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Trabajo final diseño de proyectos
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Trabajo final diseño de proyectos

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  • 1. CURTIEMBRE CASANAREJEISON ANDRES TORRES MARTINEZ SAMUEL DELGADO ROJAS GRUPO N 102058 - 227
  • 2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAEn todo el país funcionan aproximadamente 800 empresas de curtiembres, en Bogotá y susalrededores se concentra el60% aproximadamente de estas empresas en nuestro país, lascuales se caracterizan por tener un proceso productivo artesanal.Se observa que estas microempresas muestran desorganización administrativa, productiva yambiental, puesto que los dueños y/o propietarios no tienen un enfoque del mejoramientode sus procesos, no existen procedimientos y se evidencia el incumplimiento de la ley(administrativo, trabajadores y medio ambiente).Desde un punto de vista ambiental, el rubro curtiembre siempre ha sido mirado como unaindustria contaminante neta, que carece de sistemas técnicos de control al riesgo yvigilancia de la salud de los trabajadores expuestos a múltiples enfermedades que ocasionaeste tipo de trabajo.Teniendo en cuenta la problemática anterior, se plantea la siguiente pregunta: comoestructurar e implementar propuestas para el desarrollo y cumplimiento de cada una de lasnormativas vigentes y así disminuir la contaminación ambiental que generan las curtiembres?
  • 3. JUSTIFICACIÓN JUSTIFICACIÓNEste proyecto se realiza con el fin de mitigar la tasa de desempleo que existe actualmente en eldepartamento de Casanare, ampliar las expectativas de emplearse en entidades diferentes a lasempresas petroleras o del estado, situar nuestro departamento a nivel competitivo con estándaresde calidad a nivel industrial y así fortalecer y generar confianza en nuevos proyectos como es laprimera curtiembres para este departamento. El reto de posicionarla como una de las mejores delpaís desde su apertura, nos indica que en el departamento es posible crear industria en este tipo deempresas, ya que contamos con la principal materia prima en nuestra región y a la vez con obra demano calificada y no calificada y el espacio adecuado convirtiéndose así en un procesosocialmente ambicioso e interesante para cada uno de los habitantes de esta región.Durante las operaciones de recorte, pre descarne y descarne de pieles en las curtiembres, seproducen las denominadas carnazas que son pedazos de piel con grasa adheridas a las mismas.Estos pedazos se juntan con otros y son eliminados por las curtiembres como residuos sólidos quenormalmente son depositados en rellenos sanitarios. Es por esto que pretendemos utilizar el procesodenominado Producción Más Limpia en las curtiembres que pretendemos poner en marcha en estedepartamento, con el fin de reutilizar estos residuos, teniendo en cuenta que los ácidos generadosde estos procesos pueden ser utilizados para la cosmética, la industria alimenticia y los jabones ybarnices.Finalmente lo que queremos es llevar a cabo un proyecto innovador para el departamento,evitando la contaminación ambiental, pero sobretodo aprovechando la principal materia prima, yaque esta en un 80% sale del departamento, reingresando nuevamente al mercado deldepartamento, ya procesadas y convertidas en prendas de vestir o accesorios, pero a precios muyelevados para la población que la pueda adquirir.
  • 4. OBJETIVO GENERAL OBJETIVO GENERALCrear una curtiembre para el Departamento de Casanare, ubicadacomo sede principal en el casco rural de la ciudad de Yopal, donde serealice todo el proceso a las pieles bovinas desde su recepción hasta elacabado final.
  • 5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS• Aprovechar de primera mano de las pieles bovinas producidas en el departamento de Casanare.• Promover el desarrollo industrial mediante la creación de empresa innovadora y competitiva en el departamento de Casanare.• Incentivar a los empresarios del país para que inviertan y crean en el desarrollo empresarial de Casanare.• Obtener reconocimiento empresarial a nivel del departamento y del país generando confianza de inversión.• Contribuir con la disminución de la tasa de desempleo en el Departamento de Casanare contratando mano de obra calificada y no calificada.• Disminuir la carga contaminante que se genera en cada uno de los procesos, mediante la aplicación de tecnologías limpias.• Implementar el desarrollo tecnológico por medio de la utilización de equipos especializados para el desarrollo de este proceso.• Reciclar materiales rechazados y venderlos como materia prima para la creación de otros productos como gelatinas, juguetes o abono.• Generar confianza local del producto dentro del departamento creando pieles de excelente calidad.
