Conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización

5. Las habilidades gerenciales o "directivas"
Son un conjunto de capacidades y
conocimientos que una persona posee para
realizar las actividades de liderazgo y
coordinación en el rol de gerente o líder de
un grupo de trabajo u organización.

6. Características
Dentro de estas habilidades se encuentran:
• Manejo de Recursos Humanos
• Gestión del tiempo
• Capacidad de análisis del entorno
• Capacidad de negociación
• Toma de decisiones
• Trabajo en equipo

7. Clasificación
Existen tres grandes grupos de
habilidades gerenciales que debe dominar un
gerente para ser exitoso:
• Habilidades Técnicas: Involucran el
conocimiento y experticia en determinados
procesos, técnicas o herramientas propias del
cargo o área especifica que ocupa.
Este tipo de habilidades van muy relacionadas
con el perfil profesional y con la trayectoria
que tenga el gerente.

8. • Habilidades Humanas: Se refiere a la
habilidad de interactuar efectivamente con
las personas.
Un gerente interactúa y coopera
principalmente con los empleados a su
cargo; muchos también tienen que tratar
con clientes, proveedores, aliados, etc

9. Las habilidades gerenciales o "directivas"
Son un conjunto de capacidades y
conocimientos que una persona posee para
realizar las actividades de liderazgo y
coordinación en el rol de gerente o líder de
un grupo de trabajo u organización.

10. • Habilidades Estratégicas o
Conceptuales: Se involucra en la
formulación de nuevas ideas, conceptos ó
relaciones abstractas y en la resolución
creativa de problemas , etc .
Estas habilidades conceptuales tienen que
ver con la capacidad del gerente de tomar
decisiones integrando distintos puntos de
vista y poder anticiparse a eventos futuros

11. Dependiendo del nivel gerencial, se vuelve
más o menos importante los distintos tipos de
habilidades. Sin embargo, el liderazgo que
desarrolle cada uno determinará su nivel en la
organización y la capacidad de adaptarse a los
cambios en la organización.
La aplicación de estas habilidades va desde la
dirección de proyectos específicos hasta la
dirección total de empresas, instituciones de
gobierno y ONG´s.

13. GRACIAS POR SU ATENCIÓN
Puerto Cabello, 02 de Julio de 2014