• Save
Teleconferência 3T09
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

Teleconferência 3T09

on

  • 894 views

 

Statistics

Views

Total Views
894
Views on SlideShare
621
Embed Views
273

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

3 Embeds 273

http://jbs.riweb.com.br 271
http://66.163.168.225 1
http://translate.googleusercontent.com 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment
  • Let me introduce ourselves. Mr. Sergio Longo, who is CFO and Investor Relations Director and I, Rodrigo Gagliardi, Investor Relations Manager of JBS S.A. I don’t know how much do you know about the company? We have here a presentation. It’s up to you do decide if we go through the presentation, or maybe if you know enough about JBS we go directly to an Q and A dialogue.
  • Let me introduce ourselves. Mr. Sergio Longo, who is CFO and Investor Relations Director and I, Rodrigo Gagliardi, Investor Relations Manager of JBS S.A. I don’t know how much do you know about the company? We have here a presentation. It’s up to you do decide if we go through the presentation, or maybe if you know enough about JBS we go directly to an Q and A dialogue.
  • Let me introduce ourselves. Mr. Sergio Longo, who is CFO and Investor Relations Director and I, Rodrigo Gagliardi, Investor Relations Manager of JBS S.A. I don’t know how much do you know about the company? We have here a presentation. It’s up to you do decide if we go through the presentation, or maybe if you know enough about JBS we go directly to an Q and A dialogue.
  • Let me introduce ourselves. Mr. Sergio Longo, who is CFO and Investor Relations Director and I, Rodrigo Gagliardi, Investor Relations Manager of JBS S.A. I don’t know how much do you know about the company? We have here a presentation. It’s up to you do decide if we go through the presentation, or maybe if you know enough about JBS we go directly to an Q and A dialogue.
  • Let me introduce ourselves. Mr. Sergio Longo, who is CFO and Investor Relations Director and I, Rodrigo Gagliardi, Investor Relations Manager of JBS S.A. I don’t know how much do you know about the company? We have here a presentation. It’s up to you do decide if we go through the presentation, or maybe if you know enough about JBS we go directly to an Q and A dialogue.
  • Let me introduce ourselves. Mr. Sergio Longo, who is CFO and Investor Relations Director and I, Rodrigo Gagliardi, Investor Relations Manager of JBS S.A. I don’t know how much do you know about the company? We have here a presentation. It’s up to you do decide if we go through the presentation, or maybe if you know enough about JBS we go directly to an Q and A dialogue.
  • Let me introduce ourselves. Mr. Sergio Longo, who is CFO and Investor Relations Director and I, Rodrigo Gagliardi, Investor Relations Manager of JBS S.A. I don’t know how much do you know about the company? We have here a presentation. It’s up to you do decide if we go through the presentation, or maybe if you know enough about JBS we go directly to an Q and A dialogue.
  • Let me introduce ourselves. Mr. Sergio Longo, who is CFO and Investor Relations Director and I, Rodrigo Gagliardi, Investor Relations Manager of JBS S.A. I don’t know how much do you know about the company? We have here a presentation. It’s up to you do decide if we go through the presentation, or maybe if you know enough about JBS we go directly to an Q and A dialogue.
  • Let me introduce ourselves. Mr. Sergio Longo, who is CFO and Investor Relations Director and I, Rodrigo Gagliardi, Investor Relations Manager of JBS S.A. I don’t know how much do you know about the company? We have here a presentation. It’s up to you do decide if we go through the presentation, or maybe if you know enough about JBS we go directly to an Q and A dialogue.
  • Let me introduce ourselves. Mr. Sergio Longo, who is CFO and Investor Relations Director and I, Rodrigo Gagliardi, Investor Relations Manager of JBS S.A. I don’t know how much do you know about the company? We have here a presentation. It’s up to you do decide if we go through the presentation, or maybe if you know enough about JBS we go directly to an Q and A dialogue.
  • Let me introduce ourselves. Mr. Sergio Longo, who is CFO and Investor Relations Director and I, Rodrigo Gagliardi, Investor Relations Manager of JBS S.A. I don’t know how much do you know about the company? We have here a presentation. It’s up to you do decide if we go through the presentation, or maybe if you know enough about JBS we go directly to an Q and A dialogue.
  • Let me introduce ourselves. Mr. Sergio Longo, who is CFO and Investor Relations Director and I, Rodrigo Gagliardi, Investor Relations Manager of JBS S.A. I don’t know how much do you know about the company? We have here a presentation. It’s up to you do decide if we go through the presentation, or maybe if you know enough about JBS we go directly to an Q and A dialogue.
  • Let me introduce ourselves. Mr. Sergio Longo, who is CFO and Investor Relations Director and I, Rodrigo Gagliardi, Investor Relations Manager of JBS S.A. I don’t know how much do you know about the company? We have here a presentation. It’s up to you do decide if we go through the presentation, or maybe if you know enough about JBS we go directly to an Q and A dialogue.

