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Los 7 atributos del desarrollo y los 4 estados emocionales de las personas Mtro. Mauricio Oltra Sánchez
Para empezar <ul><li>No es lo que sucede sino cómo nombro lo que sucede lo que afecta ó impulsa. </li></ul><ul><li>Los lím...
Alineación Neurológica Robert Dilts <ul><li>Ambiente  Dónde </li></ul><ul><li>Conducta  Qué </li></ul><ul><li>Capacidad / ...
LAS FORMAS PARA FACILITAR EL DESARROLLO HUMANO  DE LAS PERSONAS   *Miriam Muñoz
Factores que intervienen: <ul><li>Oportunidades </li></ul><ul><li>Ambientes enriquecidos </li></ul><ul><li>Relaciones cerc...
LOS 7 ATRIBUTOS <ul><li>Flexibilidad y Proactividad (Iniciativa) </li></ul><ul><li>Apertura </li></ul><ul><li>Expresividad...
LOS OPUESTOS <ul><li>Flexibilidad y Proactividad </li></ul><ul><li>Apertura </li></ul><ul><li>Expresividad </li></ul><ul><...
Plan de acción <ul><li>Objetivo a lograr </li></ul><ul><li>3 ó 4 pasos para lograrlo </li></ul><ul><li>Fechas </li></ul><u...
LO QUE SE PUEDE CAMBIAR LO QUE NO SE PUEDE CAMBIAR R E C H A Z O A C E P T A C I O N
Los 7 cuestionamientos del Desarrollo <ul><li>Cuáles son tus motivos para ser plenamente feliz hoy? </li></ul><ul><li>Cuál...
Los 7 cuestionamientos del Desarrollo <ul><li>Cuáles son las actitudes,iniciativa,disposición, apertura y estrategias que ...
Nuestro miedo más profundo no es el que seamos inadecuados; nuestro miedo más profundo es que somos poderosos hasta más al...
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  1. 1. Los 7 atributos del desarrollo y los 4 estados emocionales de las personas Mtro. Mauricio Oltra Sánchez
  2. 2. Para empezar <ul><li>No es lo que sucede sino cómo nombro lo que sucede lo que afecta ó impulsa. </li></ul><ul><li>Los límites sólo son conclusiones de una forma de pensar, que no puede ser la única. </li></ul><ul><li>Un problema nunca se podrá solucionar desde los elementos que lo hacen problema </li></ul>
  3. 3. Alineación Neurológica Robert Dilts <ul><li>Ambiente Dónde </li></ul><ul><li>Conducta Qué </li></ul><ul><li>Capacidad / Habilidad Cómo </li></ul><ul><li>Creencias Desde </li></ul><ul><li>Valores Qué 2 </li></ul><ul><li>Misión / Identidad Quién </li></ul><ul><li>Espiritualidad Para Quién </li></ul>
  4. 4. LAS FORMAS PARA FACILITAR EL DESARROLLO HUMANO DE LAS PERSONAS *Miriam Muñoz
  5. 5. Factores que intervienen: <ul><li>Oportunidades </li></ul><ul><li>Ambientes enriquecidos </li></ul><ul><li>Relaciones cercanas </li></ul><ul><li>Consideración positiva </li></ul><ul><ul><li>Empatía </li></ul></ul><ul><ul><li>Afecto </li></ul></ul><ul><ul><li>Genuinidad </li></ul></ul><ul><ul><li>Respeto </li></ul></ul>
  6. 6. LOS 7 ATRIBUTOS <ul><li>Flexibilidad y Proactividad (Iniciativa) </li></ul><ul><li>Apertura </li></ul><ul><li>Expresividad </li></ul><ul><li>Optimismo y Tolerancia a la frustración (realismo) </li></ul><ul><li>Presencia (Involucración) </li></ul><ul><li>Intensidad </li></ul><ul><li>Inteligencia (Una buena combinación de los diferentes tipos) </li></ul>
  7. 7. LOS OPUESTOS <ul><li>Flexibilidad y Proactividad </li></ul><ul><li>Apertura </li></ul><ul><li>Expresividad </li></ul><ul><li>Optimismo y Tolerancia a la frustración </li></ul><ul><li>Presencia </li></ul><ul><li>Intensidad </li></ul><ul><li>Inteligencia </li></ul>
  8. 8. Plan de acción <ul><li>Objetivo a lograr </li></ul><ul><li>3 ó 4 pasos para lograrlo </li></ul><ul><li>Fechas </li></ul><ul><li>Evidencias de avance </li></ul><ul><li>Ampliación perceptual </li></ul><ul><li>Beneficiados </li></ul><ul><li>Una persona que te ama </li></ul><ul><li>Aportación de la meta </li></ul><ul><li>Premiación </li></ul><ul><li>Chequeo ecológico </li></ul>
  9. 9. LO QUE SE PUEDE CAMBIAR LO QUE NO SE PUEDE CAMBIAR R E C H A Z O A C E P T A C I O N
  10. 10. Los 7 cuestionamientos del Desarrollo <ul><li>Cuáles son tus motivos para ser plenamente feliz hoy? </li></ul><ul><li>Cuáles son tus principios más elevados que de ponerlos en práctica hoy mismo los impactos en las principales áreas de tu vida se verían altamente beneficiados? </li></ul><ul><li>Qué es lo que te levantará cada mañana con la energía de empezar ese nuevo día, sabiendo que ese día es todo lo que esperabas? </li></ul><ul><li>Cuál es el significado profundo de tu rol en el trabajo y qué aportas al mundo a través del impacto diario que tienes en tus empleados, familia y sociedad? </li></ul>
  11. 11. Los 7 cuestionamientos del Desarrollo <ul><li>Cuáles son las actitudes,iniciativa,disposición, apertura y estrategias que en este momento la competencia esta desarrollando y tal vez estas dejando pasar? </li></ul><ul><li>Cuáles son tus anhelos más profundos que alineados con tus valores sean inspiración de tus empleados y tus seres queridos que al llevarlos a la práctica materialicen a lo que has sido llamado a realizar en tu vida? </li></ul><ul><li>Cómo es que realizas el diseño del proceso de la estructura del pensamiento? </li></ul>
  12. 12. Nuestro miedo más profundo no es el que seamos inadecuados; nuestro miedo más profundo es que somos poderosos hasta más allá de lo medible. Es nuestra luz, y no nuestra oscuridad lo que más nos asusta. Nos preguntamos a nosotros mismos, “¿Quién soy yo para ser brillante, extraordinario, talentoso y fabuloso?”. De hecho, ¿Quién eres tú para no ser todas estas cosas? Eres una criatura del Señor. La pequeña parte que juegas no es servir al mundo. No hay nada brillante alrededor del hecho de encogerse para que otra gente no se sienta inseguro a tu alrededor. Nacimos para manifestar la gloria de Dios que se encuentra dentro de nosotros mismos. Y, mientras permitamos a nuestra luz que brille, inconscientemente les permitimos a los demás hacer lo mismo. Mientras somos liberados de nuestro propio miedo, nuestra presencia automáticamente libera a otros. Tomado del Discurso de Nelson Mandela
  13. 13. GRACIAS Y HASTA LA PRÓXIMA!
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