  • 6. MARCO CONTEXTUAL MARCO CONTEXTUALLas primeras actividades del sector curtiembres e Colombia datan de los añosveinte en Antioquia y de los años cincuenta con curtiembres establecidas en losmunicipios de Villa pinzón y Chocontá en el Departamento de Cundinamarca.Posteriormente algunos productores de esta última región se desplazaron a lasafueras de Bogotá cerca al río Tunjuelito, zona conocida actualmente como SanBenito.Las manufacturas y el calzado siguen en la búsqueda de nuevos materiales, quepermitan sustituir o combinar el cuero con el ánimo de ser menos susceptibles alos cambios en la oferta de la materia prima y tener en estructura de costos másestable, por lo que hoy en día contamos con industrias de curtiembresestablecidas en los departamentos de Nariño, Quindío, Risaralda, Cundinamarca,Antioquia, Atlántico, Valle del Cauca, Tolima, Bolívar, Santander y Huila.
  • 7. REFERENTES CONCEPTUALESLa permanente exposición a la posibilidad de vernos involucrados en un accidentecatastrófico de origen industrial es una consecuencia de la vida urbana moderna que deuna forma u otra ha ido entremezclando en el desarrollo urbano a las industrias, las que porsus procesos, materias primas y productos pueden poner en peligro para la salud de lostrabajadores y la Comunidad.En éste proyecto se utilizan las definiciones de la Ordenanza General de la Ley General deUrbanismo y Construcciones en cuanto a que:“ Los establecimientos industriales o de bodegaje serán calificados caso a caso por elServicio de Salud del Metropolitano del Ambiente respectivo, en consideración a los riesgosque su funcionamiento pueda causar a sus trabajadores, vecindario y comunidad; paraestos efectos, se calificarán como sigue:Peligroso: el que por el alto riesgo potencial permanente y por la índole eminentementepeligrosa, explosiva o nociva de sus procesos, materias primas, productos intermedios ofinales o acopio de los mismos, pueden llegar a causar daño de carácter catastrófico para lasalud o la propiedad, en un radio que excede los límites del propio predio.
  • 8. REFERENTES CONCEPTUALESInsalubre o Contaminante: el que por destinación o por las operaciones o procesos que enellos se practican o por los elementos que se acopian, dan lugar a consecuencias talescomo vertimientos, desprendimientos, emanaciones, trepidaciones, ruidos, que puedanllegar a alterar el equilibrio del medio ambiente por el uso desmedido de la naturaleza o porla incorporación a la biosfera de sustancias extrañas, que perjudican directa oindirectamente la salud humana y ocasionen daños a los recursos agrícolas, forestales,pecuarios, piscícolas, u otros.Esta calificación supone:La provocación de vertimientos, desprendimientos, emanaciones, trepidaciones y ruidos;que ellos pueden llegar a alterar el equilibrio del medio ambiente por el uso desmedido de lanaturaleza o por la incorporación a la biosfera de sustancias extrañas;que ellas perjudican directa o indirectamente la salud humana y ocasionan daños a losrecursos agrícolas, forestales, pecuarios, piscícolas, u otros.Molesto: aquel cuyo proceso de tratamientos de insumos, fabricación o almacenamiento dematerias primas o productos finales, pueden ocasionalmente causar daños a la salud o lapropiedad, y que normalmente quedan circunscritos al predio de la propia instalación, obien, aquellos que puedan atraer insectos o roedores, producir ruidos o vibraciones, u otrasconsecuencias, causando con ello molestias que se prologuen en cualquier período del día ode la noche.
