Hacer Que Las Cosas Sucedan

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Hacer Que Las Cosas Sucedan. Liderazgo

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Hacer Que Las Cosas Sucedan

  1. 1. EL LIDERAZGO… Un Desafío a Servir
  2. 2. S abe dar lo mejor de sí E s ejemplo de valores R ecursivo en la solución de problemas V alora a las personas I nspira compromiso, amor y firmeza R econoce sus errores y los corrige
  3. 3. Liderazgo es: INFLUENCIA
  4. 4. FIRMEZA Es la capacidad de mantener los compromisos y defender nuestros principios. HUMILDAD No piensa menos de sí, Pero piensa menos en sí mismo
  5. 5. <ul><li>LA PROACTIVIDAD . </li></ul><ul><li>Ser proactivo es la habilidad de </li></ul><ul><li>actuar con base en principios y </li></ul><ul><li>valores. </li></ul><ul><li>Eso indica que nuestra conducta </li></ul><ul><li>es resultado de nuestras decisiones </li></ul><ul><li>y no de nuestras condiciones. </li></ul>
  6. 6. <ul><li>Todos nos movemos entre la proactividad y la reactividad </li></ul><ul><li>Somos reactivos cuando nuestro comportamiento esta d eterminado por alguna influencia externa </li></ul>
  7. 7. <ul><li>La persona reactiva no tiene la capacidad de examinarse a sí misma , l a proactiva s e examina y corrige </li></ul><ul><li>L a reactiva espera que las cosas sucedan , l a proactiva hace que las cosas sucedan. </li></ul><ul><li>L os reactivos son problemas sin soluciones , l os proactivos traen soluciones a los problemas. </li></ul><ul><li>La reactividad es impulsiva , l a proactividad es reflexiva . </li></ul><ul><li> </li></ul>
  8. 8. Autoconciencia Conciencia Imaginación Voluntad Independiente ESTIMULO RESPUESTA LIBERTAD Para Elegir
  9. 9. PRINCIPIOS <ul><li>PENSAMIENTO </li></ul><ul><li>CONVENCIONAL </li></ul><ul><li>Señal de Debilidad. </li></ul><ul><li>No tiene lugar en los negocios. </li></ul><ul><li>Confunden. </li></ul><ul><li>Evitan la Espiritualidad. </li></ul><ul><li>Obstaculizan el buen juicio. </li></ul><ul><li>Nos distraen. </li></ul><ul><li>Forman una barrera. </li></ul><ul><li>Debilitan Actitudes. </li></ul><ul><li>Complican la planeación. </li></ul><ul><li>PENSAMIENTO </li></ul><ul><li>RENOVADO </li></ul><ul><li>Señal de Fortaleza. </li></ul><ul><li>Indispensable en los negocios. </li></ul><ul><li>Explican. </li></ul><ul><li>Buscan personas espirituales. </li></ul><ul><li>Indispensables para el buen juicio. </li></ul><ul><li>Nos motivan. </li></ul><ul><li>Crean confianza y conexión. </li></ul><ul><li>Activan Valores Éticos </li></ul><ul><li>Generan creatividad e innovación. </li></ul>
  10. 10. Comenzar con un fin en la mente es tener una visión clara del propósito que usted tiene en cada área de su vida. Es saber donde esta y para donde va. EMPIECE CON UN FIN EN LA MENTE.
  11. 11. ENUNCIADO DE MISIÓN Fortalecer nuestra relación con D ios Pedir consejo cuando sea necesario Ser responsable Desarrollar nuevas habilidades Conservar el sentido del humor Ser ordenado Reconocer mis errores y corregirlos Valorar la diferencia Ayudar al otro Moverme por principios y no por emociones.
  12. 12. ESTABLEZCA PRIMERO LO PRIMERO. Si el segundo hábito era la creación mental, el tercer hábito es la creación física. En este hábito desarrollamos la capacidad para tomar decisiones y elegir actuar en consecuencia. Trata sobre como hacer que sucedan las cosas importantes.
