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Gerencia de los servicios de salud
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Gerencia de los servicios de salud

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  • 1. Presentado por:Danela Alvarez B.-----2006-0529Raymi L. Ramírez-----2006-0577Michelle Cortorreal---2007-0432Jennifer Jiménez-------2007-0877Jocimary Betances----2007-0901Raymi R. Rosario-------2008-1102
  • 2. Responsabilidades Del Gobierno
  • 3.  Servicio meritorio, aquel que se considera un derecho fundamental de todos los ciudadanos, como el caso de la salud y la educación. No exclusión de aquellos que no pueden pagar por él, de tal manera que todos se beneficien. No rivalidad, es decir, que al ser utilizado por alguien el servicio no limite su uso por otros. El sector privado no es capaz de producirlo en suficiente cantidad para satisfacer las necesidades de la sociedad, por ejemplo, el aire y los ríos limpios, las ca-rreteras, etc. Peligro moral. La información es asimétrica por parte del productor del servicio y el usuario no tiene la capacidad para juzgar la calidad de éste, por ejemplo, los trata-mientos médicos. Costos y beneficios externos y altas externalidades. Las personas que no reci-ben el servicio se benefician de éste, como en el caso de la inmunización. Beneficio personal y externo alto, como sucede con la educación y la salud. El incremento de retornos por rentabilidad social y económica y bajo costo por pro-ducción a gran escala
  • 4. La gestión pública después de la Segunda Guerra Mundial fuedesarrollada dentro de organizaciones burocráticas y jerárquicas, las cuales, a través del tiempo, llegaron a ser demasiado centralizadas Por otro lado, el surgimiento de Además, dichas Que las hizo muy lentas o grupos sociales y políticos queorganizaciones alcanzaron incapaces de responder a exigían mayor equidad en la provisión de los servicios un nivel de aislamiento y las demandas de la contribuyó a generar la retraso tecnológico comunidad y del mercado necesidad de profundos cambios en la gestión del sector público.
  • 5. Crisis del petróleo en la década del 70 que condujo a unarecesión económica de la década del 80, lo que a su vez exigió la disminución significativa en el gasto público Difusión de la tesis del neoliberalismo: el capitalismo que postula el libre mercado y propone reducir el rol de Estado en la provisión de servicios públicos.
  • 6. La privatización se da bajo el argumentoDe esta manera muchas industrias y de lograr mayor eficiencia y efectividad del empresas estatales de carácter sector mediante la competencia, el nacional son vendidas a los incremento de la responsabilidad y latrabajadores y accionistas privados. posibilidad de escogencia por parte de los consumidores
  • 7. La falta de voluntad de los contratistas para enfrentarse Necesidad de mayores Incremento de costos con áreas poco rentables y procesos de auditoría y administrativosbeneficiarios pobres, generada control por el ánimo de lucro. La presión para Dificultades para coordinar El riesgo de incrementar los precios y múltiples prestadores sobrefacturación monopolizar situaciones La falta de atención a los servicios con La quiebra o colapso de externalidades positivas servicios esenciales o negativas
  • 8. Introducción de Cambio en el Introducción de los mercado interno sistema de copagos para los entre las financiamiento servicios prestados organizaciones públicas y privadas Separación de Introducción de Devolución del responsabilidadescontrol financiero a entre aseguradores mecanismos delos niveles locales y productores de solidaridad servicios financiera
  • 9. La gestión de los servicios implica un am-plio conocimiento de los componentes involucrados en el sistema. Estos compo-nentes son: Formas de financiación. Formas de pago de los servicios. Paquetes de servicios según grupos de población. Modelos de organización de servicios. Política de descentralización. Reforma interna de las organizaciones de salud. Mejoramiento del desempeño de los empleados del sector público. Participación del sector privado. Manejo de la competencia y creación del mercado interno. Participación ciudadana. Desarrollo de la legislación.
  • 10. Los 4 tipos de modelos que han planteado diferentes autores han influido en lasorganizaciones de salud, según el contexto político, social y económico, además dela legislación vigente, el nivel de desarrollo sanitario, los objetivos.