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Mejora del lugar de trabajo
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Mejora del lugar de trabajo

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Mejora del lugar de trabajo implementando 5 S´s

Mejora del lugar de trabajo implementando 5 S´s

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  • Transcript

    • 1. 5 ´s MEJORA DEL LUGAR DE TRABAJO
    • 2.
      • Como impacta el programas de 5´s en la empresas.
      • Como implementar este programa en Resortes Mecánicos
      5´s
    • 3.
      • Es un programa, proceso, método para CREAR y MANTENER un lugar de trabajo organizado, limpio y con alto rendimiento.
      • Generando un NUEVO SISTEMA o manera de trabajar.
      5´s
    • 4.
      • Cualquier persona se siente mas cómoda en un ambiente limpio y ordenado.
      • Incrementa la productividad.
      • Aumenta la seguridad.
      • Evita errores.
      • Evita pérdidas de tiempo.
      • Necesario aplicarlo para poder implementar otras técnicas de Manufactura Esbelta.
      5´s
    • 5.
      • Utilización efectiva del espacio.
      • Incremento de la eficiencia del trabajo.
      • Eliminación del desperdicio.
      • Estaciones de trabajo y procedimientos estandarizados.
      • Incremento en la seguridad del personal.
      • Incremento en la calidad.
      • No se necesita limpiar en el último minuto.
      • Eliminación de compras innecesarias.
      • Limpieza en el área de trabajo.
      • Sistema visual para identificar la localización apropiada del
      • inventario en proceso (WIP) y otros elementos.
      BENEFICIOS AL IMPLEMENTALO
    • 6.
      • Organización
      Los 5 PASOS de la Organización del Área de Trabajo son: Orden Limpieza Estandarización Disciplina Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke
    • 7. Organización - Separar lo que se necesita y lo que no se necesita. Artículos que sí Artículos que no se necesitan se necesitan Orden - Determinar un lugar para los elementos que se necesitan, marcar y etiquetar las áreas claramente. Limpieza - Remover la basura, limpiar el área, instalar medidas preventivas. Estandarización - Establecer un programa de limpieza. Disciplina - Auditorías en forma periódica, CIP para mejorar las áreas. Los 5 pasos de la Organización del Área de Trabajo Plan (Planear) Do (Hacer) Check (Verificar) Act (Actuar) PDCA
    • 8. Organización - Separar lo que se necesita y lo que no se necesita. Artículos que sí Artículos que no se necesitan se necesitan ORGANIZACIÓN DEL ÁREA DE TRABAJO PASO 1 Artículos de Limpieza Necesarios Herramientas Refacciones Refacciones Obsoletas Exseso de artículos de Limpieza Exceso de Herramientas Herramientas de Cambio Componentes Obsoletos Herramientas Obsoletas
    • 9.
      • Determinar el criterio a usar para distinguir un artículo necesario de otro innecesario.
      • Cuando exista una duda se pide autorización para pasarlo a los artículos innecesarios.
      • Separar e identificar todos los artículos que se hayan considerado innecesarios para obtener su disposición.
      5´s
    • 10.
      • Acomodar e identificar para facilitar el uso.
      • Hacer del buen acomodo un hábito.
      • Cualquiera debe de ser capaz de entender fácilmente el acomodo correcto y las anormalidades.
      • Haz separaciones por procesos (materiales, herramientas, muestras, trabajos en proceso, herramentales de equipos, accesorios, etc.)
      • LA IDENTIFICACION ES UNA CONDICION PARA EL ORDEN
      5´s
    • 11.
      • Reducir la complejidad o la variedad.
      • Equipo, materiales, herramentales, herramientas usadas en conjunto.
      • Herramientas de uso frecuente, instrumentos sensibles.
      • Cintas, adhesivos, solventes, trapos.
      • Tornillos, taquetes, remaches.
      5´s
    • 12. Orden - Determinar un lugar para los elementos que se necesitan, marcar y etiquetar las áreas claramente. ORGANIZACIÓN DEL ÁREA DE TRABAJO PASO 2 TOOLS SPARES CLEANING TOOLING CARRO 1 CARRO #1
    • 13.
      • Definir un lugar para cada artículo de acuerdo con la frecuencia de uso.
      • Decidir como van a ser almacenados los artículos y obtener un contenedor.
      • Determinar el lugar para el contenedor.
      • Etiquetar el contenedor.
      • UN LUGAR PARA CADA COSA Y CADA COSA EN SU LUGAR
      5´s
    • 14. ORGANIZACIÓN DEL ÁREA DE TRABAJO PASO 3 Programa de Limpieza ------------------------------- ------------------------------- ------------------------------- ------------------------------- Limpieza - Remover la basura, limpiar el área, instalar medidas preventivas.
