La Cadena de Valor de los Intangibles

La Cadena de Valor de los Intangibles Departamento de Proyectos Especiales y Propiedad Intelectual Direccion de Innovación y Desarrollo CICESE 06/07/09 D.R. Carlos G. López

Antecedentes
La competencia organizacional emerge entonces de un ecosistema del conocimiento, el cual puede estar integrado por la gente, las redes de conocimiento y las redes tecnológicas que lo apoyan (Pór G. Spivack J. 2000).
Las empresas están dándose cuenta de lo importante que resulta “ saber que saben” (metaconocimiento) y ser capaces de maximizar el uso de este conocimiento. Esto es lo que ha sido denominado su activo corporativo de conocimiento (Macintosh A, 1999).
06/07/09 D.R. Carlos G. López

Antecedentes
La creatividad situada al inicio de la cadena (y que depende del individuo) en esta economía del conocimiento es más importante que nunca y sin embargo las prácticas gerenciales en la mayoría de las empresas, aferradas a la gerencia científica tradicional, no la propician (Cham W. Mauborgne R.1997 en Ramírez J.1999).
Pór (Pór G 2000)
la conversión productiva es la fuente de la creación de bienes, es una cadena de intangibles; conocimientos, inteligencia y sabiduría.

Definición
Diccionario de sinónimos y antónimos © 2005 Espasa-Calpe S.A., Madrid: intangible
adj. Que no debe o no puede tocarse: las cosas de mayor valor son las intangibles
intocable, impalpable, incorpóreo, inmaterial, invisible, espiritual, etéreo, sutil
Antónimos: palpable
' intangible ' también aparece en:
impalpable - imperceptible - incorpóreo - inviolable - terrenal ).

Vision….. El valor humano
La cadena de Valor
El Lider
La organización
Factores
Conocimiento,
desarrollo, capital, saber hacer
Sumar valor? Describir un modelo que conecten al proveedor con la demanda
Reconocer el Intangible
Definición
Valor
Estrategía
activos intangibles (conocimiento, tecnología, propiedad intelectual y otros) pues estos constituyen el núcleo de la nueva economía.

Intangibles*
Activos intangibles
conocimiento,
tecnología,
propiedad intelectual y
otros * Elemento que constituyen el núcleo de la nueva economía .

“ Activos Intangibles” 06/07/09 D.R. Carlos G. López Competencias Individuales, Estructura Externa y Estructura Interna.

Competencias Individuales
conocimientos (competencias) de los profesionales de la organización. Se refiere a todo los valores propios a los empleados de la empresa, valores que por otra parte se ponen a disposición de los clientes a través de las transacciones comerciales.

Estructura Externa
incluyen las relaciones con clientes, proveedores, administraciones y otros relaciones exteriores. Consiste en la reputación o imagen de la empresa u organización. Algunas de estas estructuras externas pueden incluso ser convertidas en propiedad legal como las marcas o los registros

Estructura Interna
incluyen patentes, modelos de desarrollo propio, sistemas, procesos y programas de software entre otros posibles, Son activos creados por el empleado o las personas pertenecientes o que colaboran con la organización

Intangibles*
La organización de los sistemas de información
La empresa puede tener un activo intangible en la organización de sus sistemas de información, software, bases de datos o el uso eficiente de tecnologías de la comunicación.
Activos intangibles de Estructura Interna
Se refiere a la estructura organizativa formal e informal, a los métodos y procedimientos de trabajo , a los sistemas de dirección y gestión, la cultura de la empresa y la filosofía de gestión.
Investigación y desarrollo
activos intelectuales de propiedad intelectual como las patentes, copyrights, diseños, secretos.

