Avaliação de Desempenho, competência, Potencial
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Avaliação de Desempenho, competência, Potencial

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Avaliação de Desempenho, competência, Potencial Presentation Transcript

  • 1. Autor: João Calvanohttp://jobclassification.googlepages.com EXIBIÇÃO DE SLIDES ESPECIALMENTE CRIADO PARA OS PROFISSIONAIS DE RH jobclassification gmail.com
  • 2. SISAC – SISTEMA AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIA SISAD – SISTEMA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO SISAP – SISTEMA ANÁLISE DE POTENCIAL (OS TRÊS SISTEMAS POSSUEM MODUS OPERANDI IDÊNTICO)ESTRUTURA PARA: CARGOS EXECUTIVOS CARGOS ADMINISTRATIVOS/TÉCNICOSMATERIAL DE APOIO: MANUAIS DE AVALIAÇÃO SUPLEMENTO DE APOIO DIDÁTICO E INFORMATIVO
  • 3. NA TELA DO “SISAC”, CLICANDO O LOGOTIPO “JC”, ABRE-SE O MENU DE OPÇÕES CLICAR O LOGOTIPO CLICAR A OPÇÃO
  • 4. DADOS DO EMPREGADO COMEÇA A AVALIAÇÃO NÍVEL DE COMPETÊNCIA FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO PRIMEIRA PARTE INDICADORES DE COMPETÊNCIAAS TARJAS COLORIDAS SÃO AS CRÍTICAS QUE IMPEDEM INDUÇÃO A ENGANOS OU A UMA DIGITAÇÃO INDEVIDA. PREENCHIMENTO AUTOMÁTICO NO “CABEÇALHO”, DIGITAM-SE OS DADOS DO EMPREGADO, DE FORMA DIRIGIDA.AS DEMAIS CÉLULAS SÃO PROTEGIDAS PORQUE CONTÊM FÓRMULAS E APARECERÃO AUTOMATICAMENTE PREENCHIDAS, À MEDIDA EM QUE A AVALIAÇÃO FOR SENDO EFETUADA. O OPERADOR SOMENTE PODERÁ EFETUAR AS AVALIAÇÕES, DIRETAMENTE E ATRAVÉS DOS MANUAIS QUE APARECERÃO PELO ACIONAMENTO DO BOTÃO “AVALIAR”. NA COLUNA “INDICADORES”, OS GRAUSATRIBUIDOS, SEGUNDO O MANUAL DE AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIA TERMINADA ESTA PARTE, O FORMULÁRIO JÁ INFORMA O “NÍVEL DE COMPETÊNCIA” DO EMPREGADO.
  • 5. ESTE É O MANUAL DE AVALIAÇÃO, ATRAVÉS DO QUAL AS AVALIAÇÕES SERÃO EFETUADAS, BASTANDOPRESSIONAR A SETA CORRESPONDENTE MANUAL DE AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIA - CARGO EXECUTIVO AO GRAU DESEJADO. FATOR 1 - COGNIÇÃO ESPECÍFICA A Cognição Específica avalia o conhecimento pleno quanto a forma de realizar o trabalho, tanto sob a forma administrativa, técnica, como prática necessárias ao exercício das atividades do cargo, levando em conta osAS MACROS TRANSFERIRÃO OS GRAUS, aspectos regulados por normas, procedimentos, rotinas e, em consequência, sua operacionalização. AUTOMATICAMENTE, PARA O GRAU CONCEITO AVALIARFORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO, À MEDIDA Quanto cognição específica, o avaliado realiza sem nenhuma dificuldade as atividades EM QUE A AVALIAÇÃO FOR SENDO administrativas e técnicas do cargo, superando em muito, as exigências mínimas do GRAU 5 5 EFETUADA. trabalho, com liberdade total para operacionalizar todas as etapas, não deparando com problema sem solução. Quanto cognição específica, o avaliado realiza sem nenhuma dificuldade as exigências SOMENTE DESTA FORMA É QUE SERÁ 4 mínimas do trabalho, com liberdade para operacionalizar todas as etapas, porém se GRAU 4POSSIVEL REALIZAR A AVALIAÇÃO, DE deparando com problemas de difícil solução. FORMA CRITERIOSA, FAZENDO OOPERADOR A LER E A REFLETIR SOBRE Quanto cognição específica, o avaliado realiza plenamente as atividades administrativas CADA GRAU, MINIMIIZANDO A 3 e técnicas do cargo, demonstrando equilíbrio, quanto às exigências porém solucionando GRAU 3 alguns problemas somente com orientação parcial. CARACTERÍSTICA SUBJETIVA DO TRABALHO. Quanto cognição específica, o avaliado realiza com muitas dificuldades, as atividades 2 administrativas e técnicas do cargo, demonstrando estar aquém das exigências GRAU 2 mínimas do trabalho, com dificuldades para operacionalizar todas as etapas Quanto cognição específica, o avaliado realiza pouquíssimas atividades administrativas e TERMINADA ESTA FASE, O técnicas do cargo, demonstrando carência total de conhecimentos para atender exigências GRAU 1 FORMULÁRIO JÁ INFORMA CADA GRAU 1 mínimas do trabalho, com muitas dificuldades para conseguir operacionalizar as etapas, ATRIBUIDO, FORNECENDO UM VALOR necessitando de acompanhamento intermitente e direto. RELATIVO DE AVALIAÇÃO E O “PADRÃO DE AVALIAÇÃO” DO EMPREGADO.
  • 6. SEGUNDA PARTE PLANO DE AÇÃOAS INFORMAÇÕES PRESTADAS PELO AVALIADOR SÃO INSERIDAS NO FORMULÁRIO, ATRAVÉS DE “INPUT BOX” PLANO DE AÇÃO “INPUT BOX” “INPUT BOX”
  • 7. NO RODAPÉ DO FORMULÁRIO , HÁ UMBOTÃO QUE TRANSFERE OS DADOSDA AVALIAÇÃO PARA UM RELATÓRIO.NO RELATÓRIO, HÁ VÁRIAS CRÍTICASQUE EVITAM INDUZIR O OPERADOR A LANÇA NO RELATÓRIO”ENGANOS:AS TARJAS VERDE-ESCURO INDICAM QUE HÁ REPETIÇÃO DE DADOS E AS DE CORCLARA, INFORMAM QUE HÁ AUSÊNCIA DE INFORMAÇÕES.-AS MACROS PERMITEM MODIFICAR DADOS E INDICAM VÁRIAS OPÇÕES DE EXIBIR.
  • 8. CLICANDO NO LOGOTIPO “JC”, ABRE-SE O MENU DE OPÇÕES CLICAR O LOGOTIPO CLICANDO NAS OPÇÕES, ABRE-SE MENU PARA:- EXCLUSÃO DE ITEM- CRITÉRIOS DE CLASSIFICAÇÃO – EM ORDEM ALFABÉTICA, POR REGISTRO (DATADE ADMISSÃO) E POR CONCEITO DE AVALIAÇÃO- MÓDULO DE IMPRESSÃO – IMPRIME O RELATÓRIO – IMPRIME AS AVALIAÇÕES
  • 9. Autor: João Calvanohttp://jobclassification.googlepages.com EXIBIÇÃO DE SLIDES ESPECIALMENTE CRIADO PARA OS PROFISSIONAIS DE RH jobclassification gmail.com
  • 10. Autor: João Calvanohttp://jobclassification.googlepages.com EXIBIÇÃO DE SLIDES ESPECIALMENTE CRIADO PARA OS PROFISSIONAIS DE RH jobclassification gmail.com