    • 15.
      • Identificar las actividades de limpieza y las rutinas de mantenimiento requeridas.
      • Asignar responsabilidades a los miembros del equipo.
      • Realizar cada día TODA LA RUTINA de mantenimiento y limpieza.
      • Un lugar de trabajo limpio, mejora la Calidad, la Seguridad y el Orgullo de los que trabajan en ese ambiente.
      5´s
    • 16. ORGANIZACIÓN DEL ÁREA DE TRABAJO PASO 4 Estandarización - Establecer un programa de limpieza. Programa de LImpieza
    • 17.
      • Desarrollar las medidas para evitar que haya desorden y suciedad en el lugar de trabajo.
      • Sirven para mantener los tres pasos anteriores.
      • Cuantificar los resultados de las inspecciones.
      • Determinar las causas de desviaciones y tomar las medidas de prevención.
      • Desplegar los resultados de cada área.
      • SI NO SE ENSUCIA O DESORDENA, NO SE NECESITA LIMPIAR O ACOMODAR .
      5´s
    • 18. ORGANIZACIÓN DEL ÁREA DE TRABAJO PASO 5 Disciplina - Auditorías en forma periódica, CIP para mejorar las áreas. Plan (Planear) Do (Hacer) Check (Verificar) Act (Actuar) CIP Auditor
    • 19.
      • Deben estar comprometidos todos los niveles de la organización.
      • Asegurar que se cumple con los principios de 5´s al iniciar y finalizar el día.
      • Todos somos un ejemplo de lo que se debe hacer o de lo que no se debe hacer.
      5´s
    • 20.
      • Separar. Lo innecesario de lo necesario. Identificar y codificar lo necesario
      • Acomodar. Agrupar según la misma especie. Ordenar para que todo este a la mano y cualquiera pueda localizarlo.
      • Limpiar. Pulcritud, conservar la higiene del lugar y las personas (cuerpo y mente).
      • Auditorias. Todo debe de estar estandarizado y revisar que se cumpla todos los días.
      • Disciplina. Educación para hacer las cosas habitual, espontánea y permanentemente.
      • HACER DE NUESTRO LUGAR DE TRABAJO UN LUGAR AGRADABLE
      RESUMIENDO:
    • 21.
      • Todos los puestos de trabajo son ocupados por seres humanos, por lo tanto, deben poseer esta cualidades:
          • FUNCIONAL
          • SEGURO
          • ORDENADO Y LIMPIO
          • DIGNO
          • NO ES UNA NORMA, NI UNA IMPOSICION, DEBE SER ALGO DESEADO POR CADA MIEMBRO DEL EQUIPO Y SENTIR ORGULLO POR ESTO
    • 22.
      • Involucramiento de TODOS.
      • Comportamiento responsable
      • Integrar y vincular los principios de 5´s en TODOS los trabajos y actividades diarias.
      • Entender la NECESIDAD de 5´s
      • Requiere esfuerzo y persistencia.
      • Reconocer que no es un programa aislado, sino un NUEVA CULTURA para TRABAJAR MEJOR .
      5´s
    • 23.
      • No se trata de un cambio continuo
      • Significa un cambio permanente, la
      • NUEVA CULTURA 5´s
      • Existe una sola opción: eliminar a toda costa ambientes de trabajo disfuncionales.
      • La práctica como criterio de la verdad.
      • Un nuevo despertar, hacia la imaginación y el logro.
      5´s
    • 24.
      • La teoría no significa nada , a menos que este acompañada de la práctica.
      • Ensúciate las manos, encuentra los problemas y corrígelos.
      • Escucho, entonces olvido. Veo, entonces recuerdo. Hago, entonces comprendo. (CONFUCIO)
      5´s
    • 25.
      • La organización o centro de trabajo no sólo es un lugar donde se hacen las cosas, es también, un lugar donde se hace la gente mejor para todos los ámbitos: individual, familiar, laboral y social.
      • Cada individuo debe de estar consciente de lo que hace y porque.
      • Generando la actitud de auto-cognición de la trascendencia de sus actos.
      5´s
    • 26.
      • La gestión de la calidad permanente sólo se logra a través de alinear nuestro compromiso individual con la esencia humana: ORDEN Y LIMPIEZA.
      • Nos situamos hoy como parte de una SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO , con una mayor conciencia universal, que hace posible una mejor calidad de vida. A través de pensar globalmente y actuar localmente.
      5´s
    • 27.
      • Una nueva aportación para impulsar la administración y desarrollar
      • AL GRUPO Y AL INDIVIDUO.
      • La revolución de las 5´s
      5´s
    • 28.
      • Maximizando los recursos:
        • Personas
        • Procesos
        • Tecnología
      • Viaje a la Excelencia , PASION por:
        • Hacerlo mejor
        • Más rápido
        • Más barato
      5´s
    • 29. 5´s

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