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Presentación Reglas de Operación PROSOFT  2014
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Presentación Reglas de Operación PROSOFT 2014

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Presentación sobre las nuevas reglas de operación del fondo PROSOFT 2014. …

Presentación sobre las nuevas reglas de operación del fondo PROSOFT 2014.

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  • 1. Dirección de Gestión de Fondos y Financiamiento Gestión de Recursos para Proyectos Productivos – Fondo PROSOFT Reglas de Operación 2014
  • 2. Programa Programa: • • • • • Introducción Fondo PROSOFT Otros Programas de Fondeo Servicios DGFF Preguntas y Respuestas
  • 3. Introducción Introducción • • Qué son los Programas de Fondeo Tipos de Apoyo • Apoyo Directo a Empresas para Proyectos Productivos • Programas de Apoyo
  • 4. Introducción Cómo Acceder a los Programas de Fondeo? • • • • • • Diseñar un Proyecto Seleccionar un Programa de Fondeo Seleccionar un Organismo Intermedio (Si Aplica) Dar de Alta la Empresa como Beneficiario Integrar la Solicitud de Apoyo y Documentación de Soporte Presentar Solicitud de Apoyo
  • 5. PROSOFT Información General: Población Objetivo: Desarrollo de software, Servicios de TI, Medios Creativos Digitales, BPO, Contact Centers, Usuarios de TI, Academia, Clústeres de TI, Asociaciones de TI, Co-Productores MC, Banca Presupuesto 2014: 727 MDP Porcentajes de Apoyo: Entre el 25% y el 50% del valor total del proyecto. Principales Criterios de Elegibilidad: • Presentar proyectos dentro de los tiempos de la convocatoria • Generación de Empleos. • Fortalezcan al sector de TI en su conjunto, ya sea a nivel país o región. • Mejoren los niveles de madurez o capacidad de procesos.
  • 6. PROSOFT Cambios y Adiciones Destacadas • • • • • • • • Registro de Solicitudes – Estar al Corriente con Obligaciones PROSOFT Registro de Solicitudes – Estar al Corriente con Obligaciones FISCALES Registro de Solicitudes – Cotizaciones Registro de Solicitudes – Empleos Potenciales Mejorados Registro de Solicitudes – Metodología para el Cálculo de Porcentajes de Apoyo Registro de Solicitudes – Documentación Adicional del Beneficiario. Registro de Solicitudes – Bolsas Virtuales Específicas. Evaluación de Solicitudes – Modelo Paramétrico. Ejecución de Proyectos – Documentación de Comprobación 1º de Enero (Excepto Banco Mundial).
  • 7. PROSOFT Cambios y Adiciones Destacadas • • • • • • • • • Ejecución del Proyecto - Dictamen Contable del Proyecto Ejecución de Proyectos – Facturas Expedidas en el Extranjero Ejecución de Proyectos – Duración de Empleo Potencial Cierre de Proyectos – Carta de Cierre del Proyecto. Cierre de Proyectos – Beneficiarios evaluarse en programa FIT. Cierre de Proyectos - Beneficiarios deberán Entregar información sobre los Beneficios e Impactos del proyecto. Otros - Publicación de Sanciones Otros – Procedimiento de Reintegros Otros – Transitorio 2012 Dictamen Financiero por Dictamen Contable
  • 8. ¿Cuándo se amerita incrementar la aportación pública y reducir la privada? Cuando se incrementa el beneficio social, ya sea porque se benefician mayor número de actores económicos o porque se genera un volumen relevante de empleos 1. 2. 3. 4. Proyecto productivo: Aquel que genera más de cincuenta empleos Proyecto de industria: Proyectos cuyo beneficio impactan en el desarrollo del Sector de TI en su conjunto, ya sea a nivel de todo el país o de alguna región Acciones estratégicas: Aquellas que el Consejo Directivo considere necesarias para acelerar el cumplimiento del PROSOFT, mismas que pueden articularse con actores representativos del sector. Para valorar la pertinencia de las mismas, el Consejo Directivo tomará en consideración los indicadores de impacto, objetivos, metas, así como las cotizaciones que sustentan el monto solicitado Proyecto del Banco Mundial: Proyecto de Desarrollo de la Industria de las Tecnologías de la Información, préstamo 7571-MX;
  • 9. Metodología para determinar los porcentajes de apoyo a Beneficiarios Con el objetivo de brindar mayor certeza y transparencia sobre los porcentajes de apoyo a otorgar a los proyectos que se someten a evaluación del CD, en 2012 se elaboró una metodología que considera tres elementos: Grado de apropiabilidad de los beneficios del proyecto. Se refiere a la capacidad que tiene quién realiza la inversión para capturar los beneficios o conocimientos generados. Nivel riesgo o incertidumbre de los proyectos. Se refiere a la probabilidad de resultados negativos o adversos, así como a la falta de certeza sobre el éxito de un proyecto. Cobertura de los proyectos. Se distingue entre el rango de impacto que tienen los proyectos.
