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C:\documents and settings\sena\escritorio\colombian e project

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  • 1. EMPRE SA DE CONSULTORIA Y GESTION DE PROYECTOS Los Códigos de Buen Gobierno Corporativo o de Mejores Prácticas Corporativas, que se han constituido hoy en día en un presupuesto fundamental para que las empresas se autor regulen, en el sentido de adoptar mecanismos e instrumentos que les permitan ofrecer transparencia, eficiencia y honestidad al mercado. Con dicho fin, la empresa de consultoría y gestión de proyectos apoya a emprendedores, u organizaciones para que sean eficientes, transparentes, sostenibles en el tiempo y caracterizadas por la buena fe en sus actuaciones, por medio de unos principios fundamentales como:   Protección de los derechos  Equidad e igualdad  Transparencia y acceso de la información;  Responsabilidad, integridad, objetividad y honradez en el manejo de las decisiones de la dirección.
  • 2. OBJETIVOS Servir como plataforma técnica, logística y profesional a los emprendedores, empresas, u organizaciones municipales, desarrollando procesos de gestión, planificación y administración de programas y proyectos de índole social, económica, institucional y ambiental, donde la participación de los municipios sea la base para lograr la sostenibilidad territorial, basado en el cumplimiento de las directrices territoriales establecidos por el Código Municipal 012-2002. CAMPO DE APLICACIÓN el código de buen gobierno corporativo de la empresa consultoría y gestión de proyectos se aplicaran a todas las personas naturales, y jurídicas emprendedores, clientes internos y externos, actuaciones que deben de estar enmarcadas, dentro de las disposiciones legales y reglamentarias vigentes en los compromisos estipulados en este código en cuanto constituye una declaración clara y explicita del compromiso ético y altruista que adquiere la empresa en forma participativa con sus clientes o demás grupos de interés vinculados. OBJETO SOCIAL De acuerdo con sus estatutos la empresa consultoría y gestión de proyectos tiene por objeto.  La prestación de servicios de consultoría, asesoramiento e información, tanto a personas físicas como jurídicas, comprendiendo todo tipo de gestión, tramitación y obtención, tanto de financiación pública como privada, relaciones con instituciones públicas y privadas, así como cualquier otra actividad que pueda derivarse, o se encuentre enmarcada dentro de este ámbito.  Potencializar las capacidades ejecutivas, humanas, logísticas, financieras de los gobiernos locales a través de la formulación de programas y proyectos que les permita el fortalecimiento de sus capacidades.  Desarrollar procesos de “Planificación Estratégica Territorial” utilizando como plataforma el marco jurídico legal establecido por el Código Municipal 12-2002 a través de la formulación de “Planes de Ordenamiento Municipal” (POTM), transformándolo en el eje de desarrollo social, económico y ambiental del territorio municipal. MARCO DE GESTION DIMENCION DE GESTION ESTRATEGICAS
  • 3. Como empresa comprometida con el desarrollo de modelos de “planificación estratégica”, nuestro planteamiento directriz se basa en establecer nuestra postura profesional y empresarial basándonos en una “visión” social, una misión técnica, y principios claros y transparentes con nuestros futuros socio. DIMENCION DE GESTION DE PROCESO  Planeaciones estratégicas  Verificación de los costos  Pro actividad en la hora de desarrollar procesos  Transparencia en los procedimiento a evaluar  Clara información de los presupuesto  Bancos de proyectos VISION En 2018 seremos la mejor empresa de asesoría profesional, técnica y administrativa “en el territorio nacional”, brindando herramientas para la “toma adecuada de decisiones”, a través de la generación de esfuerzos, conjuntos de planificación estratégica territorial, el fortalecimientos de su capital humano y el empoderamiento de la “arquitectura institucional y social” que ha permitido la implementación de los modelos de planificación y gestión. MISION Somos una empresa de consultoría y gestión de proyectos buscamos apoyar a los emprendedores, empresas u organizaciones en la creación de proyectos, atreves de un acompañamiento continuo e interactivo donde nuestro equipo de asesores serán la base para lograr los objetivos propuesto. VALORES  Responsabilidad: con nuestros proveedores, clientes, y trabajadores  Respecto: a todos nuestros proveedores , grupos de interés y trabajadores  Solidaridad: con toda persona vinculada con la empresa  Igualdad: con todas las personas relacionadas con la empresa
  • 4.  Lealtad: con todo nuestro clientes y proveedores  Compromiso: con toda nuestra clientela y trabajadores OBJETIVOS COORPORATIVOS  Ser una organización de categoría mundial significa que seremos reconocidos Como empresa líder en satisfacer a nuestros clientes y de brindarles calidad en todos nuestros servicios y acompañamiento continuo en todos los procesos a desarrollar.  Ser líder en consultoría y gestión de proyectos, seremos reconocidos como la mejor empresa en consultoría y gestión de proyectos a nivel nacional e internacional. POLITICAS DE GESTION INTEGRAL Realizar nuestro proceso basado en el mejoramiento continuo dentro del marco de los estándares, las normas vigentes y otros requisitos para lo cual nos comprometemos a:  Prestar servicio de consultoría y gestión de proyecto esto se traduce a eficiencia, eficacia, seguridad en todo los procesos  Satisfacer las expectativa de clientes dentro de un ámbito tecnológico  Fortalecer día tras días nuestros servicios  Proteger los activos de información de la empresa garantizando la confidencialidad , integridad y disponibilidad de la información COMPROMISO CON EL GRUPO DE INTERES La empresa consultoría y gestión de proyectos reconoce que para lograr sus objetivos propuesto debe mantener una integración permanentemente pro activad y armónica con todos los grupos de interés trabajadores La relación de la empresa con cada uno de sus grupos de interés o entidades de diversas índole que establece vinculo con cada uno de ellas nos regimos con una filosofía general PRODUCTOS E INGRESOS La empresa consultoría y gestión de proyectos es pionera y modelo en el país, en el área de planeación funcionando como un ente de consultoría y gestionador de proyectos, comprometido con el país, ya que permitimos mejorar sustancialmente la calidad de sus proyectos, nuestras fuentes de
  • 5. ingresos provienen de tres elementos que se constituyen en un pilar fundamental para esta área  Servicio de consultoría y gestión de proyectos  Fortalecimiento de las mypimes  Negocios asociados NEGOCIOS ASOCIADOS Los diferentes materiales para el desarrollo de proyectos, como los libros de negociación, y formulación de proyectos en conjunto con la editorial Mc Graw Hill y Norma, generaran ingresos importantes atreves de la compra y venta de libros, revistas, afiches y demás materiales, ya que forman parte de la actividad comercial de la empresa. NEGOCIOS DE VALORES Con el fin de garantizar el adecuado manejo, transparencia y administración de los excedentes del presupuesto. La empresa establece mediante un acta administrativo las directrices para el manejo de los excedentes adoptando el código de ética para las funcionarios de la dirección financiera y el DNAP Departamento Nacional Administrativo De Planeacion.