Keynote javrusso seminario emprendimiento creativo y cultural [sólo lectura]

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  • 1. Todo lo que se deEmprendimiento yAutogestiónPor Javier Russo Puigrredón@javrusso
  • 2. ¿Pero qué significaSer emprendedor?@#%&/!1&?
  • 3. Cesante – Pro activo – Oportunidad – Tollero –Busca Vida- Tu propio jefe- Responsable- Lider –Perseverante - resilente – trabajador – laborioso- Movido-diferente – cumplidor -
  • 4. Riesgos– Imaginación– Creativo – Innovador– Formar equipos- escucharinterpretar- no creer que selas sabe todas - humildad–ego – pedir consejo – valor agregado– ser oferta- Motivación – acción -
  • 5. Riesgos– Imaginación–En Resumen: Creativo – Innovador– Formar equipos- escuchar Vivir eninterpretar- no creer que selas sabe todas - humildad–ego – pedir consejo – valor Beta agregado– ser oferta- Motivación – acción -
  • 6. Riesgos– Imaginación– ¿Qué es Innovador– Creativo – vivir en Beta? Formar equipos- escucharinterpretar- no creer que seVivir haciendolas sabe todas - humildad–ego – pedir consejo – valorExperimentos agregado– ser oferta- Motivación – acción -
  • 7. Actitud– actitud– actitud –actitud– actitud– actitud –actitud– actitud– actitud –actitud– actitud– actitud –actitud– actitud– actitud –actitud– actitud– actitud –actitud– actitud– actitud –actitud– actitud– actitud –
  • 8. Riesgos– Imaginación– Exitoso Creativo – Innovador– Formar equipos- escuchar V/Sinterpretar- no creer que selas sabe todas - humildad– Excitadoego – pedir consejo – valor agregado– ser oferta- Motivación – acción -
  • 9. Actitud– actitud– actitud – Que noactitud– actitud– actitud –actitud– actitud– actitud – triunfeactitud– actitud– actitud –actitud– actitud– actitud – El egoactitud– actitud– actitud –actitud– actitud– actitud –actitud– actitud– actitud –
  • 10. Enamorarse del producto Enamorarse De lo quequiere el público
  • 11. Actitud– actitud– actitud – Losactitud– actitud– actitud –actitud– actitud– actitud –experimentosactitud– actitud– actitud –actitud– actitud– actitud – Puedenactitud– actitud– actitud –actitud– actitud– actitud – Fallaractitud– actitud– actitud –
  • 12. 3 estrategias paraanalizar mercado:Testear, testear,testear.
  • 13. La calle es el mejorLaboratorio para hacerExperimentos…
  • 14. Validar Ideas.Test de producto en mall, Test de producto en supermercado target madres Jefes de sala de ventas
  • 15. Emprendedor. Un emprendedor es una mezcla entre un Doctor para diagnosticar “Dolores” de mercado y un aventurero para “validar en terreno” estos dolores.
  • 16. Axioma EmprendedorDolor. ExistenciaNecesidad. De oportunidadProblema: Comercial.
  • 17. Axioma Emprendedor Si el Dolor > ProblemaY el Problema> Necesidad. La oportunidad Comercial es mayor
  • 18. ¿Qué pasará si sólo meenfoco en lo que megusta?
  • 19. Si algo puede fallarFallará… Ley de Murphy
  • 20. ¿De qué se trataEmprender? Fallar temprano, fallar Rápido, fallar barato…
  • 21. La buena noticia, estoes propio de lasindustrias creativas…
  • 22. Design Thinking– pensamiento visual– método proyectual– etnografía –Iterar - pensar fuera de la caja– prototipar– testear–
  • 23. Ya no vivimos más laera industrial por másque quieran hacernoscreer…
  • 24. Dos historias…
  • 25. Don Arnolfo…
  • 26. El mendigo…
  • 27. El mendigo…
  • 28. ¿ Qué está pasando en elecosistema emprendedorEn Chile?
  • 29. Los emprendedorestenemos una AG. www.asech.cl
  • 30. Las Ideas no valenNada, la red si… www.meetup.com
  • 31. Las Ideas no valenNada…Ideas = $0Innovación=(ideas+ ejecución)= $$$$Profesor Robert Sutton, Babson college
  • 32. The ecomomist hablaDe los emprendedoresChilenos
  • 33. Los emprendedores sonBienvenidos en Chile
  • 34. 2012 y 2013nuestro año…
  • 35. Radar del emprendimientoChile, Me gusta!
  • 36. Los desafios Corfo hacia el2018
  • 37. Eventos , eventos,más eventos, más red
  • 38. Networking, red,networking
  • 39. Seig.cl semana delemprendimiento, un mes
  • 40. Common pitch SCL29 y 30 de Noviembre
  • 41. La línea del aprendizaje Competente Principiante AprendizIgnorantesabe que Contumaz no sabe Antes que Ignorante El que no sabe que no sabe
  • 42. El emprendimiento esArte pero también esciencia
  • 43. Bibliografía de apoyoSteve Blank Eric Ries Ash Maurya Alexander Trevor W. Chan Osterwalder Owens Kim
  • 44. Los ing. comercialesHacen planes denegocios…
  • 45. Ningún plan de negociosSobrevive el primerencuentro con los clientes
  • 46. En una startup los planesNo sirven de mucho…
  • 47. ¿Startup?Una startup es unaorganización creada parabuscar un modelo de negocio,Repetible y escalable…Startup = Experimento
  • 48. Tipos de startupsSmall Business startup:Dan servicio a un cliente conocido con unservicio conocido, negocios rentables pero noinvertibles.Scalable startup:Su objetivo es resolver un problema“desconocido” para un cliente “desconocido”.Mercado de alto potencial, suelen necesitarinversión de riezgo.
  • 49. Una startup buscaSu modelo de negociosUna empresa ejecutaSu modelo de negocios
  • 50. La triste realidad9/10 startups fracasan ;(58 ideas , 1 éxito66% cambian su plan A
  • 51. ¿Porqué?¡Falta deClientes!
  • 52. ¿qué hay que hacer entonces? #customer development
  • 53. Customer developmentExplorarproblemasreales de laspersonas
  • 54. Customer development Get out of the building Validated learning
  • 55. Algunos conceptosEncontrar earlyAdopters(consumidoresTempranos)
  • 56. Customer developmentDesarrollar yvalidarMPV (mínimoproducto viable)
  • 57. Algunos conceptos¿Como es unMPV?-> Pitch-> Concierge-> Prototipo
  • 58. Algunos conceptos¡Si no funciona,Pivot!Pivotear no es cambiar tu ideao tu visión , es consecuenciade tu aprendizaje
  • 59. Validation Board
  • 60. Validation Board
  • 61. Business Model Canvas
  • 62. Business Model Canvas
  • 63. Business Model Canvas
  • 64. Empathy Map
  • 65. Diseño propuesta de valor
  • 66. Lean Canvas
  • 67. Océanos Azules
  • 68. Océanos Azules Curva de valorLa curvade Valor
  • 69. Elevator pitchTu idea en 60seg, 3 min. 5min.
  • 70. 3 Palabras finalesIdeasDineroGanas
  • 71. 3 Palabras finalesIdeasDineroGanas
  • 72. 3 Palabras finales99% trabajo1% inspiración
  • 73. Gracias ;)@javrusso