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EvaluacióN A Distacia Modulo GestióN Empresarial Modulo 3
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EvaluacióN A Distacia Modulo GestióN Empresarial Modulo 3

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Evaluación a distancia del módulo de gestión de empesas del diplomado de comunicación corporativa. utpl, marzo 2010

Evaluación a distancia del módulo de gestión de empesas del diplomado de comunicación corporativa. utpl, marzo 2010


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  • 1. UNIVERSIDAD TÉCNICA MODALIDAD ABIERTA Y PARTICULAR DE LOJA A DISTANCIA La Universidad Católica de Loja DiplomaDo Superior en ComuniCaCiÓn CorporaTiVa EVALUACIÓN A DISTANCIA Gestión Empresarial Módulo: 3 340122 DATOS INFORMATIVOS: TUTORA: Sandra I. Fuentes Martínez DIRECCIÓN: Universidad Técnica Particular de Loja CORREO sandrafuentes@hotmail.com ELECTRÓNICO: LOJA-ECUADOR
  • 2. UNIVERSIDAD TÉCNICA MODALIDAD ABIERTA Y PARTICULAR DE LOJA A DISTANCIA La Universidad Católica de Loja DiplomaDo Superior en ComuniCaCiÓn CorporaTiVa EVALUACIÓN A DISTANCIA Gestión Empresarial Módulo: 3 Noviembre2009 - Mayo 2010 DATOS PERSONALES: APELLIDOS Y NOMBRES : ................................................................. No. DE CÉDULA : ................................................................. CENTRO UNIVERSITARIO: ................................................................. PERÍODO ACADÉMICO : ................................................................. LUGAR Y FECHA : .................................................................
  • 3. FEsta página es para uso exclusivo del profesor / tutor INFORME EVALUATIVO EVALUACIÓN A EVALUACIÓN TOTAL DISTANCIA PRESENCIAL 30 70 100 PUNTOS PUNTOS PUNTOS Debe presentarse a supletorio: No debe presentarse a supletorio: OBSERVACIONES: _________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ Nombre del profesor(a): __________________________________ Firma del profesor(a): __________________________________
  • 4. Evaluación a distancia: Gestión Empresarial Evaluación a Distancia PRUEBA OBJETIVA Ejercicio de análisis y aplicación. TEmA I: LA cOmUnIcAcIón y LA ORgAnIzAcIón. 1. Realizar una breve descripción de la organización donde se indique su razón de ser, sector al que pertenece y productos o servicios que ofrece. 2. Realice un inventario de los públicos con los cuales la organización debe tener relaciones para el cumplimiento de sus objetivos corporativos. Empleando la metodología vista en este tema. (listar mínimo 6 públicos para interno, marketing y entorno) 3. De acuerdo al ciclo estratégico de la comunicación, identifique una estrategia de comunicación donde se realicen acciones concretas para cada uno de los momentos (información, divulgación, relaciones, participación e integración) mencionando los medios y espacios de comunicación que se podrían aplicar en la organización. 4. Identifique acciones que evidencien la implementación o empleo de las formas de gestión estratégica de comunicación en la organización caso de estudio. UTPL • DIPLOMADO SUPERIOR EN COMUNICACIÓN CORPORATIVA 
  • 5. Evaluación a distancia: Gestión Empresarial TEmA II: EnTORnO ORgAnIzAcIOnAL Como el propósito de este tema, es hacer un análisis de entorno de la organización caso de estudio. El ejercicio estará centrado en ello. Los pasos para realizar un análisis de entorno son los siguientes: 1. Búsqueda de información por cada factor o fuerza de entorno. La información que se obtenga debe ser veraz, concreta y comprobable. Recordando siempre que es del entorno de la organización, es decir, que hechos, normas, leyes, acontecimientos, entre otros. Pueden afectar positiva y negativamente a la organización. Las fuentes de información son los portales de los medios de comunicación (prensa y revistas especializadas), de los organismos internacionales, asociaciones, entre otras. 2. Priorización de factores determinantes. En la búsqueda d información puede salir una lista amplia. El objetivo de esto es poder extraer lo más prioritario o relevante en estos momentos para las organizaciones. En algunos casos, se pueden agrupar hechos similares, Y los elementos que no queden priorizados, no se deben olvidar. Pues si bien, en estos momentos no son tan relevantes en un futuro lo pueden ser, y debe seguir monitoreando su comportamiento. Para nuestro efecto académico vamos a seleccionar máximo 10 factores determinantes. 3. Análisis e implicaciones de los factores determinantes priorizados.  UTPL • DIPLOMADO SUPERIOR EN COMUNICACIÓN CORPORATIVA
  • 6. Evaluación a distancia: Gestión Empresarial 1. Descripción objetiva con cifras-Data. Para cada factor priorizado se obtiene datos que soporte el impacto en la organización. 2. Implicaciones para el proyecto. De acuerdo con los datos se analiza que implicaciones puede tener para los objetivos o proyectos corporativos. 3. Caracterización de comunicación. Que acciones estratégicas de comunicación se pueden adelantar para mitigar los impactos de cada factor. Como ven el monitoreo de medios que se hace comúnmente en las organizaciones, donde se hace un seguimiento de las noticias donde es registrado algún hecho de la organización. Queda corto con este nuevo enfoque. En estos momentos ya no es suficiente. La labor del comunicador se amplia y debe monitorear los acontecimientos del entorno que impactan a la empresa. TEmA III: LIdERAzgO y dIREccIón – dIRcOm. Teniendo como base la organización caso de estudio, analizar los siguientes aspectos: 1. ¿Qué estilo de liderazgo predomina en el área en la cual laboras? ¿En que acciones o hechos se evidencian? 2. ¿Existe una dirección de comunicaciones en la organización? Si existe ¿Cómo funciona, que logros y obstáculos ha tenido? Si no existe ¿Quién o quienes gestionan la comunicación, que logros y obstáculos han tenido? UTPL • DIPLOMADO SUPERIOR EN COMUNICACIÓN CORPORATIVA 
  • 7. Evaluación a distancia: Gestión Empresarial TEmA IV: LA IdEnTIdAd y LA cULTURA ORgAnIzAcIOnAL. Teniendo como base los tres casos expuestos, (Diageo, Telefónica y Repsol) analizar los siguientes: 1. Identificar y analizar los elementos y componentes de la cultura organizacional en cada uno de los casos. Para esto amplíen la información de organización en Internet. ÉXITOS  UTPL • DIPLOMADO SUPERIOR EN COMUNICACIÓN CORPORATIVA