Informe de las empresas públicas de Urrao, 2012
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Informe de las empresas públicas de Urrao, 2012

on

  • 1,685 views

Informe del estado de las empresas púbicas de Urrao, epu, presentado en el Concejo por el gerente de EPU en febrero de 2012

Informe del estado de las empresas púbicas de Urrao, epu, presentado en el Concejo por el gerente de EPU en febrero de 2012

Statistics

Views

Total Views
1,685
Views on SlideShare
1,127
Embed Views
558

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

4 Embeds 558

http://www.urrao.org 531
http://concejourrao.blogspot.com 24
http://translate.googleusercontent.com 2
http://ja.revolvermaps.com 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Informe de las empresas públicas de Urrao, 2012 Informe de las empresas públicas de Urrao, 2012 Presentation Transcript

    • ALCALDE 2012 - 2015: LUIS EDUARDO MONTOYA U.GERENTE GENERAL: CÉSAR PÉREZ RODRÍGUEZLUGAR: RECINTO H. CONCEJO MUNICIPAL Febrero 6 de 2012
    • Actos de creación y modificación1.Acuerdo 018 de 1990.“Artículo 1. Creáse, como Establecimiento Público, Autónomo, de carácter municipal y de servicio público, con Personería Jurídica y patrimonio propio “Las Empresas Públicas Municipales de Urrao”, encargado de la dirección, administración y prestación de los servicios Municipales de energía eléctrica, acueducto, alcantarillado, aseo, feria de ganado, matadero municipal y plaza de mercado y al cual se adscribe, como patrimonio propio e independiente, el que forman todos los bienes e instalaciones afectadas por el Municipio de Urrao al funcionamiento de dichos servicios con las nuevas futuras ampliaciones”.2. Acuerdo 067 de 1995.“Artículo 1. Transfórmese el establecimiento público de carácter municipal denominado “Empresas Públicas de Urrao”, en una empresa Industrial y Comercial del Estado del orden municipal la cual se dedicará en el municipio de Urrao o en otras Entidades Territoriales a la dirección, Administración y prestación de los servicios públicos domiciliarios de Acueducto, Alcantarillado, Aseo y Energía Eléctrica.
    • Actos de creación y modificación1.Acuerdo 085 de 2011.“Artículo 1. Modificar el artículo primero del Acuerdo 067 de enero 5 del año 1996, el cual quedará así: Artículo Primero: Transformase el establecimiento público de carácter Municipal denominado “Empresas Públicas de Urrao”, en una empresa Industrial y Comercial del Estado del orden municipal la cual tendrá como objeto en el municipio de Urrao o en otras entidades territoriales las siguientes actividades y funciones: estudios, diseños, construcción, reposición, reparación, instalación, expansión, generación, operación, supervisión, interventoria, comercialización, dirección, administración y prestación de los servicios públicos domiciliarios de Acueducto, Alcantarillado, Aseo, Energía Eléctrica y Gas. Así mismo, el alumbrado público, alumbrado navideño, telecomunicaciones, televisión por cable y satelital”
    • 1. ADMINISTRATIVO: Gerente General, Subgerente Técnico Operativo, Tesorero, Secretaria General, Coordinador de Facturación y P.Q.R., Coordinador Operativo y de Servicios Generales, Auxiliar de Secretaría y Servicios Generales (8)2. ACUEDUCTO: Operador Planta de Potabilización (3), Fontanero y Auxiliar de Fontanería (5)3. ALCANTARILLADO: Auxiliar General (1)4. ASEO: Conductor de carro compactador, Recolección y Relleno Sanitario (7), celador relleno sanitario (2). (10)5. ENERGÍA: Operador de la Planta de Energía (3), electricista. (4) Total: 28
    •  El parque automotor recibido consta de dos (2) vehículos recolectores (marca chevrolet e international de placas OMG772 y OM7394, respectivamente) vehículo administrativo (Toyota de placas EKM038) y cuatro motocicletas de las cuales, dos (2) se encuentran en estado normal de uso, una (1) en desuso y la otra en mal estado, no apta para el uso. Dentro de los bienes inmuebles se recibió la planta de potabilización, de energía, pretratamiento de aguas residuales, lote epu donde se encuentra ubicado el segundo tanque de almacenamiento de agua del sistema de acueducto, ubicado en el barrio Jaipera, relleno sanitario – parque ambiental las orquídeas y planta de compostaje. De igual se recibió el local ubicado en la carrera 31 Nro. 31-95, donde funciona actualmente la parte administrativa y un (1) local ubicado carrera 30 Nro. 27-31, que es utilizado como bodega. Estos dos inmuebles los tiene la empresa a titulo de arrendataria.
