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- 3. Encuesta Dolphi Importance Now Importance 5 years form now Issue EMPRESA 1 EMPRESA 2 EMPRESA 3 EMPRESA 4 EMPRESA 5 EMPRESA 1 EMPRESA 2 EMPRESA 3 EMPRESA 4 EMPRESA 5 Liderazgo en la cadena de abastecimiento 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 Poder de relacionamiento en la cadena de abastecimiento 4 4 5 4 5 4 5 5 4 5 Interrupciones y riesgos en la cadena de abastecimiento 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 Rapido rediseño de la cadena de abastecimiento y conocimiento de las 5 4 4 4 5 5 5 5 4 5 necesidades del cliente Identificar y adminisrar canales de conflicto 4 4 3 4 4 4 5 5 5 5 Gobierno en la cadena de abastecimiento 3 4 4 5 5 3 4 4 5 4 Administracion y estructuración de las relaciones en la cadena de 5 4 5 3 4 5 4 5 4 5 abastecimiento Administracion y mejora en el ambiente en la cadena de abastecimiento 4 4 4 5 5 5 4 5 5 5 Desarrollar e implementar estrategias de segmentación y analisis del gasto al 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 lado del suministro Desarrollar e implementar estrategias de segmentación y analisis del gasto al 4 4 5 5 4 5 4 4 5 5 lado del suministro del cliente Medicion del desempeño de las actividades y partners en la cadena de 4 3 5 3 4 4 5 5 4 5 abastecimiento Compartir las recompensas y riesgos financieros 3 4 4 5 5 4 5 5 5 5 Cambiar/re-alinear la medición del desempeño de las actividades y partners al 3 3 4 4 3 4 4 5 5 4 interior de la cadena de abastecimiento co-localización de las principales partes interesadas (stakeholders) en la cadena de abastecimiento 3 3 4 4 4 4 5 5 4 5 Gestion de la innovacion de productos haciendo uso de la cadena de 3 3 4 4 5 4 4 5 5 5 abastecimiento Respuesta al sindrome de China (enfasis en bajos costos de entrega) 4 3 5 5 4 4 5 5 5 5 Administracion de la confidencialidad en la cadena de abastecimiento 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 Protección de la propiedad intelectual en la cadena de abastecimiento 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 Mantener visibilidad y control en la cadena de abastcimiento 4 4 4 5 4 5 5 5 5 5 Mantener y proteger la seguridad en la cadena de abastecimiento 5 4 4 5 5 5 4 5 5 5 Usar los recursos de la cadena de abastecimiento para identificar nuevas y 4 5 4 4 5 4 5 5 5 5 unicas soluciones a problemas nuevos y existentes Desarrollar, cambiar y mantener una apropiada cultura organizacional con 4 5 4 4 4 4 5 5 5 5 compañeros criticos al interior de la cadena de abastecimiento desarrollar y mantener apropiada comunicación y conectividad en la cadena de 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 abastecimiento Desarrollar valor entre los miembros de la cadena de abastecimiento 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 Desarrollar tecnologia apropiada para permitir un intercambio fluido de 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 información al interior de la cadena de abastecimiento Administrar los tiempos de entrega de bienes y servicios 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5
- 4. Encuesta Dolphi Aspectos a resaltar La Logística no se está aplicando en su máxima extensión y se están perdiendo oportunidades de competitividad Es de gran importancia la aplicación de nuevas técnicas logísticas proyectadas al futuro Reducir costos Logísticos es vital para el costo final del producto/servicio Eliminar procesos que no agreguen valor al cliente final pero que impacten los tiempos de entrega La logística bien planeada garantizará en el futuro la fidelidad de los clientes siempre que se apunten a incrementar la rentabilidad
- 8. Supply Chain Management Juan Camilo Astaiza Juan Manuel Hurtado Gloria Cecilia Torres