Gestión Humana En La Dirección
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Like this? Share it with your network

Share

Gestión Humana En La Dirección

  • 5,169 views
Uploaded on

Gestión Humana En La Dirección

Gestión Humana En La Dirección

More in: Business
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
5,169
On Slideshare
5,154
From Embeds
15
Number of Embeds
1

Actions

Shares
Downloads
48
Comments
0
Likes
0

Embeds 15

http://www.slideshare.net 15

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Gestión Humana en la Administración Central T.A. Gustavo Nisivoccia Director Adjunto Div. Administración de Personal - ONSC
  • 2. Ideas a compartir...
    • La función Recursos Humanos en el tiempo
    • La función Recursos Humanos en Uruguay
    • Modelo de roles de la función Recursos Humanos
    • Situación actual
    • Uso del tiempo
  • 3. La función Recursos Humanos en el tiempo
    • Pre- historia de RR.HH.
    El trabajo guiado por ciclos naturales
  • 4. La función Recursos Humanos en el tiempo
    • Fase Administrativa
    “ Time is money” Nace la Oficina de Personal
  • 5. La función Recursos Humanos en el tiempo
    • Fase Psico social
    Estudios en el ambiente laboral. Existe el grupo informal! Nace la pluridisciplinariedad
  • 6. La función Recursos Humanos en el tiempo
    • Fase del Desarrollo Organizacional
    De “Administración de Personal, a Recursos Humanos” El peso de la motivación!
  • 7. La función Recursos Humanos en el tiempo
    • y las diferentes crisis y el fin del siglo...
    Reingeniería Tercerizaciones Flexibilidad laboral
  • 8. La función Recursos Humanos en Uruguay... ” La actual estrategia de reconversión acentúa y formaliza elementos anteriores, orientándose, en la dirección del ‘JIT taylorizado’ (Massera 1994) “ Hacia 1908 la industria uruguaya estaba a mitad de camino entre el taller artesanal y la fábrica“ (Jacob 1981) “ Solamente un 15% de las empresas tienen una gestión ‘profesionalizada y modernizada’, verificándose una administración racional y fundada de los recursos humanos en función de los planes de desarrollo de la empresa.” (Rama 1991) “ prevaleció cierta ambivalencia entre la organización artesanal y la de corte taylorista” (Arocena 1995)
  • 9. Modelo de Roles de la función Recursos Humanos 1 Procesos Gente Ahora Futuro RR.HH. Estratégico Cambio Organizacional Administración Personal Motivación y compromiso Aliado estratégico Impulsor De cambios Especialista Administrativo Conocimiento de los funcionarios 1: D. Ulrich
  • 10. Modelo de Roles de la función Recursos Humanos Administración Personal Especialista Administrativo Hacer las cosas bien la primera vez. Formas de trabajo. RR.HH. Estratégico Aliado estratégico Conocer la organización y su rumbo. “Hablar el mismo idioma”. Cambio Organizacional Impulsor De cambios Promover los cambios, ser flexible y adaptable, liderar con el ejemplo. Motivación y compromiso Conocimiento de los funcionarios Captar las preocupaciones y vehiculizarlas. Promover la comunicación interna.
  • 11. Situación actual Palacio Salvo – 1928
  • 12. ¿con qué tiempo? ¿con cuáles recursos? Disco lleno. Libere espacio !!! Explorando - C: RR.HH
  • 13. El uso del tiempo para la gestión humana Técnico, análisis e investigación 25% Actividades administrativas 60% Estratégico 15%
  • 14. El uso del tiempo para la gestión humana Técnico, análisis e investigación 60% Actividades administrativas 20% Estratégico 20%
  • 15. El uso del tiempo para la gestión humana Descentralización de la gestión Automatización (SGH) Técnico, análisis e investigación 60% Actividades administrativas 20% Estratégico 20%
  • 16. El uso del tiempo para la gestión humana
    • Nueva estructura:
    • Nivel organizativo
    • Nuevas funciones
    Técnico, análisis e investigación 60% Actividades administrativas 20% Estratégico 20%
  • 17. Estructura de Gestión Humana (ONSC – 2005) LIQUIDACION DE HABERES CAPACITACION ADMINISTRACION Y DESARROLLO HUMANO GESTION Y DESARROLLO HUMANO DIRECCION GENERAL DE SECRETARIA (UE) MINISTERIO BENEFICIOS Y HABERES FUNCIONALES CUENTAS PERSONALES ESTUDIOS RETRIBUTIVOS SELECCIÓN CONCURSOS Y REINSERCION L.ABORAL CARRERA FUNCIONAL Y EVALUACION DESEMPEÑO COMUNIC. Y DESARROLLO ORG. SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL INFORMACION REGISTRO Y CONTROL División Departamento
  • 18. Gracias por su atención