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Segundo Congreso Internacional de
    Mercadeo y Ventas 2009



 Selección y perfil del recurso
   humano para VENTAS


              José David Ulloa Soto
           Especialista en Motivación y Liderazgo / TEC
   Coordinador de Sedes para los Programas de Administración y
            Mercadeo del Colegio Universitario Boston.
¿Cuántos vendedores de su
equipo no alcanzaron su objetivo
 de ventas en el último periodo?
• Vender es trabajar duro…. MUY DURO.

    ¿Sus vendedores tienen instinto
            DEMOLEDOR?

  “Cuando las personas tienen más que
    suficiente, empiezan a descansar”
• En ventas todo se trata de tentar con
  preguntas.

   ¿Sus Vendedores saben escuchar?

  Los grandes vendedores no son extrovertidos
• La información es Poder.



   ¿Sus Vendedores son Empáticos?



          El buen vendedor identifica
       las necesidades de sus clientes.
• Los grandes vendedores hacen de su
  trabajo su pasatiempo favorito.



  ¿Sus Vendedores tienen ACTITUD?

           ¿Vendo o me venden?
¿Dejo de insistir y fracaso?


¿Sus Vendedores son Persistentes?


     ¿Fracaso por dejar de insistir?
• Los grandes vendedores se venden ASÌ
  MISMOS antes que al producto que ofrecen.



      ¿Sus Vendedores son Agradables?



    Hombre que no sonríe, no debe abrir una tienda
¿Sus Vendedores conocen como
          expresarse?



Vocabulario Verbal – Vocabulario No Verbal
¿Sus Vendedores
          tienen presencia?



 NO EXISTEN SEGUNDAS OPORTUNIDADES
PARA DAR SEGUNDAS BUENAS IMPRESIONES
Pero…

  ¿Cómo analizamos e identificamos
        dichas habilidades para
    la selección de vendedores?

        Existen varias técnicas….
• Análisis del Curriculum y confirmación de
  referencias laborales.

• Actividad de Simulación de Venta.

• Estudiar su apariencia personal.
• Escuchar su historia.

• Dígale que no posee suficientes antecedentes para
  calificar en el equipo.

• Vuelva a programar otra cita. (Varias Veces)

• Dígale que se contratará a prueba hasta que demuestre
  lo que sabe hacer.
• Pídale que le venda lo que promovía en la empresa
  anterior como ejecutivo de ventas.

• Gracias por venir, antes de comenzar permítame
  hacerle una pregunta: Dentro de su biblioteca ¿Cuáles
  son sus libros favoritos sobre ventas?

• ¿Qué conoce de nuestra empresa?
El triángulo de las Ventas


           Entusiasmo




Técnicas                Conocimiento
de venta                del Producto
Los vendedores profesionales son
 personas orientadas al servicio.



            Gracias por su atención!!!

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  • 1. Segundo Congreso Internacional de Mercadeo y Ventas 2009 Selección y perfil del recurso humano para VENTAS José David Ulloa Soto Especialista en Motivación y Liderazgo / TEC Coordinador de Sedes para los Programas de Administración y Mercadeo del Colegio Universitario Boston.
  • 2. ¿Cuántos vendedores de su equipo no alcanzaron su objetivo de ventas en el último periodo?
  • 3. • Vender es trabajar duro…. MUY DURO. ¿Sus vendedores tienen instinto DEMOLEDOR? “Cuando las personas tienen más que suficiente, empiezan a descansar”
  • 4. • En ventas todo se trata de tentar con preguntas. ¿Sus Vendedores saben escuchar? Los grandes vendedores no son extrovertidos
  • 5. • La información es Poder. ¿Sus Vendedores son Empáticos? El buen vendedor identifica las necesidades de sus clientes.
  • 6. • Los grandes vendedores hacen de su trabajo su pasatiempo favorito. ¿Sus Vendedores tienen ACTITUD? ¿Vendo o me venden?
  • 7. ¿Dejo de insistir y fracaso? ¿Sus Vendedores son Persistentes? ¿Fracaso por dejar de insistir?
  • 8. • Los grandes vendedores se venden ASÌ MISMOS antes que al producto que ofrecen. ¿Sus Vendedores son Agradables? Hombre que no sonríe, no debe abrir una tienda
  • 9. ¿Sus Vendedores conocen como expresarse? Vocabulario Verbal – Vocabulario No Verbal
  • 10. ¿Sus Vendedores tienen presencia? NO EXISTEN SEGUNDAS OPORTUNIDADES PARA DAR SEGUNDAS BUENAS IMPRESIONES
  • 11. Pero… ¿Cómo analizamos e identificamos dichas habilidades para la selección de vendedores? Existen varias técnicas….
  • 12. • Análisis del Curriculum y confirmación de referencias laborales. • Actividad de Simulación de Venta. • Estudiar su apariencia personal.
  • 13. • Escuchar su historia. • Dígale que no posee suficientes antecedentes para calificar en el equipo. • Vuelva a programar otra cita. (Varias Veces) • Dígale que se contratará a prueba hasta que demuestre lo que sabe hacer.
  • 14. • Pídale que le venda lo que promovía en la empresa anterior como ejecutivo de ventas. • Gracias por venir, antes de comenzar permítame hacerle una pregunta: Dentro de su biblioteca ¿Cuáles son sus libros favoritos sobre ventas? • ¿Qué conoce de nuestra empresa?
  • 15. El triángulo de las Ventas Entusiasmo Técnicas Conocimiento de venta del Producto
  • 16. Los vendedores profesionales son personas orientadas al servicio. Gracias por su atención!!!