Analista de negócios no mundo agile

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  • 1. Analistas de Negócios no Mundo Ágil
  • 2. Paulo Vasconcellos
    • 25 anos em TI
    • Desenvolvendo Software
    • Gerenciando Projetos
    • Analisando Negócios
    • Treinando
    • Palestrando
    • Escrevendo e
    • Fumando
  • 3. { } A precisa definição sobre o que precisa ser feito é a parte mais difícil da construção de um software. Nenhuma outra compromete tanto um projeto quando mal executada. E nenhuma é mais difícil de ser corrigida. Fred Brooks
  • 4. Choque de Culturas?
  • 5. Separação de Preocupações SoC (sorry, puristas!) Domínio do Problema Domínio da Solução
  • 6. Habilidades e Conhecimentos Complementares Conhecimento do Negócio Arquitetura de Negócios Gestão de Expectativas Arquitetura de Aplicações Arquitetura de Informações Arquitetura Tecnológica
  • 7. Dois Times Dono do Produto Especialistas no Domínio Usuários-chave Analistas de Negócios Desenvolvedores Arquitetos Testers Os caras de “infra”
  • 8. “ This isn’t a Troll” #1 “ Todo projeto deve ter um Time de Desenvolvimento e um Time de Produto.” - Jim Highsmith
  • 9. “ This isn’t a Troll” #2 “ Em uma verdadeira organização Ágil, aqueles que são responsáveis pela solução do problema participam de sua definição.” - James Coplien
  • 10. “ This isn’t a Troll” #3
    • “ Todos juntos, ao mesmo tempo, desde o início.”
    • James Coplien
    • (The Lean Secret)
  • 11. Exploração Não é pecado nem crime que os AN’s trabalhem uma ou duas iterações ‘na frente’ do restante do time.
  • 12. [alt]+[tab]
  • 13. ARQUITETURA
  • 14. “ This isn’t a Troll” #4
    • “ Arquitetura é trabalho de todo mundo. Ela é muito importante para ser deixada apenas nas mãos do arquiteto.”
    • James Coplien
  • 15. Uma “Nova” Proposta O que o sistema É (forma) O que o sistema FAZ (funcionalidades)
  • 16. O “Velho” Negócio O que o negócio É O que o negócio FAZ
  • 17. “ This isn’t a Troll” #5
    • “ O código nos diz o QUE e o COMO, mas apenas os autores de sua documentação podem nos dizer o PORQUÊ.”
    • James Coplien
  • 18. DCI (Dado, Contexto e Interação) O que o sistema É (dado) O que o sistema FAZ (interação) Classe de Contexto (para cada Caso de Uso ou Hábito)
  • 19. “ This isn’t a Troll” #6
    • “ User Stories não são suficientes.”
    • James Coplien
  • 20. Casos de Uso
  • 21. Integram vários “add-ons” das User Stories
  • 22. Se Comunicam bem com o Negócio Suporta
  • 23. “ This isn’t a Troll” #7
    • Analistas de Negócios não são:
    • Desperdício
    • “ Peso morto”
    • “ Do mal”
    • Inimigos do meio-ambiente
    • Programadores que não “pegaram”
  • 24. “ This isn’t a Troll” #8 #Vô tuitá essa p0rr@!
  • 25. Trabalhos Citados
    • Agile Project Management – 2nd Edition
      • Jim Highsmith | Addison-Wesley (2010)
    • Lean Architecture
      • James O. Coplien & Gertrud Bj Ø rnvig Wiley (2010)
  • 26. “ This isn’t a Troll” #9 Sou pop folk alternativo
  • 27. “ This isn’t a Troll” #10 Sou pop folk alternativo #Oinc!
  • 28.  
  • 29. Contato
    • [email_address]
    • twitter.com/pfvasconcellos
    • LinkedIn.com/in/pfvasconcellos
    • pfvasconcellos
    • facebook.com/pfvasconcellos
  • 30. Créditos & Débitos
    • Você pode:
      • Copiar, distribuir, exibir e executar a obra
      • Criar obras derivadas
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      • Disponibilize suas obras com a mesma licença.
    • Esta apresentação contém imagens de HikingArtist.com , disponibilizadas com licença equivalente no Flickr.
    Apresentação liberada sob licença Creative Commons
  • 31. pfvasconcellos.com }