    • De conformidad con el Balance General a 31 de diciembre de 2011, elaborado por el contador de la empresa, Dr. Jaime Suescum, algunas cifras de dicho balance, expresadas en miles de pesos, son:Balance General a diciembre 31 del 2011
    •  Activo Corriente: $484.707 Activo no corriente: $3.326.763 Total activo: $3.811.470 Pasivo Corriente total: $153.605, discriminados así: Cuentas por pagar: Retenciones empleados para seguridad social: $2.661. Retenciones por pagar a la DIAN: $7.960 Obligaciones laborales contingentes: $142.984
    •  Pasivo no corriente: $769.754. Total pasivo: $923.359 Patrimonio: $2.888.111 Total ingresos en vigencia 2011: $1.897.637 Total gastos vigencia 2011: $2.191.249 Déficit vigencia fiscal 2011: - 293.612 Disponibilidad en caja y bancos: $301.741 Reservas presupuestales (valor comprometido a diciembre 31): $57.149 Total cuentas por pagar: $10.621 Saldo real disponible en caja y bancos: $233.971
    • 1. Se recibieron en ejecución para la presente vigencia fiscal nueve (9) contratos de prestación de servicios, uno (1) de obra y dos (2) contratos de arrendamiento, con sus respectivas reservas presupuestales.2. Igualmente se recibió en ejecución el contrato de Suministro de Energía y representación de la planta de generación de Empresas Públicas de Urrao E.S.P., celebrado con la empresa Enervía S.A., E.S.P., con una vigencia comprendida entre el 1 de marzo de 2010 y el 28 de febrero de 2015.
    • 1. Prestación eficiente, de calidad y ajustada al ordenamiento jurídico de los servicios públicos domiciliarios que brinda a la comunidad.2. Inversión directa en materia de proyectos de generación energía y expansión, operación y mantenimiento del alumbrado público.3. Repotenciación de la planta de energía de 780 KVA4. Capitalización de la empresa para cofinanciar grandes proyectos de inversión relacionas con su objeto social.5. Elaboración del plan de gestión de resultados y viabilidad empresarial.6. Formulación del plan de ahorro y uso eficiente del agua, 2012 – 2016.
    •  Actualización del catastro de suscriptores. Actualización de la valoración de activos. Adoptar por exigencia legal nueva metodología tarifaria en materia de acueducto y alcantarillado para el nuevo quinquenio, de conformidad con la metodología que para el efecto define la CRA Cierre del ciclo tarifario actual y definición de posibles implicaciones que se derivan del control y evaluación por parte de los Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios. Fortalecimiento del plan de saneamiento y manejo de vertimientos y actualización del Plan General Integral de Residuos Sólidos (PGIRS). Medición de los aforos (cuantificación o medida de los residuos sólidos) generados por el sector no residencial (Oficial y especial, comercial e industrial).
    •  Construcción, vía proyecto de cofinanciación, de la segunda etapa del relleno sanitario. Estudios y actualización del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado e inversión en construcción de obra física priorizada, vía cofinanciación o apalancamiento. Realización de gestiones administrativas y financieras orientadas a la construcción y/o adquisición de instalaciones de propiedad de la epu E.S.P. Definición de política de responsabilidad social empresarial. Bienestar laboral, optimización y capacitación para el personal vinculado a la empresa. Estandarización de procesos y procedimientos administrativos. Proceso de restauración documental del archivo histórico de la empresa. Liderar proceso de silvicultura urbana, a través de proyectos de cofinanciación, involucrando igualmente al sector privado.
    • 1. PRESUPUESTO INICIAL: $1.914.3552. PRESUPUESTO FINAL: $2.148.426
    • ENCARGADO: DR. JOSÈ ANTOLINEZ ANTOLINEZ