  • 9. TIPO DE INVESTIGACIÓN PROCEDIIMIENTOS METODOLÓGICOSEl diseño metodológico planteado es de tipo descriptivo, de campo y documental, en elcual se recabó la información, “in situ”, en trece (3) empresas de curtición, a las cuales se lesaplicó un instrumento de recolección de información denominado “Cuestionario”,adicionalmente, en el transcurso de la investigación, fue seleccionada, como unidad deestudio, una de las mayores empresas del sector curtiembre venezolano, Tenería Rubio,ubicada en la población del mismo nombre, en la cual se hicieron sucesivas visitas y serecabó información ambiental detallada que permitió establecer las directrices de gestiónambiental del agua en las curtiembres; posteriormente se describió su proceso productivo ysus impactos ambientales, para luego comparar esta información con la documentaciónbibliográfica existente, se emitieron recomendaciones para mejorar la actuación ambientalen la actividad estudiada y se analizaron las principales tecnologías limpias o de bajoimpacto ambiental que podrían ayudar en la solución de la problemática planteada.A nivel de resultados, se logró describir el proceso productivo y sus impactos ambientalessobre los cursos de agua, identificando las etapas que presentan una mayor cargacontaminante: Recepción, lavado y remojo, pelambre, descarnado mecánico, desencaladoy curtición. Igualmente, se determinaron los principales efectos en el medio receptor:Disminución de los niveles de oxigeno, variaciones en el pH, alteración del equilibriomicrobiológico, aumento significativo de los niveles de color, nutrientes, sales disueltas yturbidez del curso de agua receptor. Se plantearon mecanismos de minimización delimpacto ambiental en las aguas, mediante un sistema tradicional de depuración de losefluentes líquidos, manejo y disposición final de lodos y residuos sólidos. Se hizo una propuestametodológica de control del área ambiental de este tipo de empresas, enmarcada dentrode los requisitos establecidos por la Norma ISO 14.001, “Sistemas de gestión ambiental,requisitos, con orientación para su uso”. Finalmente se analizaron las principales opcionestecnológicas de producción que pueden disminuir los niveles de contaminación de lasaguas, entre las que destacaron la reutilización del cromo y el uso de productos químicosbajos en sulfuro para el desencalado.
  • 10. PROCEDIIMIENTOS METODOLÓGICOS FUENTES DE INFORMACIÓNPRIMARIAPara llevar a cabo el proyecto emplearía fuentes de informaciónprimaria como la encuesta, la cual me permita identificar el segmentode mercado al que quiero llegar, conocer la viabilidad de mi productoo servicio en el mercadoIdentificar a la competencia.De otro lado utilizaría la observación directa mediante visitas acurtiembres que ya están posicionadas en el mercado, de tal maneraque me permita visualizar de cerca todo el proceso que se le da a laspieles hasta su acabado.SECUNDARIASComo fuentes secundarias se utilizaría Internet para realizar consulta deestadísticas sobre curtiembres, estudios realizados (Universidades,Organismos de Investigación) y publicaciones a nivel nacional y regionalante las cámaras de comercio y las secretarías.
  • 11. VARIABLES E INSTRUMENTOSEl escenario actual registra variables que tienden a modificar el sistema de producción. Si bien ladisponibilidad de tierras se mantiene, la inseguridad no permite adelantar un esquema altamenteproductivo, pues la geografía ganadera se reacondiciona buscando concentrarse en áreas más cercanasa los centros urbanos.Se hace necesario definir métodos para la recolección de información, entre ellos un observatorio, donde selleve a cabo elementos conceptuales y temáticos a partir de una revisión de la información enfocada entres puntos:1. Los datos derivados del trabajo precedido de la curtiembre en el marco del proyecto de la implementación de la producción más limpia.2. Exploración de observatorios temáticos y los objetivos para los que han sido construidos.3. Y, evaluar y hacer seguimiento a las curtiembres, con el fin de implementar mejores estrategias a éste proyecto. ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓNAl revisar el trabajo y las actividades desarrolladas en el sector curtiembre, se han producido documentosrespecto a los impactos derivados de la actividad de curtido y análisis del avance en la implementación delproceso de producción más limpia, lo que permite para el desarrollo de esta investigación que variablespueden ser útiles para la puesta en marcha de ésta curtiembre.Otro documento es la identificación de los actores de la cadena del curtido y el análisis del papel que cadauno desempeña, lo que permite comprender cuales pueden ser los problemas de asociatividad que sepresentan y como desde el observatorio se puede visualizar y fortalecer este aspecto.Además se deben asumir decisiones de política y adelantar acciones gremiales, orientadas a remover lasbarreras que limitan la competitividad del sector, buscando una mayor proyección tanto en el mercadointerno como en el externo. Son decisiones y acciones que deben dirigirse hacia tres nodos estratégicos dela cadena : producción, comercialización y mercadeo, con el fin último de garantizar niveles derentabilidad que permitan consolidar las inversiones requeridas por el sector curtidor.