  • 10. Metodología para determinar los porcentajes de apoyo a Beneficiarios a+r=p(c) Apropiabilidad Riesgo Porcentaje (cobertura) Grado de apropiabilidad de los beneficios del proyecto Nivel de riesgo e incertidumbre sobre el éxito del proyecto Porcentaje de apoyo en función de puntaje total y cobertura Puntos 1 2 3 4 5 Apropiabilidad Alto Medio Alto Medio Medio Bajo Bajo Puntos 1 3 5 Nivel de riesgo Bajo Medio Alto Puntaje total 10 9 8 7 6 5 4 3 2 a+r Puntaje total a r Puntaje total a r 1 No aplica No aplica 6 3 3 2 1 1 7 4 3 3 2 1 8 3/5 5 /3 4 1 3 9 4 5 5 2 3 10 5 5 Cobertura amplia 100 100 100 85 85 85 65 45 30 Cobertura media 85 75 65 65 60 55 45 35 25
  • 11. Porcentajes de apoyo base OP= EF a+r=p(c) Variable Grado/Nivel Puntos a Alto 1 r Bajo 1 c Media OP= OE Total 2 Cobertura Media: El beneficio abarca a quien somete el proyecto Puntaje total 10 9 8 7 6 5 4 3 2 Cobertura amplia 100 100 100 85 85 85 65 45 30 Cobertura media 85 75 65 65 60 55 45 35 25 BEN 50% PROSOFT 25% PROSOFT 25% EF 25% BEN 75% Premisas: 1. El beneficiario al menos invierte el 50% 2. En el caso de los OP-EF, se procura una concurrencia en partes iguales (1 a 1). 3. En el caso de los OP-OE, el potencial beneficiario invierte un 75% EF= Entidad Federativa; OE= Organismo Empresarial
  • 12. Proyectos Productivos OP= EF a+r=p(c) Variable Grado/Nivel Puntos a Alto 1 r Bajo 1 c Amplia OP= OE Total BEN 50% 2 EF 20% Cobertura Amplia: El beneficio abarca a quien somete el proyecto y a los empleos generados Puntaje total 10 9 8 7 6 5 4 3 2 Cobertura amplia 100 100 100 85 85 85 65 45 30 Cobertura media 85 75 65 65 60 55 45 35 25 PROSOFT 30% PROSOFT 30% BEN 70% Premisas: 1. La creación de empleo en el sector es una de las 4 metas de PROSOFT 2.0 2. El beneficiario al menos invierte el 50% 3. En el caso de los OP-EF, permite que la EF libere recursos para apoyar otros proyectos locales 4. En el caso de los OP-OE, el potencial beneficiario invierte un 70% EF= Entidad Federativa; OE= Organismo Empresarial
  • 13. Modelo Paramétrico para la evaluación de solicitudes de apoyo C= X + 2α +3β Donde: C = Puntaje integral. X = Puntos otorgados con base en los elementos previstos en el apartado A de impacto esperado del proyecto previsto por el solicitante a través de la Solicitud de Apoyo, así como las inversiones a realizar tomando en cuenta el ponderador correspondiente α = Puntos otorgados con base en la información que provean los OP, tomando en correspondiente. cuenta el ponderador β = Puntos otorgados con base en los elementos previstos en el apartado A como impacto nacional, tomando en cuenta el ponderador correspondiente. La calificación integral de cada Solicitud de Apoyo servirá al Consejo Directivo para establecer prioridades sobre los proyectos a apoyar.
