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Ejemplo de un Plan de Negocios
 

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  • No soy un experto pero este plan de negocios esta mal, y no parece ser hecho por alguien estudiado pero sus preguntas que se hace para resolver su plan estan muy bien formuladas pero su respuesta es mediocre
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  • gracias excelente aporte, me ayudo mucho para hacer un plan de negocios real
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  • que es un



    estudio de mercadome pueden explicar
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    Ejemplo de un Plan de Negocios Ejemplo de un Plan de Negocios Presentation Transcript

    • PLAN DE NEGOCIOS Lic. Walter Ayala Leaño
    • NOMBRE DEL PLAN
      • PANADERIA EL HORNO CALIENTE
      • AUTOR: JOSE FLORES PEÑA
      • TEL 4223141
      • Mail: elhornocaliente@hotmail.com
      • PLAN DE NEGOCIO
      • 1- Proyecto y Objetivos
    • A.- La Idea. (Cual es la idea de negocios).
      • La panadería El Horno Caliente, se proyecta como una industria panificadora para cubrir las necesidades de pan de batalla y otros productos derivados de la harina de trigo para la zona de la Universidad Católica.
    • B.- ¿Por qué? (Como surgió la idea, porque crees en la idea).
      • El pan de batalla y los productos derivados de la harina, debido a la crisis económica, al alza general de precios, seguirá siendo un producto con una demanda creciente.
    • c. El Promotor o los Promotores. (Los que tuvieron la idea y la llevaran a cabo).
      • Los dos promotores son:
      • El señor José Flores Peña, Contador General ex contador de la Industria Panificadora Estrella, con 15 años de experiencia especifica en el sector panificador.
      • La señorita Maria Flores Miranda, egresada de la carrera de Ingeniería de Alimentos de Univalle.
    • d. Misión. (¿Que quieres que sea tu empresa ahora?, tu reto alcanzable).
      • Nuestra misión es proveer pan de batalla, pan especial de alta calidad y salteñas. Y ser la mejor panederia-salteñeria de Tupuraya.
    • e. Objetivos.
      • Ser la panadería líder de la zona de la Muyurina y alrededores
      • Elaborar cada día 3 qq de harina durante el primer año
      • Elaborar cada día 6 qq de harina durante el segundo año.
      • Para pan de batalla y especial
      • PLAN DE NEGOCIO
      • 2- Producto y Mercado
    • A.- Producto: Visión general. (Clara descripción de los productos y servicios en los que se basa el negocio).
      • El pan de batalla es el alimento de primera necesidad en la canasta familiar del cochabambino en general y del vecino de Tupuraya en particular, básicamente para la hora del desayuno.
      • El pan especial por los estudios realizados en la zona, tiene consumo importante por las tardes.
    • A.- Producto: Visión general. (Clara descripción de los productos y servicios en los que se basa el negocio).
      • Las salteñas tienen una alta demanda durante la mañana, básicamente en el ámbito secundario y universitario.
    • B.- El cliente. (El cliente primordial de tu negocio).
      • Los potenciales clientes son:
      • Los hogares de la zona.
      • Los estudiantes y universitarios de la zona
      • Las amas de casa
    • C.- El Mercado Potencial. (Los clientes primordiales).
          • Las familias de la zona de Tupuraya y el Mirador
          • Los consumidores de los alrededores que pasan por la Av. América
          • Los estudiantes de la U Católica, Infocal y Colegios de la zona
          • Las tientas barriales de la zona y alrededores.
      • PLAN DE NEGOCIO
      • 3- Competitividad
    • A.- Competencia. (Describir la competencia en relación al mercado).
      • Panadería Zelada
      • Panadería Pionono
      • Panadería del IC Norte
      • Dos Panaderías Artesanales de la zona
      • Salteñería Tiki
      • Salteñas Tucumanas
    • b. Principales competidores.
      • Panadería Pionono
      • Panadería Artesanal de la Zona
      • Salteñería Tiki
    • C.- Análisis comparativo. (Compara los principales competidores, reflejando sus puntos débiles y fuertes).
    • D.-Competitividad. (Cuadro comparativo sobre los puntos más débiles de tu competencia en relación a tu negocio).
      • PLAN DE NEGOCIO 4- Plan de Marketing
    • A.- F.O.D.A. (Describe tus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas).
    • B. Política de Producto, Política de Servicio y Atención al cliente. (Como vas a presentar tu producto ó servicio y como piensa atender a los clientes).
          • El pan de batalla y los panes especiales estarán en mostradores de aluminio y vidrio.
          • Se hará entrega del pan de batalla y especial a las tiendas de barrio a primera hora de la mañana y a las cuatro de la tarde.
      • Las salteñas se venderan en el área de salteñería de la empresa, ofreciendo gaseosas y refrescos. Adicionalmente se instalaran cuatro puestos moviles de venta de salteñas para ubicarlos estratégicamente a la salida de los colegios
    • C.-Política de Precios, promociones y descuentos. (Como piensa vender los productos y que tipos de ofertas piensa realizar).
          • El precio del pan de batalla sera de 0,40 centavos. El especial de 0.75 cts y otros con harinas especiales Bs 1,00. El pan de molde de harina blanca en Bs 7,00 el Integral Bs 8,00.