  • 12. VARIABLES E INSTRUMENTOSEl escenario actual registra variables que tienden a modificar elsistema de producción. Si bien la disponibilidad de tierras semantiene, la inseguridad no permite adelantar un esquemaaltamente productivo, pues la geografía ganadera sereacondiciona buscando concentrarse en áreas más cercanas a loscentros urbanos.Se hace necesario definir métodos para la recolección deinformación, entre ellos un observatorio, donde se lleve a caboelementos conceptuales y temáticos a partir de una revisión de lainformación enfocada en tres puntos:1. Los datos derivados del trabajo precedido de la curtiembre en el marco del proyecto de la implementación de la producción más limpia.2. Exploración de observatorios temáticos y los objetivos para los que han sido construidos.3. Y, evaluar y hacer seguimiento a las curtiembres, con el fin de implementar mejores estrategias a éste proyecto.
  • 13. PROYECCIONES Y LIMITACIONES ALCANCES DEL PROYECTOEs imperativo modernizar al sector ganadero en toda su cadena de producciónde tal forma que le permita asegurar, no tanto la estabilidad sino el crecimientode la actividad a mediano y largo plazo. Dentro de este horizonte es necesarioreplantear el esquema de inserción en el mercado, pasando de exportarexcedentes con escasa transformación o agregación de valor a los mercadostradicionales con una proyección más agresiva hacia focos de demandaespecializada.El relativo estancamiento del sector es explicado en cierta medida en lossiguientes factores: la elevada disponibilidad de tierras , la producción natural yextensiva en la región con hatos que sólo se visitan una vez al año para recogerel ganado adulto, la característica estática del mercado con cero exigencias ala oferta.Es por supuesto un escenario que exige, como estrategia de acción, laconcertación entre los sectores público y privado. La vinculación del Estado seda en algunos de los factores exógenos a través de su papel en la sanidadanimal, la investigación y la transferencia tecnológica y especialmente por sucompetencia en relación con los problemas de inseguridad en el camporelacionados con los bajos niveles de inversión pública que se registran en lasúltimas décadas dentro de la región, lo cual ha incidido en un menor cubrimientode los servicios sociales, un retraso notorio de la infraestructura básica, undesmejoramiento del nivel de vida de la población y una pérdida de lasoportunidades de empleo en actividades complementarias de la industria.
  • 14. IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTOLas pieles o cueros se caracterizan por su espesor uniforme, sanas y debuena resistencia, delgada, de conformación débil y quebradiza,sólida, brillante de colores firmes y texturas variadas, resistente al agua,al sol, a la humedad, al polvo y al deterioro por el tiempo. Manejado yprocesado a base de químicos tóxicos y no tóxicos, colorantesartificiales, algunos de ellos lacados y otros con textura mate, cortes conmedidas desde 10 cm hasta láminas de 1.50 x 1.50 metros.
  • 15. CONSUMIDORES O BENEFICIARIOS DEL PRODUCTOEntre los principales consumidores o beneficiarios de la piel curtida seencuentran las grandes industrias textileras dedicadas a lamarroquinería, el calzado, el vestuario y los accesorios, esencialmentede Colombia, teniendo en cuenta o fijando una meta hacia laexportación hacia otros países.