  • 14. Modelo Paramétrico para la evaluación de solicitudes de apoyo Elementos a considerar por parte de la Instancia Ejecutora y sus ponderaciones (X): Elemento Definición PROPUESTA Ponderador 0.200 Fomento a la innovación Que fomente la innovación de productos, servicios y/o procesos o en el sector de TI. Certificación de competencias Creación de empleo de alta especialización Proyecto productivo Certificación organizacional Que implique la realización de certificaciones formales en competencias que permitan desarrollar las habilidades de las personas en el sector de TI. 0.150 Que implique la generación de empleos de alta especialización ya sea de nivel posgrado o expertos en vocaciones estratégicas. 0.150 Que potencialmente genere más de cincuenta empleos. 0.100 Que implique la realización de certificaciones organizacionales de calidad. 0.100 Aportación del Organismo Promotor Usuarios de TI Que exista la propuesta de coinversión por parte del Organismo Promotor correspondiente conforme a la previsto en el numeral 3.5.3 de las Reglas de Operación Que se incentive el acercamiento entre usuarios de TI con la oferta local de productos y/o servicios relacionados a las TI o medios interactivos conforme a la previsto en el numeral 3.5.5.1 de las Reglas de Operación 0.100 Continuidad exitosa Que implique la continuidad de un proyecto que en ejercicios anteriores solicitó apoyo y que cumplió con el impacto previsto en la Solicitud de apoyo aprobada por el Consejo Directivo. Así mismo deberá tener el reporte final aprobado correspondiente. Que el proyecto potencie la relación Academia-Industria en el sector de TI 0.075 Relación academiaIndustria. 0.075 0.050
  • 15. Modelo Paramétrico para la evaluación de solicitudes de apoyo Elementos y sus ponderaciones con base en la Definiciones α información provista por los OP ( ): Elemento Vocación estratégica Definición Que el proyecto permita desarrollar o fortalecer una vocación estratégica prioritaria para el Organismo Promotor. PROPUESTA Ponderador 0.50 En el caso de entidades federativas: • Que el proyecto permita acelerar el desarrollo del sector de TI en la entidad. Acción estratégica En el caso de organismos empresariales: • Que el proyecto tenga impacto en más de uno de los integrantes de la población objetivo del PROSOFT. • Que permita eliminar una falla de mercado. 0.50 • Vocación estratégica: se refiere a las previstas en la estrategia y/o programa para el desarrollo del sector de TI que presentan los OP para obtener autorización como tal. •Acción estratégica, se entenderá como falla de mercado: Suministro ineficiente de un bien o servicio, que provoca niveles de inversión que no optimizan el beneficio económico para la sociedad (fallas de coordinación, derramas de información, costos hundidos o externalidades diversas).
