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Redarquía - Màs allá de la Jerarquía
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Redarquía - Màs allá de la Jerarquía

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El libro es una reflexión capital sobre los cambios que los nuevos tiempos están trayendo a las organizaciones de todo tipo, desde el ámbito empresarial hasta el político. La tesis central del libro, …

El libro es una reflexión capital sobre los cambios que los nuevos tiempos están trayendo a las organizaciones de todo tipo, desde el ámbito empresarial hasta el político. La tesis central del libro, es que no es posible ya abordar la complejidad y la incertidumbre de nuestra época utilizando las estructuras jerárquicas heredadas del pasado.

Cuanto más nos aferramos a las jerarquías de poder tradicionales, más nos alejamos de las enormes posibilidades que nos brinda la Sociedad Red para crear valor económico y social de forma sostenible. Cada día es mas evidente que necesitamos nuevos modelos organizativos para la coordinación de los esfuerzos colectivos en la nueva Era de la Colaboración.

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  • 1. @cabreramc  
  • 2. @cabreramc   El futuro ya está aquí
  • 3. @cabreramc   Un mundo de cisnes negros
  • 4. @cabreramc   Nuevo contexto o  Inestabilidad estructural o  Territorios desconocidos o  Brecha de competencias Volátil Incierto Complejo
  • 5. @cabreramc   ¿Cómo prepararnos para vivir en la inestabilidad?
  • 6. @cabreramc   “Para gestionar el presente lo importante es lo que sabes, para gestionar el futuro lo importante es lo que no sabes”     Massim  Taleb;  Los  Cisnes  Negros  
  • 7. @cabreramc   Nos perdemos el futuro no porque sea inescrutable, sino porque es desconcertante"
  • 8. @cabreramc   La necesidad de construir nuevos mapas para explorar el futuro"
  • 9. @cabreramc   Tiempos para cuestionar
  • 10. @cabreramc   ¿Están nuestras organizaciones preparadas para asimilar de forma eficaz esta complejidad en un contexto global ?"
  • 11. @cabreramc   4 Desafíos Adaptativos
  • 12. @cabreramc   La Colaboración Masiva como nuevo modelo de creación de valor " " 1
  • 13. @cabreramc   Compartir Crea valor
  • 14. @cabreramc   Educación abierta para cualquier persona, en cualquier lugar para toda la vida
  • 15. @cabreramc   La incorporación de los Nativos Digitales a nuestras organizaciones " " " 2
  • 16. @cabreramc   La necesidad de dar a nuestras organizaciones una nueva dimensión social 3
  • 17. @cabreramc   4 El nuevo papel del líder como Arquitecto Social"
  • 18. @cabreramc   Quizás ha llegado la hora de Cambiar Especialización Estandarización Escalabilidad Eficiencia Jerarquía Puestos Tareas Control  
  • 19. @cabreramc   Nuevo orden emergente Redarquía
  • 20. @cabreramc   Dos mundos distintos
  • 21. @cabreramc   ¿Es posible coordinar el esfuerzo humano sin sacrificar la creatividad y la pasión de las personas?
  • 22. @cabreramc   Capacidades humanas Diligencia   Intelecto   Inicia-va   Crea-vidad   Obediencia   Pasión   Fuente:  Gary  Hamel   Propósito   Confianza   Transparencia   AutenBcidad  
  • 23. @cabreramc   " La necesidad de un nuevo equilibrio"
  • 24. @cabreramc   ¿Que hay realmente de diferente en las tecnologías sociales? ¿Como podemos utilizar las tecnologías sociales para conectar con la inteligencia colectiva en nuestras organizaciones?
  • 25. @cabreramc   No esuna cuestión de Tecnología PEOPLE  DO  
  • 26. @cabreramc   Redarquía Valores Colaboración Transparencia Coherencia Participación Interdependencia Autoorganización Apertura Adaptabilidad Libertad Confianza Aprendizaje Emergencia Una cuestión de
  • 27. @cabreramc   Rdedarquía y cambio organizativo o No hay cambio sin cambio de comportamientos! o La redarquía es la estructura natural para el cambio ! o El liderazgo y la innovación es el trabajo de todos!
  • 28. @cabreramc   La redarquía en la practica   "Cada  día  estoy  más   convencido  de  que  Google   no  está  realmente   gesBonada  por  mí,  sino   por  su  cultura”       Eric  Schmidt    ExecuBve  Chairman,  Google  
  • 29. @cabreramc   Pasión por lo que haces   “Mi  mujer  por  las  mañanas   me  da  un  beso  y  me  dice:   ya  te  puedes  ir  a  jugar.  Yo   no  voy  a  trabajar.  Es  una   cuesBón  de  pasión””       AgusVn  Cuenca    CEO  ASPGems  
  • 30. @cabreramc   Redarquía Social
  • 31. @cabreramc   ¿Cómo impacta todo esto en el liderazgo?" " "
  • 32. @cabreramc   Posición Imposición Poder Conectar Preguntar Escuchar Proponer Convencer El líder como Arquitecto Social Un nuevo papel del líder
  • 33. @cabreramc   ü Establecer credibilidad! ü Fortalecer vínculos! ü Comprender a los demás! ü Conectar emocionalmente ! ü Desarrollar relaciones gana/gana! ü Persuadir, argumentar y convencer! ü Autoconfianza, pasión y constancia!   El nuevo liderazgo requiere…
  • 34. @cabreramc   ¿Cómo mantenernos competitivos en la inestabilidad?
  • 35. @cabreramc   Defínete Conecta Emprende Reinvéntate Interna! Externa! Disruptiva!Continua! Innovación Personal!
  • 36. @cabreramc   ¿Por donde empezar? ① Prueba cosas nuevas partiendo de lo que tienes. ②  Lanza pequeños “botes salvavidas” ③ Asume riesgos inteligentes ④ Considera los errores como una oportunidad para el aprendizaje. ⑤  Céntrate en hacer algo con los medios bajo tu control
  • 37. @cabreramc   Innovar haciendo
  • 38. @cabreramc  
  • 39. @cabreramc   José Cabrera Gracias Blog.cabreramc.com

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