  • 16. ANÁLSIS DE LA DEMANDALa demanda del cuero exige versatilidad en los diseños y precios competitivos. Apesar de la gran oferta de manufacturas en sintéticos y materiales textiles elcuero, sigue siendo considerado como el material más demandado, sinembargo, esta tendencia disminuye de manera gradual, por lo que losprincipales fabricantes y comercializadores han incluido nuevos materiales en suscolecciones.Las pieles que actualmente demandan mayor pedido son los cueros en Wet Blue(Cuero húmedo en azul bovino), por sus características físico químicas y por susbajos precios, los cuales son importantes en el momento de la comercialización ypara el correcto procesamiento del wet-blue en función del artículo que va a serproducido.
  • 17. ANÁLISIS DE LA OFERTAHabiendo revisado, estudiado y analizado datos importantes de las principales curtiembresdel país y los datos estadísticos que se han generado, se ha llegado a la conclusión que elproducto con mayor oferta en el mercado y que más rentabilidad genera es el cuero en WetBlue, seguido del cuero curtido. Esto debido a que la situación de los niveles de precios de laspieles del sector curtidor se ha visto afectado de una u otra manera por el alza en el preciode las pieles, debido principalmente a que las debido a que las pieles de ganado vacunorepresenta alrededor del70% de la producción total de cuero y al aumento de la demanda internacional.A pesar de contar con un buen nivel de abastecimiento de pieles, su calidad constituye elpunto más débil, la falta de cuidado en el manejo de las reses desde el hato, la granvariedad de parásitos y técnicas de cercamiento, no permiten incorporar el valor agregadodeseado al producto lo que afecta directamente al margen de rentabilidad de lascurtiembres y la oferta de los productos.
  • 18. ANÁLISIS DEL PRECIO ANÁLISIS DE PRECIOPara fijar precios a un producto que se lleva al mercado hay que hacer unanálisis minucioso de los factores que inciden en él, sin dejar de lado y tener encuenta los precios de la competencia. Hoy en día una hoja de piel cruda estácostando en promedio $10.000 pesos, a ello hay que sumarle lo la inversión quese hace para curtirla, entre ellos la mano de obra, servicios públicos como gas,agua y energía eléctrica, materiales e insumos para el proceso de curtición,costos de promoción, publicidad y distribución. Analizando todos estos factoresaplicados a cada hoja de piel cruda, el precio del metro de piel cuadradocurtido tiene un precio de $60.000 pesos, precio que está a la altura de lacompetencia.
  • 19. PROCESO PRODUCTIVO PROCESO PRODUCTIVORemojoEn esta etapa del proceso las pieles frescas o las que vienen conservadas con sal se tratan con agua paraque adquieran la flexibilidad y morbidez que tenían al ser retiradas del cuerpo del animal. Durante estoslavados además de la sal se arrastran otras impurezas propias de la piel (albúminas solubles, pelos, etcétera)y del medio exterior (tierra, sangre, excrementos, etcétera).PelambreComo pelambre o depilado se conoce a la operación por medio de la cual se retiran los pelos que cubrenla piel, con destrucción de la queratina, lo cual permitirá la entrada del curtiente por ambas caras de ladermis. Se considera la operación más contaminante de los procesos iniciales.DescarnadoUna vez las pieles son apelambradas se someten al descarne en el que se retiran restos de músculo y grasas,ya sea manualmente o mediante la utilización de una máquina especializada. En esta operación se eliminael tejido subcutáneo y grasa, debe realizarse sobre la piel en tripa y/o sobre la piel remojada.DivididoEn el dividido las pieles pasan a través de unos rodillos equipados con una cuchilla que gira a alta velocidadpara efectuar un corte transversal en el que se separan la “flor” (dermis) de la carnaza, dependiendo delcalibre deseado. Esta operación tarda aproximadamente 1 minuto por piel.DesencaladoConsiste en la neutralización de la cal, el sulfuro y demás insumos alcalinos que están presentes en la piel.Esto se logra por la acción conjunta de una neutralización, un aumento de temperatura y un efectomecánico.
