Innovación En La Empresa
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Innovación En La Empresa Presentation Transcript

  • 1. INNOVACIÓN En la empresa
  • 2.
    • Innovación
    • 2. f. Creación o modificación de un producto (o proceso o modelo de negocio), y su introducción en un mercado.
    1. Veamos qué dice el diccionario Crear : 2. tr. Establecer, fundar, introducir por vez primera algo; hacerlo nacer o darle vida, en sentido figurado. Crear una industria, un género literario, un sistema filosófico, un orden político, necesidades, derechos, abusos.
  • 3. CREAR…….
    • MAQUINAS
    SOLO LAS PERSONAS SON CAPACES DE CREAR, DE PENSAR, …DE INNOVAR
  • 4. LA INNOVACIÓN como un PROCESO SE PUEDE GESTIONAR ? PROCESO CREACI Ó N CARTERA PROYECTOS 1/10 ideas  innovación PROYECTOS: P1, P2…..Pn PLAZO COSTE OBJETIVOS DEF. ACTIVID. PERSONAL IDEA MEJORA DE PRODUCTO / PROCESO / MODELO DE NEGOCIO
  • 5. OBSTACULOS A LA INNOVACIÓN
    • NO TENGO TIEMPO
    • LO URGENTE / IMPORTANTE
    • NO ME HACE FALTA, EL AÑO PASADO FACTURAMOS X % MAS Q EL ANTERIOR …
    GANANCIAS PASADAS NO GARANTIZAN GANANCIAS FUTURAS ….
  • 6. PARA QUE INNOVAR?
    • Detectar cambios en el mercado/clientes
    • Detectar cambios tecnológicos
    • Adaptarse a las necesidades cambiantes clientes (cada vez mas exigentes)
    • Aumentar competitividad  crecer!
    • Curva INNOVACIÓN - BENEFICIO:
    • No existe el cliente fiel
    • Acortamiento ciclo
    • vida productos
  • 7. Características de las emp. innovadoras + Competencias estratégicas Competencias organizativas SIEMPRE ORIENTADO AL MERCADO Cultura de la innovación Estructura organizativa
  • 8. Características de las emp. innovadoras Competencias estratégicas Competencias organizativas
    • Visión a medio-largo plazo: ESTRATEGIA
    • Aptitud anticipar tendencias
    • Capacidad analizar datos  información
    • Cooperación interna departamental
    • Cooperación externa ( clientes, proveedores, Centros Investigación, asociaciones, consult…)
    • Adaptación al cambio
    • Gestión del conocimiento (Pª RRHH)
  • 9. LA INNOVACIÓN como un PROCESO
    • PRODUCCIÓN  ¿SE PUEDE HACER?
    • MARKETING  ¿SE PUEDE VENDER?
    • FINANZAS  ¿ES VIABLE?
    PROCESO CONCURRENTE APOYADO POR LA DIRECCIÓN DIRIGIDO POR UN BUEN LIDER BIEN GESTIONADO POR DONDE EMPEZAR …… P M F I+D+i
  • 10. FUNCIONES BÁSICAS DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN FUNCIÓN DESCRIPCIÓN INVENTARIAR Conocimientos de las capacidades tecnológicas que se dominan VIGILAR Alerta sobre la evolución de la nueva tecnología. Vigilancia de la tecnología de los competidores (benchmarking tecnológico) EVALUAR Determinar la competitividad y el potencial tecnológico propio. Estudiar las posibles estrategias ENRIQUECER Aumentar el patrimonio de la empresa vía inversión en tecnología propia, ajena o mixta OPTIMIZAR Emplear los recursos de la mejor manera posible PROTEGER Protección de las innovaciones propias y actualización constante de los conocimientos
  • 11. PARA TENER ÉXITO ……………
    • PROPONER ESTRATEGIA DE EMPRESA
    • DEFINIR PROYECTO INNOVADOR
    • INVOLUCRAR AL PERSONAL
    • RODEARSE DE PROFESIONALES
    • ENCONTRAR LOS MEJORES SOCIOS
    HAY FINANCIACIÓN SUFICIENTE PARA INNOVACIÓN
  • 12. “ Señor, dame valor para cambiar las cosas que pueda cambiar, serenidad para aceptar las cosas que no puedo, y sabiduría para poder diferenciarlas”. (S. Agustín). … para concluir
  • 13. INNOVACIÓN COMO UN PROCESO
    • TENER CLARO EL DESTINO
    • CAPACIDAD MANIOBRA
    • TRABAJAR EN EQUIPO
    • NO DEJARSE A MERCED DEL
    • ENTORNO …
    VIENTO
  • 14.
    • INNOVACIÓN 
      • PLANIFICADA (ESTRATEGIA)
      • COMO UN PROCESO
      • TRABAJAR POR PROYECTOS
      • CONTINUIDAD EN EL TIEMPO
      • ORIENTADA MERCADO
    Si existe PROYECTO INNOVADOR  HAY FINANCIACIÓN
  • 15.
    • Muchas gracias por su atención
    • … y a innovar !!!!