Redarquía ebe jc
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ponencia de #EBE 11. Redarquía, la muerte del organigrama

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Redarquía ebe jc Presentation Transcript

  • 1. Redarquía La muerte del organigrama #EBE11 José CabreraCEO Cabrera Management Consultants @cabreramc
  • 2. Eracolaboración de la “Por primera vez en la historia, la humanidad ha sido capaz de crear mucha más información de la que puede absorber, fomentar más interdependencia de la que nadie puede gestionar y acelerar los cambios a un ritmo que difícilmente podemos seguir” " " Peter Senge" Blog.cabreramc.com!
  • 3. Nuevo contexto Inestabilidad estructural Territorios desconocidos Mapas Obsoletos Volátil Incierto ComplejoBlog.cabreramc.com!
  • 4. Nuevos Mapas para Explorar el futuro “Para gestionar el presente lo importante es lo que sabes, para gestionar el futuro lo importante es lo que no sabes” Nassim Taleb: “El Cisne Negro” Blog.cabreramc.com!
  • 5. ImperativosGestión cuatro de Colaboración Masiva Nativos Digitales Clientes Sociales Organizaciones 2.0 Blog.cabreramc.com!
  • 6. Compartir Crea valor Mejores decisiones y más rápidas" Mayor innovación y soluciones más creativas " Mayor productividad y aprendizaje colectivo" Confianza Colaboración InnovaciónBlog.cabreramc.com!
  • 7. Nativos Digitales ü  La Web 2.0 es su “sistema operativo” ü  Las ideas compiten en igualdad de condiciones ü  La contribución cuenta mas que la “posición” ü  El valor añadido determina la redarquía ü  Las tareas se escogen no se asignan ü  El trabajo es “vida”Blog.cabreramc.com!
  • 8. Clientes Sociales Los cambios no suceden cuando la sociedad adopta la nueva tecnología, sino cuando la sociedad adopta nuevos comportamientos." Blog.cabreramc.com!
  • 9. ¿Cómo organizarnos cuando el cambio es discontinuo, la incertidumbre es lo normal y la estabilidad y lo previsible una excepción? ¿Cómo interactuar con la nueva realidad, co-crear con clientes, ser visibles y mantenernos relevantes en el nuevo contexto? ¿ Como coordinar el esfuerzo humano sin sacrificar la creatividad y la pasión de las personas? Blog.cabreramc.com!
  • 10. La necesidad de un nuevo  equilibrio Jerarquía   Redarquía   Competencia   Colaboración   Estandarización   Diversidad   Escalabilidad   Adaptabilidad   Delegación   Autonomia   Dirección   Co-­‐creación   Tareas   Personas   Control   Confianza     Social BusinessBlog.cabreramc.com!
  • 11. Organizaciones La web social hace posible Nuevas Organizaciones 2.0 más ágiles, participativas, abiertas, transparentes y verdaderamente centradas en las personas Pasión Creatividad IniciativaBlog.cabreramc.com!
  • 12. Redarquía orden emergente nuevo Blog.cabreramc.com!
  • 13. Redarquía Una cuestión de Valores Colaboración Apertura Transparencia Adaptabilidad Coherencia Libertad Participación Confianza Interdependencia Aprendizaje Autoorganización Emergencia Blog.cabreramc.com!
  • 14. Redarquía Vs “Cuanto más poder le des a un solo individuo frente a la complejidad y la incertidumbre, más probable será que tome malas decisiones. Como consecuencia, hoy en día hay muy buenas razonespara que las empresas traten de pensar más allá de la jerarquía” Jerarquía James Surowiecki – Wisdom of Crowds Blog.cabreramc.com!
  • 15. Liderazgo Adaptativo nuevo Conectar Preguntar Escuchar Posición Proponer Imposición Convencer Poder Blog.cabreramc.com!
  • 16. Por donde Comenzar? ü  Sal de tu burbuja cotidiana. Porque es hora de construir los nuevos mapas. ü  Abandona tu silo funcional. Porque compartir crea valor. ü  Busca la redarquía emergente. Porque las organizaciones son conversaciones. ü  Haz de la innovación el trabajo de todos. Porque los líderes no tienen las repuestas. ü  Preparate para la transparencia. Porque te encontrarán.Blog.cabreramc.com!
  • 17. Gracias #EBE11 José Cabrera CEO Cabrera Management Consultants @cabreramc