Redarquía - Màs allá de la Jerarquía

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El libro es una reflexión capital sobre los cambios que los nuevos tiempos están trayendo a las organizaciones de todo tipo, desde el ámbito empresarial hasta el político. La tesis central del libro, es que no es posible ya abordar la complejidad y la incertidumbre de nuestra época utilizando las estructuras jerárquicas heredadas del pasado.

Cuanto más nos aferramos a las jerarquías de poder tradicionales, más nos alejamos de las enormes posibilidades que nos brinda la Sociedad Red para crear valor económico y social de forma sostenible. Cada día es mas evidente que necesitamos nuevos modelos organizativos para la coordinación de los esfuerzos colectivos en la nueva Era de la Colaboración.

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Redarquía - Màs allá de la Jerarquía

  1. 1. @cabreramc  
  2. 2. @cabreramc   El futuro ya está aquí
  3. 3. @cabreramc   Un mundo de cisnes negros
  4. 4. @cabreramc   Nuevo contexto o  Inestabilidad estructural o  Territorios desconocidos o  Brecha de competencias Volátil Incierto Complejo
  5. 5. @cabreramc   ¿Cómo prepararnos para vivir en la inestabilidad?
  6. 6. @cabreramc   “Para gestionar el presente lo importante es lo que sabes, para gestionar el futuro lo importante es lo que no sabes”     Massim  Taleb;  Los  Cisnes  Negros  
  7. 7. @cabreramc   Nos perdemos el futuro no porque sea inescrutable, sino porque es desconcertante"
  8. 8. @cabreramc   La necesidad de construir nuevos mapas para explorar el futuro"
  9. 9. @cabreramc   Tiempos para cuestionar
  10. 10. @cabreramc   ¿Están nuestras organizaciones preparadas para asimilar de forma eficaz esta complejidad en un contexto global ?"
  11. 11. @cabreramc   4 Desafíos Adaptativos
  12. 12. @cabreramc   La Colaboración Masiva como nuevo modelo de creación de valor " " 1
  13. 13. @cabreramc   Compartir Crea valor
  14. 14. @cabreramc   Educación abierta para cualquier persona, en cualquier lugar para toda la vida
  15. 15. @cabreramc   La incorporación de los Nativos Digitales a nuestras organizaciones " " " 2
  16. 16. @cabreramc   La necesidad de dar a nuestras organizaciones una nueva dimensión social 3
  17. 17. @cabreramc   4 El nuevo papel del líder como Arquitecto Social"
  18. 18. @cabreramc   Quizás ha llegado la hora de Cambiar Especialización Estandarización Escalabilidad Eficiencia Jerarquía Puestos Tareas Control  
  19. 19. @cabreramc   Nuevo orden emergente Redarquía
  20. 20. @cabreramc   Dos mundos distintos
  21. 21. @cabreramc   ¿Es posible coordinar el esfuerzo humano sin sacrificar la creatividad y la pasión de las personas?
  22. 22. @cabreramc   Capacidades humanas Diligencia   Intelecto   Inicia-va   Crea-vidad   Obediencia   Pasión   Fuente:  Gary  Hamel   Propósito   Confianza   Transparencia   AutenBcidad  
  23. 23. @cabreramc   " La necesidad de un nuevo equilibrio"
  24. 24. @cabreramc   ¿Que hay realmente de diferente en las tecnologías sociales? ¿Como podemos utilizar las tecnologías sociales para conectar con la inteligencia colectiva en nuestras organizaciones?
  25. 25. @cabreramc   No esuna cuestión de Tecnología PEOPLE  DO  
  26. 26. @cabreramc   Redarquía Valores Colaboración Transparencia Coherencia Participación Interdependencia Autoorganización Apertura Adaptabilidad Libertad Confianza Aprendizaje Emergencia Una cuestión de
  27. 27. @cabreramc   Rdedarquía y cambio organizativo o No hay cambio sin cambio de comportamientos! o La redarquía es la estructura natural para el cambio ! o El liderazgo y la innovación es el trabajo de todos!
  28. 28. @cabreramc   La redarquía en la practica   "Cada  día  estoy  más   convencido  de  que  Google   no  está  realmente   gesBonada  por  mí,  sino   por  su  cultura”       Eric  Schmidt    ExecuBve  Chairman,  Google  
  29. 29. @cabreramc   Pasión por lo que haces   “Mi  mujer  por  las  mañanas   me  da  un  beso  y  me  dice:   ya  te  puedes  ir  a  jugar.  Yo   no  voy  a  trabajar.  Es  una   cuesBón  de  pasión””       AgusVn  Cuenca    CEO  ASPGems  
  30. 30. @cabreramc   Redarquía Social
  31. 31. @cabreramc   ¿Cómo impacta todo esto en el liderazgo?" " "
  32. 32. @cabreramc   Posición Imposición Poder Conectar Preguntar Escuchar Proponer Convencer El líder como Arquitecto Social Un nuevo papel del líder
  33. 33. @cabreramc   ü Establecer credibilidad! ü Fortalecer vínculos! ü Comprender a los demás! ü Conectar emocionalmente ! ü Desarrollar relaciones gana/gana! ü Persuadir, argumentar y convencer! ü Autoconfianza, pasión y constancia!   El nuevo liderazgo requiere…
  34. 34. @cabreramc   ¿Cómo mantenernos competitivos en la inestabilidad?
  35. 35. @cabreramc   Defínete Conecta Emprende Reinvéntate Interna! Externa! Disruptiva!Continua! Innovación Personal!
  36. 36. @cabreramc   ¿Por donde empezar? ① Prueba cosas nuevas partiendo de lo que tienes. ②  Lanza pequeños “botes salvavidas” ③ Asume riesgos inteligentes ④ Considera los errores como una oportunidad para el aprendizaje. ⑤  Céntrate en hacer algo con los medios bajo tu control
  37. 37. @cabreramc   Innovar haciendo
  38. 38. @cabreramc  
  39. 39. @cabreramc   José Cabrera Gracias Blog.cabreramc.com

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