  13. 13. Es la regla de oro para buscar el beneficio mutuo. Es buscar una solución que sea mejor de la que cada una de las partes está proponiendo PENSAR GANAR GANAR.
  14. 14. TODOS MANEJAMOS LAS RELACIONES A PARTIR DE… <ul><li>Gano - Pierdes Poder Títulos Posesiones. </li></ul><ul><li>Pierdo Ganas Busca la paz. </li></ul><ul><li>Pierdo Pierdes Falta Carácter. Baja Estima </li></ul><ul><li>Gano Solo le importa ganar. </li></ul><ul><li>Ganar – Ganar Busca Acuerdos. </li></ul><ul><li>Cree que hay mucho para todos. </li></ul>
  15. 15. Para Ganar – Ganar necesitamos: <ul><li>Asumir compromisos concretos. </li></ul><ul><li>Ser Coherentes </li></ul><ul><li>Saber expresar nuestros sentimientos y convicciones sin perder el respeto. </li></ul><ul><li>Ser amable, pero firme. </li></ul><ul><li>Tener mentalidad de abundancia. </li></ul><ul><li>Hacer depósitos en la cuenta emocional. </li></ul><ul><li>Buscar acuerdos y tener un cuadro completo de las circunstancias. </li></ul>
  16. 16. <ul><li>Comprender es ponerme en el lugar del otro, es interpretar los sentimientos más íntimos de la otra persona. </li></ul>BUSQUE PRIMERO COMPRENDER Y DESPUES SER COMPRENDIDO
  17. 17. PARA COMPRENDER SE REQUIERE: <ul><li>Actitud amable </li></ul><ul><li>Saber escuchar </li></ul><ul><li>Pedir información </li></ul><ul><li>Ponerse en el lugar del otro. </li></ul><ul><li>Tiempo </li></ul><ul><li>Dejar de pensar en mí para pensar en el otro. </li></ul>
  18. 18. PARA BUSCAR SER COMPRENDIDO SE REQUIERE: <ul><li>Actitud amable </li></ul><ul><li>Dar un cuadro completo de las circunstancias </li></ul><ul><li>Ser claro en la comunicación </li></ul><ul><li>Usar la razón y la emoción </li></ul><ul><li>Despertar credibilidad </li></ul>
  19. 19. SINERGIZAR Es la esencia del liderazgo transformador
  20. 20. Valorar las diferencias. Identificar fortalezas y debilidades, amenazas y oportunidades. Es saber mezclar lo mejor de cada uno. Es reconocer que mejor son dos que uno La clave de la sinergia es:
  21. 21. EL LIDER QUE APLICA LA <ul><li>Hace surgir nuevas ideas </li></ul><ul><li>Crea nuevas maneras de trabajar </li></ul><ul><li>Hace depósitos en la cuenta emocional </li></ul><ul><li>Involucra al grupo en la solución de problemas </li></ul><ul><li>Entiende las necesidades, propósitos y objetivos del grupo </li></ul><ul><li>Aumenta la capacidad y el rendimiento del equipo </li></ul>
  22. 22. <ul><li>AFILE LA SIERRA </li></ul><ul><li>Afilar la sierra es fortalecer las 4 </li></ul><ul><li>dimensiones del ser humano: </li></ul><ul><li>Física </li></ul><ul><li>Mental o intelectual </li></ul><ul><li>Emocional o social </li></ul><ul><li>Espiritual </li></ul>
  23. 23. El liderazgo no es un cargo. El liderazgo es una decisión de hacer que las cosas sucedan y de hacer una diferencia en las personas que están a nuestro alrededor. Necesitamos arraigar los principios en el corazón y la mente de cada uno de nosotros que nos permita responder a las fuerzas de cambio que cada día nos retan más a desarrollar un liderazgo basado en SERVICIO Ana María Palacio Araujo Fundación Visión en Libertad

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