  • 20. PROCESO PRODUCTIVO PROCESO PRODUCTIVORendido o purgaOperación mediante la cual se logra un aflojamiento de la fibra de colágeno, tratando la piel con enzimasproteolíticas (lipasas) que simultáneamente sirven para retirar algunas proteínas que no sufren la accióncurtiente. Al mismo tiempo se produce una limpieza de la piel de restos de epidermis, pelo y grasa noeliminados en operaciones anteriores.PiqueladoPrepara la piel con ácidos (sulfúrico, clorhídrico o fórmico) que bajan el pH. El objetivo principal de esteproceso es disminuir los niveles de astringencia de los curtientes, evitando una curtición superficial que daríacomo producto una flor quebradiza y áspera. Esta operación toma de dos a cuatro horas dependiendo delespesor de la piel.CurticiónEs el proceso mediante el cual la piel se transforma en cuero. El componente principal de la misma, elcolágeno, reacciona con el agente curtiente bajo determinadas condiciones, para formar una unidad muyestable, no desagradable ni putrescible llamada cuero.RebajadoA continuación, los cueros se someten a la operación mecánica del rebajado, mediante la cual se le da elcalibre final al cuero.RecurticiónLos procesos de recurtición, neutralización, tintura y engrase se conocen como acabados húmedos y son losque imparten al cuero sus características finales en cuanto a la llenura, tacto, color y suavidad. Por logeneral se efectúan una a continuación de la otra como una sola operación y tarda de 5 a 10 horasdependiendo del tipo de cuero para procesar.
  • 21. PROCESO PRODUCTIVO PROCESO PRODUCTIVOTintado y engrasadoSe selecciona el colorante dependiendo de la clase de curtido. Para el engrasese utilizan aceites oxidados y derivados de las grasas.SecadoEl proceso de secado más simple consiste en colgar los cueros en barras sinaplicarles tensión alguna, el secado puede ser con ventilación natural o con airecaliente. Otros procedimientos emplean energía (secado con pinzado húmedo,túnel, por impacto, al vacío).AblandadoEn el secado, el cuero pierde propiedades de flexibilidad y tacto, entre otras. Portanto, se requiere someterlo a un ablandamiento. Se consigue en una máquinaque produce vibración constante que incide sobre el cuero o dentro de unbombo en seco.EsmeriladoConsiste en lijar el cuero para igualar y corregir defectos del lado de la flor.DesempolvadoOperación que se realiza por aspiración para eliminar de la superficie del cueroel polvo fino que se forma en la operación de esmerilado.
  • 22. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO LOCALIZACIÓN DEL PROYECTOLa planta procesadora de pieles será instalada en ubicada como sedeprincipal en el casco rural de la ciudad de Yopal, en la vereda elpretexto, al Sur con el corregimiento la chaparrera, al Norte con elmunicipio de Nunchía, al Oeste con el corregimiento el Morro y al Estecon el municipio de San Luis de Palenque.
  • 23. NECESIDADES DE RECURSO HUMANO RECURSO HUMANO• Gerente General• Gerente de mercadeo• Gerente de producción• Gerente financiero• Gerente de recursos humanos• Contador público• Diseñador• Jefe control de calidad• Asistente de Gerencia• Asistente contable• Tesorero• Mensajero• Clasificador (a) de pieles.• Operario de máquina de descarnado y dividido de pieles y cueros.• Operario de máquina de escurrido de curtido.• Operario de máquina de rasado y deslanado de pieles y cueros.• Operario de máquina cortadora de pieles y cueros.• Operario de máquina esmerilada y desflorado de pieles.• Operario de máquina de pulido, bruñido y abrillantado de curtidos.• Operario de máquina neutralizado, recurtición tintura y engrase de curtidos.• Operario de implementos de preparación de productos químicos para curtición, tintes, y acabados de curtición.• Operarios de bombos pasarela.• Operarios báscula.• EPP S para los operarios.
