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  1. 1. Hay mucha cosas buenas que estánsucediendo en Educación, Emprendimiento, e Innovación pero necesitamos formar ecosistema y masa crítica para cambiar el paradigma
  2. 2. CORPORACIÓN PARA EL EMPRENDIMIENTO Y LA INNOVACIÓN DEL ECUADOR Espacio de pensamiento que a partir de la investigación y análisis de mejores prácticas, coordinará con actores del ecosistema para fomentar el emprendimiento y la innovación medianteESTRATÉGICO proyectos específicosOPERATIVO DESARROLLO AGENDA INVESTIGACIÓN DE PILOTOS DE FORMACIÓN ECOSISTEMA ESTRATÉGICA Y ANÁLISIS POLÍTICA Determinar Investigación. Operación de Desarrollo de Generación de agenda desde lo Análisis de proyectos piloto capacidades y Ecosistema de privado que información. que permitan la competencias en actores, permita a los Generación de generación de emprendimiento Generación de actores unir insumos política pública e innovación valor compartido. esfuerzos estratégicos
  3. 3. CORPORACIÓN PARA EL EMPRENDIMIENTO Y LA INNOVACIÓN DEL ECUADOR• Miembros del Directorio• Visión País – Misión CEIE• Objetivos Macro• Proyectos Estratégicos
  4. 4. Miembros del Directorio • Pensamiento estratégico • Visión empresarial e innovadora • Capacidad de integración Camilo Pinzón Andy Wright Belén Sánchez público-privada • Conocimiento técnico en • Capacidad de dirección innovación pública aplicada estratégica • Pensamiento estratégico estructurado Fernando Moncayo David Molina•Experiencias • Análisis económicoprácticas y técnicas • Pensamientoen emprendimiento integral•Redes • Formulación deinternacionales políticas públicas CEIE Juan Montero Enrique Román • Experiencia y• Visión directiva redes Internacionalesempresarial. • Capacidad de• Capacidad análisis políticoestratégica dedireccionamiento Carolina Morochz Nathalie Cely Andrés Zurita Ernesto Noboa Diego Vergara • Conocimientos en• Visión fomento productivoestratégica • Conocimiento en• Visión política desarrollo sectorial• Redes aplicadomundiales • Diseño de política de • Visión táctica fomento productivo • Conocimientos • Visión de academia técnicos en • Experiencia y técnica en emprendimiento investigación e innovación
  5. 5. VISIÓN PAÍS• País lleno de oportunidades• País competitivo a nivel mundial• Lleno de empresas Innovadoras• Exportando, productos y servicios exclusivos, con alto valor agregado, a todo el mundo• Trabajando en conjunto el sector público y privado• Trabajando todos los actores en una misma dirección• Ciudadanos emprendedores apasionados por lo que hacen• Todos pueden alcanzar sus sueños• Orgullosos de vivir en Ecuador
  6. 6. MISIÓN CEIE• Organización independiente• Fomente el emprendimiento y la innovación• A nivel nacional• Intervención en temas de interés público• Trabajando en conjunto con actores del ecosistema• Focalizando los esfuerzos hacia un mismo norte para que se generen oportunidades• Que existan ecuatorianos, emprendedores, comprometidos y orgullosos de su país• Que existan empresas nuevas o existentes que puedan exportar• Que existan productos ecuatorianos innovadores• Ecuador un país rico
  7. 7. OBJETIVOS MACRO
  8. 8. PROYECTOS DESARROLLO AGENDA INVESTIGACIONDE PILOTOS DE FORMACIÓN ECOSISTEMA ESTRATÉGICA Y ANALISIS POLÍTICA Red PROGRAMA AGENDA E&I ESTRATEGICO ESTRATEGICA DE OBSERVATORIO DE FOMENTO EMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO E INNOVACION Programa Enfocado E&I
  9. 9. RED DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACIONDescripción del Proyecto• Se creará una red de actores de tal manera que se maximice su impacto individual y se genere un ecosistema que fomente el emprendimiento y la innovación.Resultados Esperados• Desarrollo de ecosistema que brinde apoyo y herramientas para emprendedores e innovadores.• Incrementar el número de entidades y de instrumentos que apoyen a emprendedores e innovadores.• Desarrollar una cultura de emprendimiento e innovación en Ecuador.Rol CEIE• Mapear actores• Determinar horizonte común y proyectos específicos.• Coordinar la creación de la red de actores.• Generar los incentivos para mantener a los actores motivados.
