loại sản phẩm của Trà Oolong, giá cả, lợi ích của trà và thông tin về Công ty,…
  • Hệ thống công viên:• CV 23/9 (2 gian hàng).• CV Tao Đàn (3 gian hàng).• CV Hàn Thuyên ( 2 gian hàng).• CV Gia Định (3 gian hàng).• CV Lê Thị Riêng (2 gian hàng).• CV Lê Văn Tám (2 gian hàng).
  • Thời Nội dung TP TP Đà Ghigian HCM Lạt – TX chú Bảo Lộc14/9 – Viết bài cậy đăng trên báo với nội 328/10 dung về những lợi ích của trà kì/tuần Oolong: - Báo Tuổi trẻ. - Báo Phụ nữ. - Báo Doanh nhân.7/10 – Chương trình uống thử + phát tờ14/10 gấp. -Chi nhánh Công ty. -Showroom. -Công viên.28/10– Đăng quảng cáo về chương trình 314/11 khuyến mãi “Tri ân thầy cô” nhân kì/tuần ngày Nhà giáo Việt Nam 20/11
  • Thời TP Đà Lạt- Ghi Nội dunggian HCM Bảo Lộc chú -Liên hệ tài trợ lễ hội Trà. -Thay đổi đóng gói SP cho KM14/9 –14/10 -Liên hệ chính quyền để sử dụng công viên trong chiến dịch14/10 – Thiết kế, in ấn tờ gấp, poster14/1114/9 – Phân bổ nhân sự14/11
  • 10.2 Giai đoạn truyền thông (14/11- 28/12)10.2.1. Chương trình khuyến mãi – quảng cáo –Poster (14/11 – 21/11)• Mục đích: Bán sản phẩmDuy trì lượng KH trong giai đoạn mở đầu.Thu hút KH.Tạo ấn tượng và mở rộng KH trong tương lai.Khuyến khích KH tham dự lễ hội trà.
  • Thời Nội dung TP Đà Lạt – Ghigian HCM Bảo Lộc chú14/11 -Thực hiện Chương trình khuyến mãi– “Tri ân thầy cô” nhân dịp ngày Nhà21/11 giáo Việt Nam. -Làm mô hình bình trà khổng lồ – thiết kế khu trưng bày sản phẩm trong lễ hội trà.21/11 -Đăng quảng cáo thông tin về lễ hội– trà21/12 -Dán Poster (các trục đường chính, Nhà chờ xe buýt,… -Dựng gian hàng trưng bày -Trang trí bình trà khổng lồ
  • Gian hàng tư vấn trong siêu thị
  • Kệ bán Trà
  • •Mục đích :10.2.2.Lễ hội trà -Thể hiện trách nhiệm của (21/12-28/12) một doanh nghiệp kinh doanh về trà. -Cơ hội khảo sát nhu cầu và cạnh tranh của thị trường. - Giới thiệu sản phẩm, kiểm nghiệm phản ứng của thị trường đối với sản phẩm, và tìm kiếm đối tác. -Nâng cao sự hiểu biết của NTD về trà Oolong của Tâm Châu.
  • 10.2.2.Lễ hội trà (21/12-28/12)• Hình thức :- Triễn lãm sản phẩm.- Tặng Catalogue.- Diễu hành xe Trà.- Thưởng thức Trà.
  • Khu trưng bày và giới thiệu Trà tại lễ hội Trà
  • Gian hàng trưng bày Trà
  • 11. Các kênh phân phối chính :•Chi nhánh Công ty TNHH Tâm Châu.•Showroom Trà.•Hệ thống các siêu thị tại TP.HCM : Big C, Coop Mart, Citimart
  • 12. Dự trù kinh phí :-Chi phí giai đoạnmở đầu.-Chi phí giai đoạntruyền thông 1.-Chi phí giai đoạntruyền thông 2.
