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    La Era Que Estamos Viviendo La Era Que Estamos Viviendo Presentation Transcript

    • La Era que estamos Viviendo
    • Exploraremos… La era de la manu factura. La era de la mente factura. La era de …?????
    • Evolución Sistemas de trabajo. Productive Workplaces M. Weisbord 1965 Los “Expertos” mejoran el sistema total. 1900 Los “Expertos” solucionan los problemas 1950 “ Todo mundo” soluciona problemas 2000 “ Todo mundo” mejora el sistema total.
    • Las Organizaciones... Ayer…Los antecedentes: * Hace mas de un siglo. Sociedad de empleados trabajando en grandes organizaciones. * Enfasis en la productividad. * En ´65 Jean Jackes, en “Le Defi Americain”. .) Para 1990. .) Para 1995.
    • Hoy…Lo actual: * La sociedad de empleados se transforma en sociedad de redes. * Nuevas relaciones organizacionales. * Administración local.
      • * Crisis/Oportunidad.
        • Catástrofes naturales
        • Catástrofes causadas por el hombre.
        • Decisiónes y actos del hombre.
    • Satisfacción de colaboradores Satisfacción de clientes Resultados de negocio Hoy... * Nuestras organizaciones demandan : 1. Mayor claridad; Visión, Misión, Valores y Estrategias. 2. Liderazgo. * La organización es mas que una entidad económica. * Por supuesto que la organización es un negocio.
      • Las organizaciones demandan claridad en el rumbo
      • de la organización.
      • Administración de los procesos fundamentales.
      • El cambio es inminente y lo debemos administrar.
      • Administrar la cultura organizacional.
      • Escuchar las necesidades de los clientes y de los
      • colaboradores.
      • Desarrollar el aprendizaje organizacional.
      • Movernos rápidamente.
      Hoy...
    • EN LA ERA DEL CAMBIO...
      • De 1860 a la fecha se ha sextuplicado la población mundial.
      • De 1900 a la fecha se ha producido el 80% de los avances tecnológicos del mundo.
      • Se ha generado más información en los últimos 30 años que en los 5000 anteriores
      • La información disponible en el mundo se duplica cada 5 años
      • La bibliografía acumulada pasó de 35 mil títulos en 1550 a 52 millones en el año 2000 (sólo de 1950 al año 2000 se publicaron 36 millones de libros ).
      • Se publica un libro cada medio minuto.
      • Si uno leyera un libro diario, dejaría de leer otros 4000.
      EN LA ERA DEL CAMBIO...
      • En el futuro continuará el cambio será exponencial en todas partes, en todos los sistemas.
      • En los proximos 10 años, por lo menos una cuarta parte de los “Conocimientos y las prácticas aceptadas” actualmente se habrán vuelto obsoletas
      Mañana…Lo que viene:
      • Si ud. Es menor a 25 años, tendra la posibilidad de cambiar carrera cada 10 y de trabajo cada 4 años en parte por decisión propia y parte, porque algunas industrias desaparecerán totalmente, y serán reemplazas por otras todavia desconocidas.
    • Mañana…Lo que viene:
      • Materiales biointeractivos
      • Sensores internos y externos para monitorear la salud
      • en los seres vivos.
      • Combustible biológico
      • Sustitución del petróleo por combustibles derivados de
      • productos agrícolas.
      • Biónica
      • Sistemas artificiales para reemplazar partes del cuerpo
      • perdidas o deshabilitadas.
      • Cognitrónica
      • Conectar el cerebro a una computadora.
      • Genotipia
      • Aislamiento de genes que tienen que ver con
      • enfermedades, amenazas físicas y longevidad.
      • Ciencia combinatoria
      • Combinación de análisis estadístico y poder computacional masivo para manejar grandes cantidades de información en poco tiempo.
      • Manufactura molecular
      • Construir estructuras complejas, átomo por átomo, como si fuera un Lego.
      • Nucleónica cuántica
      • Fuente portátil, segura y no contaminante de poder nuclear.
    • 1. Mejorar capacidades para lidiar con problemas complejos, interactivos y vistos en su conjunto 2. Desarrollar mayores habilidades para aprender y adaptarnos rápidamente al cambio. 3. La organización deberá servir a sus partes y mantenerse efectiva en el logro de sus propósitos 4. La organización deberá servir a los elementos de su entorno y mantenerse efectiva en el logro de sus propios propósitos. Retos que presenta la nueva era.
      • Identificar nuevos:
        • Potenciales.
        • Alternativas para activar el espíritu humano.
      • Altos estándares de excelencia.
      • Lideres comprometidos con una Visión.
      • El mundo de la comunicación electrónica permitirá diseñar las estructuras humanas para la navegación a largo plazo de las complejas organizaciones.
      Las nuevas organizaciones nos demandarán:
    • Competitividad Ser competitivo no es un atributo de cualquier organización. Es un atributo exclusivo para aquellas organizaciones: Que sienten amor y respeto por el trabajo. Que tienen el liderazgo, el propósito y la disciplina para mejorar continuamente la calidad, la eficiencia y la calidad de vida de sus colaboradores. Que se comprometen con el aprendizaje. Y en este sendero, hay un solo enemigo a vencer: LA PROPIA ORGANIZACION
    • EL CAMBIO
    • ¿Así que quieres cambiar a tu gente? ¿Conoces a tu gente… los quieres? Si no conoces a tu gente no habrá comprensión. Sin comprensión no habrá confianza. Sin confianza no habrá cambio. Si no quieres a tu gente no habrá pasión por el cambio. Sin pasión no habrá valor para asumir los riesgos. Si la gente no asume riegos no habrá cambio. Así, que si quieres cambiar a tu gente…tienes que conocerlos…y tienes que quererlos.
    • Fin del viaje La era de la manu factura. La era de la mente factura. La era de...
    • El trabajo mas importante no es el de la transformación del mundo, sino el de la transformación de nosotros mismos. Juan Pablo II.