  10. 10. CULTURA RED E&I ECOSISTEMA VISIÓN Constituir una red de empresas y emprendimientos dinámicos que a través de la innovación logran agregar valor, diversificar su producción, ingresar en nuevos mercados, incrementar sus ganancias, y multiplican su impacto aportando a un Ecuador más productivo y competitivo. ARTICULACIÓN ACTORES
  11. 11. RED DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACIONIncubadorasPotenciadoras Actores Actores Secundarios: Secundarios:Estudios Jurídicos Intermediarios IntermediariosEmpresas ContablesUniversidadesInstitutos I+d Actores Primarios: Actores Primarios:Pares Internacionales Beneficiarios BeneficiariosOtros servicios facilitaciónEmpresas y Emprendimientos Actores Clave: Actores Clave: Indispensables IndispensablesDinámicasVisión de Agregar Valor ydiversificarseFundadores EMPRENDIMIENTO E EMPRENDIMIENTODirectorio y Equipo Técnico INNOVACIÓN E INNOVACIONAdministrativoBenefactoresOrganismos Nacionales eInternacionales (Fondos)
  12. 12. RED DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACION ACTORES OFERTA DE BENEFICIOS •Asesoría de gestores de innovación Membresía + •Organización de misiones tecnológicasIntermediarios Cuota Mensual •Charlas, conferencias talleres con expertos nacionales e internacionales Membresía + •CapacitacionesBeneficiarios Cuota Mensual •Información actual sobre emprendimiento e innovación (boletines, revistas, acceso a bases de datos, etc.) •Acceso prioritario a productos deIndispensables Alianzas empresas nacientes •Reunión / Feria anual
  13. 13. RED DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACION FACTORES DE ÉXITO Se enfocará en Unir proyectos de iniciativas, sueños y resultado inmediato necesidades y largo plazo Se enfocará en Se financiará del sectores reales- aporte de miembros inmediatos y de alto y con el aporte de impacto productos de marca Los miembros dela Hay que construir red multiplicarán su una visión y norte impacto a ser parte común de la red
  14. 14. PROGRAMA ESTRATÉGICO DE FOMENTO PRODUCTIVODescripción del Proyecto Consiste en la detección de espacios sectoriales en los cuales se pueda intervenir, determinar su problemática, los espacios de intervención, bajar a proyectos de tipo piloto, articular actores, consecución de recursos, determinar operador y monitorear, de tal manera que además de solucionar la problemática identificada se genera un modelo del cual se pueda generar política pública y posteriormente que se pueda escalar a política nacional.ROL DE CEIE:• El rol estratégico de intervención en espacios donde se pueda generar impacto, a través del siguiente proceso, luego de lo cual se podrá generar política pública.• Determinar su problemática,• Determinar los espacios de intervención,• Bajar a proyectos de tipo piloto,• Articular actores,• Consecución de recursos• Monitoreo a la operación,RESULTADOS ESPERADOS• Generación de pilotos que generen política pública.• Articulación de actores entorno a un proyecto.• Generación de empresas.• Impacto productivo.
  15. 15. PROGRAMA ESTRATÉGICO DE FOMENTO PRODUCTIVO
  16. 16. AGENDA ESTRATÉGICA DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓNDescripción del Proyecto• Se generará una agenda estratégica que permita a los actores diseñar programas a mediano plazo apuntando un mismo norte y enfocando los recursos a áreas de interés común.• Para generar esta agenda se podrá coordinar un foro. – Tendrá un expositor de nivel mundial que guíe la discusión. – Se invitará a todos los actores del ecosistema. – Se revisará la importancia de crear un fondo privado, y – Otros temas de interés que se acuerden.Resultados esperados• Incrementar la cantidad de entidades que apoyan emprendimientos.• Focalizar esfuerzos de apoyo.• Entender falencias del ecosistema y determinar planes de acción para solventarlas.ROL CEIE• Coordinar actores• Determinar problemática• Generar memorias y agenda• Dar seguimiento a acuerdos.
  17. 17. AGENDA ESTRATÉGICA DEEMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN
  18. 18. PROGRAMA DE FORMACIÓN EN EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓNDescripción del Proyecto• Se fomentará el emprendimiento y la innovación en el ecosistema como un procesos de cambio de valores y principios.Resultados Esperados• Cada proyecto buscará impactar en: – Emprendedores iniciales y Empresarios.- generación de emprendimientos y empresas innovadoras. – Funcionarios públicos.- generación de políticas de fomento al emprendimiento e innovación – Empleados privados.- implementación de procesos de innovación interna, generación de productos o servicios innovadores, y proyectos spinoff. – Educadores.- Enseñanza técnica de emprendimiento e innovación. El resultado máximo esperado es la generación de masa crítica y de calidad que construya el ecosistemaRol CEIE• Diseñar proyectos• Canalizar recursos• Coordinar actores• Medir resultados.
  19. 19. PROGRAMA DE FORMACIÓN ENEMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN CEIE Coordina actores y canaliza recursos -Coordina actores Ejecución -Canaliza Programa de de recursos formación Programa Ej. (Junior Achievement)

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