Teleconferência 3T09 Presentation Transcript

  • 1. JBS S.A. Resultado do 3º Trimestre de 2009 Reunião Pública com Analistas e Investidores 16 de novembro de 2009 “ Confiamos em Deus, respeitamos a natureza” JBS S.A.
  • 2. Jeremiah O’Callaghan Diretor de Relações com Investidores Joesley Mendonça Batista Presidente 1 Apresentadores
  • 3. NOSSOS VALORES SÃO OS PILARES DA NOSSA CULTURA Planejamento Obstinação Disciplina Disponibilidade Franqueza Simplicidade 2
  • 4. Destaques do 3T09 3 Perguntas e Respostas Nossa Estratégia Considerações Finais Panorama de Mercado Agenda
  • 5. 4 Nossa Estratégia 2005/2006 Estrutura financeira adequada 2007/2008 Plataforma global de produção Plataforma global de distribuição de vendas Plataforma global de vendas e distribuição Dívida para capital de giro Capital próprio para financiar crescimento América do Sul América do Norte Austrália União Européia América do Sul Produtos in natura América do Norte Austrália União Européia Ásia Rússia África Oriente Médio Produtos cosidos Produtos moídos Produtos curados Produtos prontos para consumir Produtos embalados Investimentos em marketing Marcas globais
      • Nível alto de liquidez
      • Dívida equalizada com geração de caixa
      • Forte posição de caixa
      • Acesso ao mercado de capitais internacional para financiar crescimento
      • Desenvolvimento de um plano de financiamento de longo prazo
      • Utilização da plataforma de exportação para crescer
      • Gestão adequada no controle de capital de giro
      • Acesso ao fornecimento global de matéria prima
      • Líder nos países com excedente de produção
      • Escala
      • Líder global em exportações
      • Acesso a todos os mercados de carne
      • Troca das melhores práticas
      • Ganhos em eficiência de custos
      • Oportunidades de redução de custos
      • Melhoria nas margens
      • Integrar a plataforma de distribuição e vendas para atender eficientemente mercados locais e externos, varejistas e atacadistas, processadores de alimentos, restaurantes e outros clientes globais
      • Força de vendas distribuídas ao redor do mundo
      • Eficiência na venda dos melhores produtos para os melhores mercados com os melhores preços
      • Redução de custos em vendas e logística
      • Melhoria nas margens
      • Investimentos de alta tecnologia para produzir produtos de alto valor agregado
      • Aumento da variedade de produtos de alto valor agregado
      • Produtos customizados para cada mercado
      • Conveniência aos consumidores no dia a dia
      • Reconhecimento e liderança de marca e qualidade
      • Investimentos em marketing para estar presentes na mente dos consumidores
      • Aumento das margens
    Em processo Longo prazo
  • 6. 4+% 8+% 10+% Bases da JBS Margem EBITDA média consolidada 50% 5 Nossa Estratégia Branding Produtos de valor agregado Plataforma de vendas e distribuição Plataforma de produção Estrutura financeira Management experiente Redução de custos, produtividade e otimização dos processos Controle de riscos
  • 7. 6 Panorama de Mercado Agenda
  • 8. Maiores importadores de carne bovina Fonte: USDA 2009 Maiores consumidores de carne bovina Maiores exportadores de carne bovina Maiores produtores de carne bovina 7 Mercado Global
  • 9. Fonte: ONU (Organização das Nações Unidas) e USDA *Estimativas da ONU **Tendência para o consumo de carne bovina considerando CAGR de 2,0% a.a (de 1960 a 2008) CAGR 2,0% Crescimento da população, um indicador do consumo da carne. 8 Crescimento Populacional Mundial e Consumo de Carne Bovina (1960 – 2050)
  • 10. 9 Fonte: FAO Consumo de alimentos per capita (kg / Ano)
  • 11. 10 Fonte: USDA ERS Exportações de Carne Bovina e Vitela dos EUA (Milhões de Libras)
  • 12. 11 Fonte: USDA ERS Exportações de Carne Suína dos EUA (Milhões de Libras)
  • 13. 12 Fonte: USDA ERS Exportações de Frango dos EUA (Milhões de Libras)
  • 14. Exportações de carne bovina do Brasil Fonte: Secex 13 Bilhões de USD
  • 15. Destaques do 3T09 14 Agenda
  • 16.
    • Lucro líquido de R$151,5 milhões no trimestre.
    • Crescimento de 7,8% da receita líquida, de R$7.771,5 milhões no 3T08 para R$8.379,9 milhões no 3T09.
    • Geração de fluxo de caixa operacional de R$317,8 milhões no trimestre.
    • Apesar de relevantes ganhos de produtividade nas operações internacionais, o impacto da crise global em importantes mercados consumidores levou a uma contração das margens.