  • 24. NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPO MAQUINARIA Y EQUIPO• Cuchillas y cortadoras para curtidurías • Cortadoras mecánicas para curtidurías • Máquinas para raspar y rajar el cuero • Maquinaria para teñir cuero y pieles • Tambores para teñir el cuero • Equipos para teñir los bordes de artículos de cuero • Máquinas pigmentadoras automáticas para curtidurías • Máquinas perforadoras para cuero • Máquinas de igualar y hendir para curtiduría • Máquinas y prensas para fruncir el cuero • Máquinas acabadoras de cerrajes para curtiduría • Máquinas engrasadoras para pieles • Máquinas plegadoras para cuero • Máquinas para planchar y emparejar el cuero • Prensas para estampar en relieve sobre el cuero • Maquinaria y tintes para estampar-dorar el cuero • Máquinas para fabricar correas y cinturones de cuero • Máquinas para poner remaches, ojetes y hebillas, para la industria del cuero • Planchas metálicas para estampar piel y cuero • Placas para estampar pieles • Transportadores para fábricas de artículos de cuero • Equipos para medir cuero y pieles • Máquinas para poner las cerraduras en maletas y maletines de piel • Máquinas cosedoras y ribeteadoras para sillas de montar • Prensas automáticas de troquelar para talabartería • Herramientas manuales para curtiduría • Máquinas para curtiduría • Máquinas para tratar las pieles con aceite • Martillos para curtiduría • Calandrias para curtiduría
  • 25. RESULTADO DEL ESTUDIO TÉCNICO NECESIDADES DE ADECUACIONES Y OBRA FÍSICA• Curtiembres Casanare es una mediana empresa, la cual demanda un espacio amplio y alejado del área urbana por su alta carga contaminante, por lo que se hace necesario ubicar un terreno de 7000 metros, acondicionándolo para cada una de los procesos de la piel hasta su acabado final o curtición.
  • 26. ASPECTOS ORGANIZACIONALES Y ADMINISTRATIVOS ASPECTOS ORGANIZACIONALES Y ADMINISTRATIVOSCurtiembres Casanare es una mediana empresa, de carácterunipersonal con ánimo de lucro, a nivel regional pero proyectándose anivel nacional, perteneciendo al sector industrial de Colombia.Esta empresa tiene en cuenta aspectos administrativos relativos a laplanificación, desarrollo, obtención, implementación, mantención,control y mejoramiento de las políticas administrativas de la empresacon el fin de lograr sus objetivos y metas.
  • 27. CONCLUSIONES CONCLUSIONESA lo largo de este estudio se ha centrado el análisis en la industria del cuero su cadena deproducción, la estructura del mercado regional, nacional e internacional, las posibilidades denegocio para los distintos tipos de cuero, la relación del sector con el medio ambiente y suposterior comercialización haciendo hincapié en la exportación, detallando los principalesmercados internacionales y sus posibilidades de desarrollo.En general las manufacturas de cuero son productos con gran valor agregado y en loscuales la calidad del cuero ha alcanzado los Standard de calidad requeridosinternacionalmente.Uno de los aspectos de este mercado está dado por la tendencia a la concentración deprocesos productivos en determinadas regiones. En este sentido, Colombia está posicionadadentro de los países con abundante materia prima y por ende, especializada en laproducción de cueros. Por todo esto nuestro país es uno de los principales exportadores decuero dentro del contexto mundial.Nuestro análisis en las diversas formas o estados de comercialización en los que podemosencontrar al cuero dentro del comercio desde el inicio hasta el final de su cadena de valor.Además se ha detallado como se identifican los cueros al comercializarlos en el mercado dea cuerdo a su estado de industrialización.
  • 28. BIBLIOGRAFÍA BIBLIOGRAFÍA• Plan de Desarrollo Departamento de Casanare 2012• Plan de Desarrollo Municipio de Yopal 2012• Sistema de Referenciación Ambiental para el Sector Curtiembre en Colombia (SIRAC)• www.tecnologiaslimpias.org• www.dane.gov.co• www.mincomercio.gov.co• www.minambiente.gov.co• www.usta.edu.co