Intangibles vs Indicadores 06/07/09 D.R. Carlos G. López Activos intangibles Indicadores
Capacidad de innovación de la organización
Creatividad
Investigación y desarrollo
Organización de sus sistemas de información
Uso eficiente de tecnologías de la comunicación
Tipo de dirección
Grado de descentralización de la toma de decisiones
Nivel de burocracia interna
Capacidad para trabajar en grupo
Porcentaje de recursos que destina la empresa a I+D
Número de patentes
Proyectos de investigación en los que participa la empresa
Premios o reconocimientos a la innovación
Grado de automatización de las tareas administrativas
Número de documentos que han dejado de procesarse en formato papel
Porcentaje de personal con acceso a la Intranet y grado de utilización

Objetivo Estratégico
Definir nuestra propia ¨cadena de valor intangible ¨.
Reconocer nuestros propios Intangibles de la Organización
Que tenemos
Que cambiaremos
Para que lo queremos
A donde vamos

¿Qué es?
La cadena de valor hace referencia a los procesos o actividades de una empresa que contribuyen a la creación de valor a lo largo del ciclo de vida de un producto.
06/07/09 D.R. Carlos G. López LA CADENA DE VALOR

La cadena de valor 06/07/09 D.R. Carlos G. López

Red de Valor 06/07/09 D.R. Carlos G. López

Ambiente Externo 06/07/09 D.R. Carlos G. López Amb. Industrial Amb. de los Competidores Económico Sociocultural Demográfico Político/Legal Tecnológico Global

Ambiente Interno 06/07/09 D.R. Carlos G. López
Recursos
Tangibles
Intangibles
Capacidades Ventaja Competitiva Aptitudes Principales Competitividad Estratégica Cadena De Valor Descubriendo Aptitudes Nuevas

EL CAPITAL INTANGIBLE COMO CLAVE COMPETITIVA
El capital intangible se compone de los elementos siguientes:
KI = KH + KO + KT + KR
KI = Capital intangible o intelectual o conjunto de competencias básicas distintivas de carácter intangible.
KH = Capital humano o conjunto de competencias personales.
KO = Capital organizacional o conjunto de competencias organizativas o estructurales.
KT = Capital tecnológico o conjunto de competencias tecnológicas.
KR = Capital relacional o conjunto de competencias relacionales con el entorno.

El capital intelectual en las organizaciones
Denominación social.
Reserva de pedidos.
Canales de distribución.
Lealtad de los clientes.
Repetibilidad del negocio.
Licencias.
Contratos favorables.
Franquicias.
Colaboraciones empresariales.
Patentes, marcas, derechos reservados ©, diseños, know how, secretos de fábrica . Formación, calificaciones, competencias y conocimientos asociados al trabajo.
Filosofía de gestión.
Cultura corporativa.
Procesos de gestión.
Sistemas informáticos.
Sistemas de interconexión
Estándares requeridos.
Activos de propiedad intelectual Activos centrados en el individuo Activos de mercado Activos de infraestructura Comerciales Contractuales Gestión y cultura de la empresa Tecnología de la información CAPITAL INTELECTUAL

06/07/09 D.R. Carlos G. López Evaluación contenidos Objetivos contenidos Cadena de valor de la Gestión del conocimiento vs Intangibles etapa 1 adquisición conocimiento etapa 2 evaluación conocimiento etapa 3 retención conocimiento etapa 6 desarrollo conocimiento etapa 5 comparación y distribución conocimiento etapa 4 utilización conocimiento

INVENCIONES
Patentes
Modelos de utilidad
Diseños industriales
Trazado de circuitos Integrados

SIGNOS DISTINTIVOS DE LA EMPRESA
Marcas de bienes y servicios (nominadas, innominadas, mixtas y tridimensionales)
Marcas colectivas
Avisos y nombres comerciales
Denominaciones de origen

TRANSFERENCIA Y LICENCIAMIENTO DE TECNOLOGÍA
Franquicias
Licenciamiento de uso de patentes y marcas
Secretos industriales

DERECHOS DE AUTOR
Obras artísticas, literarias y actitudes
Canciones obras cinematográficas y actitudes
Canciones
Obras cinematográficas
Programas de cómputo

DERECHOS DE OBTENTOR DE VARIEDADES VEGETALES
Producir el material con fines comerciales
Poner en venta el material
Comercializarlo en cualquier forma

06/07/09 D.R. Carlos G. López Fomentando la Creatividad en Un mundo lleno de innovaciones M.C. Carlos Gerardo López Hernández Departamento de Proyectos Especiales y Propiedad Intelectual Dirección de Innovación y Desarrollo CICESE [email_address]

La Cadena de Valor de los Intangibles

by Juan Carlos Fernández

Accessibility

Categories

Upload Details

Usage Rights

1 Embed 25

Statistics

La Cadena de Valor de los Intangibles Presentation Transcript