          • A las panaderias fuera del vendaje por cada 15 Bs de compra se les bonificara con dos panes.
    • D.-Publicidad. (Que tipo de medios piensa utilizar para vender su producto ó servicio).
          • Volantes
          • Pasacalles
          • Radio
    • E.- Plan de Acciones de Marketing. (Explica en un cuadro como piensas realizar la publicidad y promoción de tu producto ó servicio).
      • PLAN DE NEGOCIO
      • 5- Plan de Ventas
    • A.-Estrategia de Ventas. (Describe como piensas vender tu producto, directamente ó mediante un intermediario ó repartidor).
      • Ventas en el local de la Panadería-Salteñería.
      • Ventas en camión repartidor a las panaderías.
      • Ventas en carritos con comisionistas
    • B.- La Fuerza de Ventas (o Equipo de Ventas). (Incluye aquí si tienes, las personas que dirigirán las ventas).
      • Jefe de Ventas
      • Vendedoras
      • Chofer vendedor
      • Comisionistas de carritos
    • C. Condiciones de Venta. (Explica las condiciones de venta por tipo de cliente y producto).
          • Por la naturaleza del producto, las ventas son al contado.
    • D.-Plan de Ventas Anual. Explica cuanto piensas vender en un año).
      • PLAN DE NEGOCIO
      • 6 - Recursos Humanos
    • A.- Organigrama. (Explica mediante un organigrama como piensas manejar a tu personal).
    • B.- Planilla de sueldos. (Explica cómo y cuánto piensas pagar a tu personal).
      • PLAN DE NEGOCIO
      • 7- Aspectos legales y societarios
    • A.- La empresa. (Definir el tipo de la empresa: unipersonal sociedad o tipo de sociedad).
      • Sociedad de Responsabilidad Limitada 50% José Flores Peña, 50% Maria Flores Miranda.Capital Social BS. 100.000
    • B.- Licencias y derechos (opcional). (Si la actividad de la empresa requiere licencias o derechos de marca).
      • Licencia de funcionamiento de la HAM
      • Registro en Fundempresa
    • C.- Obligaciones legales (opcional). (Breve explicación de las obligaciones legales en general que tendrá la empresa).
          • OPCIONAL
    • D.- Permisos y limitaciones (opcional). (Incluye los permisos que deberás obtener para el funcionamiento de tu negocio).
      • CERTIFICADOS DE SALUD PARA LA MANIPULACION DE ALIMENTOS PARA LOS PANADEROS Y VENDEDORAS
      • PLAN DE NEGOCIO
      • 8- Plan de Inversiones y Financiamiento
    • a. Plan de Inversiones en maquinaria, equipo,vehiculos.
    • a. Plan de Inversiones en muebles y equipo de computación
    • B. Programa anual de producción.
    • C. Inversiones
    • D. Financiamiento
    • E. Ingresos
    • F. Costos
    • G. Costos Financieros, Plan de Amortizacion de la deuda
    • H. Depreciación
    • I. Resultados
      • PLAN DE NEGOCIO
      • 9- Ingeniería del Proyecto
    • a.- Inversión en estructuras. (Explique cuánto piensa invertir en edificaciones y cuánto planea invertir en un futuro para la ampliación de su negocio).
          • Se hará una inversión de BS 5.000 para la adecuación del local para la panadería- salteñeria.
    • B.- Mantenimiento y depreciación. (Explica cómo piensas realizar el mantenimiento de la maquinaria que iras a utilizar y cómo iras a administrar las depreciaciones de los bienes).
          • Se realizara la depreciación de acuerdo a las normas del codigo de comercio.
          • El mantenimiento debe realizarse todas las semanas
    • d. Distribución. (Cómo dispondrás de las herramientas de trabajo y los flujos de producción).
          • LA SECCION DE AMASADO Y HORNEADO
          • ESTARA UBICADA EN LA PARTE POSTERIOR DEL LOCAL.
          • EN LA PARTE ANTERIOR DEL LOCAL, SERA PARA EL EXPENDIO DIRECTO DEL PRODUCTO.
    • e. Localización de la empresa. (Ubicación geográfica que tendrá la empresa, cuales son los puntos cercanos de comercialización).
          • Av America esq Gral Galindo
          • PLANO DE UBICACION
      • PLAN DE NEGOCIO
      • 10- Conclusiones
    • A.- Oportunidad. (Resume cuales son las oportunidades de tu negocio).
      • Crecimiento de la demanda
      • Falta de competencia de calidad
      • Requerimiento del mercado de nuevas alternativas con los sabores de las salteñas.
    • B. Riesgo. (Explica los riesgos de tu negocio).
      • Aparición de nuevos competidores
      • La competencia puede bajar los precios de las salteñas
      • Falta de materia prima
      • Conflictos sociales.
    • B. Riesgo. Cómo piensas contrarrestarlos).
      • CON:
      • CALIDAD DEL PRODUCTO
      • ENTREGA PUNTUAL A LAS PANADERIAS
      • PROMOCIONES EN EL VENDAJE
      • PROMOCIONES LOS MIERCOLES EN LAS SALTEÑAS PAGAS 4 LLEVAS 5
    • c. Puntos fuertes. (Elaborar un breve resumen sobre los puntos que hacen fuerte al negocio).
      • Personal con experiencia
      • Tecnología de Punta
      • Orientados al Servicio al cliente
      • Buen sistema de distribución
      • Novedoso sistema de venta ambulante.
    • d. Rentabilidad. (Describe cuales serán las perspectivas de rentabilidad que tiene el negocio).
      • SE ESPERA TENER UNA RENTABILIDAD SUPERIOR AL 30% ANUAL. SOBRE EL CAPITAL INVERTIDO.
    • e. Seguridad( Resume porque crees que la inversión de tu negocio serå segura)
      • Al ser un producto de primera necesidad, elaborado con las mejores normas de calidad e higiene harán que los consumidores prefieran nuestro producto.