Presentatie Stad Mechelen 4X4

1,153 views
1,089 views

Published on

Presentatie Stad Mechelen 4X4

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,153
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
229
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Presentatie Stad Mechelen 4X4

  1. 1. 1. Context van lokale besturen in N en Z • Nieuw uitdagingen • Decentraliseringprocessen in het Z: een jong en fragiel proces • Rol van lokale besturen is universeel: – Dienstverlening aan burgers – Vertegenwoordiging van burgers en beleid voeren in het algemeen belang – Katalysator van lokale ontwikkeling • Coördinatie en afstemming van internationale samenwerking (micro en macro niveau)
  2. 2. Coördinatie en afstemming Macro-niveau Wereldbank – IMF – WHO – Bilaterale samenwerking Nationale Overheid LOKALE OVERHEID Micro-niveau Basisorganisaties (vrouwenorganisaties, boerencoöperatieven, NGO’s,… Schema van Jean Bossuyt
  3. 3. 2. Beleidskader van gemeentelijke internationale samenwerking • In België sinds 2001 twee programma’s: Federaal Vlaams Accent op Pilootfase convenant bestuurlijke 2002-2003-2004 samenwerking tussen Vlaamse decreet op lokale besturen in N gemeentelijke OS en Z sinds 2005
  4. 4. Vlaamse decreet inzake de convenants gemeentelijke ontwikkelingssamenwerking De Vlaamse Overheid ondersteunt en begeleidt lokale besturen bij de realisatie van 4 doelstellingen: • Lokale bestuur als volwaardige speler binnen het beleidsdomein ontwikkelingssamenwerking • Interne en externe sensibilisatie: debat rond geïntegreerde beleidsthema’s in relatie tot N/Z problematiek worden gestimuleerd (duurzame ontwikkeling, gelijke kansen, integratie,…) • Uitbouwen van een lokaal beleid OS (personeel, betrokkenheid middenveld,…) • Samenwerking met partner in het Z = de stedenband!
  5. 5. 3. De stedenband “Politiek en maatschappelijk gedragen samenwerkingsakkoord tussen twee lokale besturen, waarbij de wederzijdse opbouw van bestuurlijke capaciteit en de versterking van lokale democratiseringsprocessen centraal staan.” Geen doel, maar een model dat lokale besturen en haar inwoners toelaat een rol op te nemen inzake ontwikkelingssamenwerking.
  6. 6. Voordelen stedenband: • Samenwerking op LT: elkaar leren kennen op eigen tempo >< meeste projecten • Herkenbaarheid schept vertrouwen (vergelijkbare opdracht besturen N en Z) • Met kleine kosten, grote effecten mogelijk op LT • Wederzijds engagement, dus ook meerwaarde voor stad in het Noorden • Ontwikkelingssamenwerking een gezicht geven Nadelen stedenband: • Draagvlak: vaak persoonsgebonden allen al owv taal bijvb. • LT is politiek niet aantrekkelijk • Spook van de snoepreisjes • Onderhevig aan politieke processen • Partners kennen elkaar onvoldoende
  7. 7. Opties voor gedecentraliseerde samenwerking: • Capaciteitsopbouw Vb. vorming gemeentelijk personeel • Versterking van lokale democratie Vb. nieuwe methodieken binnen communicatiebeleid Vb. ervaring uitwisselen rond inspraak en participatie • Ondersteuning van lokale partnerschappen Vb. Lokaal bestuur als regisseur binnen samenwerkingsverbanden • Het lokale bestuur als economische actor Vb. samenwerking tussen havensteden
  8. 8. De samenwerking tussen Mechelen en Sucre • 2004 Verbreding van de samenwerking via videoproject Mechelen en Sucre in beeld gebracht. Voorheen focus op toerisme. • 2005 – 2007: Sucre en Mechelen vinden elkaar in de “Ik ben Verkocht- campagne” • 2008 – 2010: De millenniumdoelstellingen als rode draad
  9. 9. Link met kwetsbare loopbanen en toerisme: • De campagne Atrevete! en het lokaal verkooppunt voor eerlijke producten. Streven naar vaste prijs voor de producent + presentatie en kwaliteit producten. Producenten moeten zelf niet naar de stad komen. • Citymarketing: chocoladefestival + tapas del Bicentenario • Pretpark (parque Cretanico) ~ museum TangaTanga
  10. 10. BEDANKT Mieke Van Cauwenberghe Dienst Ontwikkelingssamnwerking Departement Samenleving Stad Mechelen Ontwikkelingssamenwerking@mechelen.be 015 29 83 44

×