EDAC-APDEQ

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  • Louis Jacques Filion est professeur titulaire et directeur de la Chaire d’entrepreneuriat Rogers-J.-A.-Bombardier à HEC Montréal et auteur.
  • Pourcentage établi sur le classement de 2009 de la Fédération canadienne de l’entreprise indépendante (FCEI) sur les villes du Canada les plus dynamiques en matière d’entrepreneuriat. Le nombre de 5,2 % représente un taux supérieur à la moyenne du nombre d’entreprises des dix villes les plus dynamiques en entrepreneuriat au Canada (5,0 %), ainsi que supérieur au taux d’entreprises par habitant de Saskatoon (5,1 %) qui se classe au premier rang des dix villes les plus dynamiques en entrepreneuriat au Canada.
  • Accueil : 643 personnes en 2009; Centre d’entrepreneurship = 675; Total = 1 318 accueil
  • Centre d’entrepreneurship : 125 démarrages d’entreprises en 2009. Ces projets ont généré des investissements de 4 810 534 $ et ont permis la création de 147 emplois. Dans quoi je m’embarque = 328 inscriptions; Formation lancement d’entreprise = 193 étudiants. Lead to Win : En date de juin dernier, 370 entreprises se sont inscrites en phase 1; 212 ont suivi la formation (phase 2) et 88 se sont rendus en phase 3 Financement : 772 006 $ en investissements directs en 2009. Cette somme a permis de générer 31,4 millions en investissements
  • Mentorat : En 2009, 19 nouvelles dyades ont vu le jour. 62 relations de mentorat entre 2006 et 2009 alors que l’objectif était de 10 CJD : Compte actuellement 18 membres. De nouvelles sections pourraient voir le jour prochainement au Québec (Montréal et MRC des Collines) Achats gouvernementaux : 66 entreprises ont été rencontrées et sensibilisées aux processus d’achats gouvernementaux en 2009. 120 entrepreneurs ont participé aux formations données par le BPME SIM2E : 421 entreprises visitées entre 2006 et 2009 alors que l’objectif était de 250
  • Il faut arrimer les stratégies de communication en créant des synergies, mettre en place des indices de performance et en dernier, rehausser, par des outils et des formations, les capacités d’accompagnement
  • EDAC-APDEQ

    1. 1. Présenté par Michel Plouffe Directeur général 21 septembre 2010 Gatineau, ville d’affaires
    2. 2. DE – CLDG <ul><li>Fondé en 2005 </li></ul><ul><li>Issus de la fusion entre le CLD Gatineau (fondé en 1998) et la CDEG </li></ul><ul><li>Budget de fonctionnement de 5 millions $ </li></ul><ul><li>Près de 30 employés </li></ul><ul><li>A contribué à générer près de 300 millions $ en investissements </li></ul><ul><li>A permis la création ou le maintien de plus de 6 000 emplois </li></ul>
    3. 3. Gatineau <ul><li>4 e ville de la province (255 000 habitants) </li></ul><ul><li>5 e plus importante agglomération au Canada (1 100 000 habitants) </li></ul><ul><li>Taux de chômage faible (6 % vs 8,2 % au Canada et 8 % au Québec) </li></ul><ul><li>Plus haut taux de bilinguisme au pays </li></ul><ul><li>Population hautement scolarisée </li></ul><ul><li>Revenu médian des familles 20 % plus élevé que la moyenne du Québec </li></ul><ul><li>Forte présence de la fonction publique </li></ul>
    4. 4. l’entrepreneuriat <ul><li>La ressource la plus importante d’une société, c’est le potentiel entrepreneurial de ses citoyens (Louis Jacques Filion) </li></ul><ul><li>La pleine actualisation de ce potentiel apporte progressivement les entreprises, les emplois et la richesse collective </li></ul><ul><li>L’entrepreneuriat, c’est : </li></ul><ul><li>Un modèle de développement économique mobilisateur; </li></ul><ul><li>Un frein à l’exode des jeunes; </li></ul><ul><li>Un frein au décrochage; </li></ul><ul><li>Un avantage concurrentiel pour la communauté; </li></ul><ul><li>L’affirmation de son identité et de sa fierté locale. </li></ul>
    5. 5. Une culture entrepreneuriale vivante <ul><li>Valorise les caractéristiques personnelles associées à l’entrepreneurship soit l’individualisme, la marginalité, le besoin de réalisation personnelle, la prise de risques, la confiance en soi et les habiletés sociales;  </li></ul><ul><li>valorise également la créativité, l’esprit d’innovation et le succès personnel tout en pardonnant l’échec;  </li></ul><ul><li>encourage la diversité et non l’uniformité ainsi que le changement plutôt que la stabilité  </li></ul>
    6. 6. La culture du milieu agit comme un filtre qui empêche ou favorise l’actualisation du potentiel entrepreneurial du milieu
    7. 7. Culture du milieu % des adultes qui essaient de démarrer leur propre entreprise Source : Entreprenerial Culture and its effect on Rate of Nascent Entrepreneurship, Suddle, Beugelsdijk, Wennekers, 2007
    8. 8. … d’où l’importance de développer une forte culture entrepreneuriale dans notre communauté
    9. 9. Préambule <ul><li>L’entrepreneuriat est avant tout un phénomène de proximité </li></ul><ul><li>Une communauté entrepreneuriale dynamique est avant tout locale, </li></ul><ul><li>plutôt que régionale, provinciale ou nationale </li></ul><ul><li>On peut agir localement </li></ul>
    10. 10. Le rêve de Gatineau Être la ville ayant la plus grande part d’entrepreneurs au Canada Un rêve accessible : passer de 4,1 % à 5,2 % d’entreprises par habitant
    11. 11. Comment pouvons-nous intervenir? Exemple de l’impact sur une population de 1 000 personnes (chaîne de valeurs entrepreneuriales )
    12. 13. Où nous intervenons Gatineau, ville d’affaires
    13. 15. Où nous intervenons Gatineau, ville d’affaires
    14. 16. Où nous intervenons Gatineau, ville d’affaires
    15. 17. Pour y arriver, nous devons… 1) Adapter nos services <ul><li>Nouvelles valeurs : Innovation, Dépassement et Engagement </li></ul><ul><li>Nouvelle approche : Coach d’affaires </li></ul><ul><li>Élargissement de la gamme de services : </li></ul><ul><ul><li>Intégrateur de programmes </li></ul></ul><ul><ul><li>Achats gouvernementaux </li></ul></ul><ul><ul><li>Capacité d’intervention de l’idée à la vente de terrain </li></ul></ul>2) Mobiliser les acteurs, car on ne peut réussir seul <ul><li>La Ville de Gatineau </li></ul><ul><li>Nos partenaires (CCG, RGA, REFAP, C.E., CDET, MDEIE, CRÉO, DEC, CJEO, OFE) </li></ul><ul><li>Nos entrepreneurs et nos leaders locaux </li></ul>
    16. 19. Questions?

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