  • Giai đoạn mở đầu :ST Mô tả Đơn giá Số Đơn vị Thành tiền GhiT .000 lượng tính .000 chú1 Chi phí sản phẩm 400 294 Kg 117.600 trà uống thử2 Gian hàng thử trà 25.000 15 Cái 375.000 (thuê)3 Nhân viên 100 5/gian Người 52.500 (thuê)4 Trang trí 2.000 19 Phần 38.000 (thuê)5 Tờ gấp 0,405 30.000 Tờ 12.150 (in)6 Chi phí thuê CV 5.000 6 Công 210.000 7 viên ngày7 Đồng phục nhân 100 70 Chiếc 7.000 (thuê) viên
  • S Nội dung Đơn giá Số Đơn Thành GhiT .000 lượng vị tiền chúT tính .0008 Chi phí thiết kế gian 5.000 1 Bản 5.000 (thuê) hàng9 Chi phí thiết kế tờ gấp 1.000 1 Bản 1.000 (thuê)10 Chi phí nước 32 266 bình 8.51211 Vật dụng cần thiết Phần 50.000 (thuê & mua)
  • Chi phí giai đoạn truyền thông (1):S Đơn Thành Đơn giá Số GhiT Mô tả vị tiền .000 lượng chúT tính .000 Poster A2 – lễ hội trà1 500 Tờ 2.680 ( 41,5 X 63 cm) Lần2 Quảng cáo cậy đăng 39.000 18 702.000 đăng3 Quảng cáo KM 20.000 6 nt 120.0004 Chi phí quà tặng kèm 400 280 kg 112.0005 Nhân viên dán Poster 2.500/tờ 500 Tờ 1.250 Gian hàng tư vấn6 70.000 1 cái 70.000 trong siêu thị7 Tổng chi phí TT : 42 cái 420.000 vnđ Kệ hàng bày sản 10.000 106,470,000 phẩm trong siêu thị
  • S Nội dung Đơn Số lượng Đơn Thành tiền GhiT giá vị .000 chúT .000 tính8 Cổng carton thông 5.000 4 cái 20.000 báo KM trước showroom9
  • Chi phí giai đoạn truyền thông (2):S Đơn Thành Số Đơn vị GhiT Mô tả giá tiền lượng tính chúT .000 .000 Chi phí tài trợ cho lễ1 1 gói 1.000.000 hội trà2 PG tại lễ hội 200 30 Người 42.000 Chi phí dựng bình3 1 Cái 50.000 trà khổng lồ4 Khu trưng bày 2 gian 300.0005 Catalogue 0,75 10.000 Tờ 7.500 Chi phí trà uống6 700 70 kg 49.000 thử trong lễ hội 77 Đồng phục PG 100 30 Bộ 21.000 ngày
  • STT Nội dung Đơn Số Đơn vị Thành Ghi chú giá lượng tính tiền .000 .0008 Vật dụng cần 10 Phần 80.000 thiết9 Nước (pha trà) 32 100 bình 3.200
  • Tổng chi phí:STT Nội dung Chi phí ( VNĐ)1 Chi phí giai đoạn mở đầu 896,762,0002 Chi phí truyền thông I 1,447,930,0003 Chi phí truyền thông II 1,669,200,000 TỔNG CỘNG 4,013,892,0005 Chi phí phát sinh ( 10% TCP) 401,389.200 TỔNG CHI PHÍ 4,815,281.200
  • Công Ty TNHH Dịch VụTruyền Thông Và Quảng Cáo Đại DươngTrụ sở chính: 262/5 CáchMạng Tháng Tám, Phường 10, Quận 3, TP.HCM
  • 13. Ưu điểm và hạn chế của chiến lược: Nội Ưu điểm Hạn chế dungThực hiện - Cả 2 TP đều là thị trường - KH ở những khu vực kháctại 2 thành tiềm năng. không có điều kiện thuậnphố lợi tham gia.Thực hiện - Có cơ hội thu hút được - Không lường trước đượcở khu vực NTD. thời tiết và lượng KH thamcông cộng gia chương trìnhKết hợp -Góp phần quảng bá du lịch - Đồng thời quảng bá choquảng bá cho TP. các đối thủ cạnh tranh.Lễ Hội Trà - Hiệu quả truyền thông được thúc đẩy.
  • Xin cảm ơn thầy vàcác bạn đã lắng nghe bài thuyết trình của nhóm ! ^^
  • 9. Lại Hoàng Lê 4. Nguyễn Thành Dư 1. Hồ Thị Thu Thủy 8. Nguyễn Thị Kim Chi 13. Phan Thiên Thanh 10. Nguyễn Ngọc Thúy Vi 7. Võ Thanh Vũ 2. Nguyễn Thị Mai Trang 11. Bùi Mỹ Kim Ngân 12. Chung Thị Thanh Hằng3. Huỳnh Thị Thùy Linh 5. Trần Hoàng Quế Trân 6. Trần Thị Phương
  • Hệ thống chi nhánh và showroom:• Chi nhánh TÂM CHÂU tại thành Phố Hồ Chí Minh. Địa chỉ : 907 Trần hưng Đạo - Q.5 - Tp.HCM.• Showroom 01 Địa chỉ :907 Trần Hưng Đạo - Q.5 - Tp.HCM.• Showroom 02 – – – Minh.• Showroom 03 - - - - – Minh.• Showroom 04 - - – Minh.
  • • Tất cả có 14 gian hàng.• Mỗi ngày sử dụng trung bình 3 kg trà/ gian hàng.• Kết thúc chương trình sử dụng : 294kg trà.• Giá trị : 117.600.000
  • - Có 5 nhân viên/ gian hàng.- Chi phí 100.000/người/ngày.- Chi phí nhân viên cho 1 gian hàng/ ngày : 500.000.- 15 gian hàng : 500.000*15 = 7.500.000- Showroom đã có nhân viên- Chi phí cho nhân viên trong suốt chiến dịch này là : 7.500.000* 7 = 52.500.000
  • Chi phí quà tặng kèm dịp 20/11 • Diễn ra trong vòng 1 tuần. • Lượng trà tặng kèm dự kiến : 10kg/ngày/showroom. • Lượng trà tặng kèm trong suốt thời gian KM: 280kg = 112.000.000
  • Chiến lược quảng cáo sản phẩm Giai đoạn truyền thông 1 (14/11 – 21/11)• Chương trình “ Tri ân thầy cô” nhân Ngày nhà giáo Việt Nam (20/11)• Slogan: “• Bán hàng kèm theo quà tặng.• Thời gian: 14/11 – 21/11• Địa điểm: hệ thống siêu thị BigC, CO.OP Mart, Citimart trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh.
  • 1.200.000VND
  • 650.000VND
  • 550.000VND
  • Mua hộp trà300g tặng hộp100g cùng loại
  • Hình thức gói quà tặng kèm