    • Eficiência no gerenciamento do capital de giro.
    • Anúncio da associação com a Bertin S.A. e aquisição da Pilgrim’s Pride Corp.
    • Compromisso com a sociedade e o meio ambiente apoiado por Organizações Não Governamentais.
    15 Destaques do 3º Trimestre de 2009
  • 17. Fonte: JBS Distribuição da Receita por Unidade de Negócio 3T09 Distribuição da Receita por Mercado 3T09 Fonte: JBS 16 Distribuição da Receita Líquida Consolidada
  • 18. Distribuição das Exportações 3T09 Fonte: JBS 17 Distribuição das Exportações Consolidadas México 7%
  • 19. Receita Líquida (R$ milhões) EBITDA e margem EBITDA (R$ milhões) -9,5% -24,0% 24,0% -44,0% -3,8% -20,4% -0,1% 81,6% Fonte: JBS Margem EBITDA (%) 18 Resultado Consolidado Trimestral
  • 20. Receita Líquida (Milhões) 0,6% Fonte: JBS *Fonte: Banco Central 19 Efeito cambial na receita líquida R$ US$ *Câmbio médio do período: 2T09 – 2,0748 3T09 – 1,8677 -9,5%
    • Excluindo o efeito da variação cambial no período, a receita líquida cresceu 0,6% sobre 2T09.
  • 21. Receita Líquida (US$ bilhões) EBITDA (US$ mi) margem EBITDA JBS USA Bovinos (Incluindo Austrália) Receita Líquida (US$ milhões) EBITDA (US$ mi) margem EBITDA JBS USA Suínos Receita Líquida (€ milhões) EBITDA (€ mi) margem EBITDA INALCA JBS Receita Líquida (R$ bilhões) EBITDA (R$ mi) margem EBITDA JBS MERCOSUL Fonte: JBS Margem EBITDA (%) 20 Desempenho por Unidade de Negócio
  • 22.
    • A relação dívida líquida / EBITDA passou de 2,6x no 2T09 para 3,3x no 3T09, refletindo a queda do EBITDA na comparação com o 3T08.
    • A Companhia projeta uma redução da alavancagem até o final do ano.
    • A dívida bruta e liquída reduziram 5,6% e 2,2%, respectivamente, em relação ao 2T09.
    Dívida Líquida / EBITDA Pro Forma por TRIMESTRE * Fonte: JBS Dívida líquida/ EBITDA EBITDA pro-forma * Últimos doze meses incluindo Smithfield Beef pro-forma. Perfil da Dívida bruta (R$ milhões) 21 Perfil da Dívida
  • 23.
    • Pelo segundo trimestre consecutivo, a Companhia gerou um fluxo de caixa operacional superior a R$300 milhões.
    22 Fluxo de Caixa Operacional
  • 24.
    • A JBS segue reduzindo sua necessidade de capital de giro, que caiu de 37 dias no 2T09 para 33 dias no 3T09.
    23 Capital de Giro
  • 25.
    • Sinais de recuperação econômica começam a aparecer. Melhores perspectivas para os próximos resultados.
    • Foco no turnaround da Argentina; reestruturação interna e novo management.
    • A JBS continua implementando a construção de sua plataforma de distribuição, com foco em agregação de valor e expansão de margem.
    • Ótimas perspectivas de crescimento para Companhia, através da associação com Bertin e aquisição da Pilgrim’s Pride.
    • A JBS continua focada em sua saúde financeira, mantendo boa geração de caixa e uma alavancagem saudável.
    • A Companhia mantém o comprometimento com a sociedade e o meio ambiente, focado na sustentabilidade de seus negócios.
    24 Considerações Finais
  • 26. Obrigado! Contato de RI: [email_address] (011) 3144 4055 www.jbs.com.br/ri
  • 27. JBS S.A.
  • 28. Perguntas e Respostas
  • 29. Nós fazemos declarações sobre eventos futuros que estão sujeitas a riscos e incertezas. Tais declarações têm como base crenças e suposições de nossa Administração e informações a que a Companhia atualmente tem acesso. Declarações sobre eventos futuros incluem informações sobre nossas intenções, crenças ou expectativas atuais, assim como aquelas dos membros do Conselho de Administração e Diretores da Companhia. As ressalvas com relação a declarações e informações acerca do futuro também incluem informações sobre resultados operacionais possíveis ou presumidos, bem como declarações que são precedidas, seguidas ou que incluem as palavras "acredita", "poderá", "irá", "continua", "espera", "prevê", "pretende", "planeja", "estima" ou expressões semelhantes. As declarações e informações sobre o futuro não são garantias de desempenho. Elas envolvem riscos, incertezas e suposições porque se referem a eventos futuros, dependendo, portanto, de circunstâncias que poderão ocorrer ou não. Os resultados futuros e a criação de valor para os acionistas poderão diferir de maneira significativa daqueles expressos ou sugeridos pelas declarações com relação ao futuro. Muitos dos fatores que irão determinar estes resultados e valores estão além da nossa capacidade de controle ou previsão. 28 DISCLAIMER