Une communauté de pratiques agile qui marche

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Les communautés de pratiqués sont l’ingrédient essentiel d'une transformation réussie... voici quelques arguments pour convaincre votre boss de s'y intéresser et quelques clés pour les lancer!

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  • Wenger 1998
  • 6 bonnes raisons
  • DEPUIS PUBLICATION EN NOVEMBRE 2012 de leur white paper : feature teams, guildes…

    Guide: Xeb dev; continuous delivery
    Chapter: Agile Coach, Tester: Competency
  • Transfert horizontal de l’information et des connaissances dans toute l’entreprise.
    Proche des safari: voir comment les autres mettre en place le Kaizen: Bonnes pratiques
  • Transfert horizontal de l’information et des connaissances dans toute l’entreprise.
  • 7 clés
  • Resolution de Probleme
    REX
    Présentation
    Nouvelles idées
    Safaris
    Book Club
  • Une communauté de pratiques agile qui marche

    1. 1. 1 Les clés d’une CoP Agile qui Marche! Jean-Claude Grosjean Coach Cabinet Eveil Agile
    2. 2. Coach Agile & Coach professionnel certifié HEC – Formateur - Facilitateur 2 Jean-Claude GROSJEAN @jcqualitystreet @eveilagile
    3. 3. AU FAIT C’EST QUOI UNE CoP? « Une communauté de pratiques est un groupe dont les membres s’engagent régulièrement dans des activités de partage de connaissances et d’apprentissage à partir d’intérêts communs » Etienne Wenger COP Scrum Master GUILDE des PO CERCLE des Managers Agile TRIBU des Agilistes COP des Architectes Groupe des Web Dev.
    4. 4. POURQUOI?
    5. 5. POURQUOI EST-CE IMPORTANT? https://www.infoq.com/articles/communities-of-practice-agile-organisation
    6. 6. POURQUOI EST-CE IMPORTANT? http://www.qualitystreet.fr/2013/07/22/culture-dentreprise-agile-les-communautes-chez-spotify/
    7. 7. POURQUOI EST-CE IMPORTANT?
    8. 8. POURQUOI EST-CE IMPORTANT?
    9. 9. POURQUOI EST-CE IMPORTANT?
    10. 10. MA CONVICTION: UN SUJET RH, UNE REPONSE AUX… BESOINS DES EQUIPiErS AGILES Cohérence Lien Social Apprentissage Appartenance OBJECTIFS DE LA COP AGILE Coordonner au-delà des Equipes Echanger entre pairs Partager les bonnes pratiques, les problèmes Conserver une identité métier, développer ses compétences
    11. 11. COMMENT?
    12. 12. CLE # 1 LE SOUTIEN DU TOP MANAGEMENT
    13. 13. CLE # 2: UN ANIMATEUR PASSIONNE
    14. 14. CLE # 3: L’INVITATION: JE SUIS VOTRE HÔTE!
    15. 15. CLE # 4: LE CADRE POUR LA PREMIERE
    16. 16. CLE # 5: DE L’INATTENDU
    17. 17. CLE # 6: DES ACTIONS, DU CONCRET
    18. 18. CLE # 7 : L’INEVITABLE OUTIL
    19. 19. CLE # 8: LA CAUTION EXTERNE
    20. 20. MERCI ! DES QUESTIONS? @jcqualitystreet @eveilagile Jean-Claude Grosjean Cabinet Eveil Agile www.eveilagile.com www.qualitystreet.fr « J’ai créé le Cabinet Eveil Agile pour accompagner les entreprises, des Startups aux Grands Groupes, dans la réussite de leurs projets de transformation avec plus d’agilité, des employés engagés et heureux et des résultats durables » Les CoP

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