  • 16. Modelo Paramétrico para la evaluación de solicitudes de apoyo Elementos a considerar por parte de la Instancia Ejecutora y sus ponderaciones (β): Elemento Vinculación con el proyecto del Banco Mundial Proyectos industria Vocación estratégica Definición PROPUESTA Ponderador 0.400 Que esté vinculado y facilite la realización de alguno de los siete componentes del Proyecto de Desarrollo de la Industria de las Tecnologías de la Información – MX-7571. 0.350 Que el proyecto impacte en el desarrollo del Sector de TI en su conjunto, ya sea a nivel país o región. Que esté alineado a una vocación estratégica nacional aprobada por el Consejo Directivo del PROSOFT. 0.250
  • 17. PROSOFT Conceptos de Apoyo CONCEPTOS APLICABLES POR RUBRO DE GASTO 1 HASTA UN MONTO MÁXIMO DE APOYO CONSIDERACIÓN CAPACITACIÓN Y CERTIFICACIÓN Cursos de capacidades técnicas $50,000 Cursos de capacidades de negocio $50,000 Cursos de capacidad de procesos, metodologías y modelos de $40,000 calidad Certificaciones $50,000 Por curso por persona; se tomará en cuenta el nivel de especialización. Reintegrable en caso de que no se acredite diploma de culminación exitosa. Cursos y certificaciones del uso del idioma inglés técnico como $20,000 competencia laboral Por curso y/o certificación por persona. Reintegrable en caso de que no se acredite el diploma de culminación satisfactoria o en su caso la certificación. Transferencia de metodologías o conocimiento Por persona, se tomará en cuenta el nivel de especialización. Reintegrable en caso de que no se acredite diploma de culminación exitosa. $50,000 Por examen de certificación por persona, se tomará en cuenta el nivel de especialización. Reintegrable en caso de no alcanzar la certificación. Elaboración o compra de material de estudio $150,000 Por empresa atendida. Desarrollo de material y contenidos de capacitación $100,000 Por proyecto.
  • 18. PROSOFT Conceptos de Apoyo 2 HABILITACIÓN Y EQUIPAMIENTO TECNOLÓGICO Equipamiento tecnológico $5, 000,000. Por proyecto podrán considerarse contratos de arrendamiento de equipo siempre y cuando éste prevea una vigencia de 36 meses (el costo total sobre el cual la SE calculará el monto de apoyo será proporcional a la duración del proyecto, expresada en cantidad de semanas que se reporte en la SA). Podrá incluirse pago de servicios de renta de infraestructura como servicio. Equipamiento de un proyecto productivo $50,000 Por posición de trabajo habilitada en proyectos productivos. Software o licencia $50,000 Para adquisición de herramientas y paquetería. Por licencia de herramientas de software que faciliten el desarrollo de productos o servicios de TI. Telefonía y Conmutadores $3,000,000 Este equipo deberá estar vinculado con un proyecto cuyo objetivo sea prestar servicios de atención al cliente o procesos de negocios. Laboratorios $2,000,000 Habilitación de espacios $2,000,000 Por empresa. Para la adquisición de insumos y equipamiento. Por proyecto. No aplica para la compra de terrenos ni edificios, inmuebles o construcción de obra gris. Por proyecto. Prototipos o demos (en el caso del sector de medios $1,000,000 creativos) Equipamiento tecnológico de aulas de capacitación $500,000 renta de Por empresa/Institución. No aplica para la compra de terrenos ni edificios, ni renta de inmuebles.
  • 19. PROSOFT Conceptos de Apoyo 3 NORMAS Y MODELOS Compra de normas de calidad Pago de consultoría para modelo/metodología/norma de calidad Pago de evaluaciones (previas) Pago de evaluaciones certificaciones (formales), verificaciones $6,000 un $800,000 Por norma. Por empresa atendida. Se tomará en cuenta el modelo, metodología o norma a implantar, así como el nivel de madurez que se busca alcanzar cuando aplique. $500,000 implantar Por empresa. Se tomará en cuenta el modelo o norma a evaluarse, así como el nivel de madurez. Por empresa. Se tomará en cuenta el modelo o norma a evaluarse formalmente, verificarse y/o certificarse, así como el nivel de madurez. Los apoyos serán reintegrables en un 100% cuando no se logre o compruebe la certificación inherente al proyecto apoyado en un plazo máximo de 9 meses a la fecha de terminación del proyecto. y $800,000 Autorización ante organismos para fungir como instructor o $200,000 coach autorizado de modelos o metodologías de calidad propietarios Por persona a autorizar. Se tomará en cuenta el modelo, metodología o norma. Reintegrable en caso de no acreditar la implantación satisfactoria Gastos relacionados con el aseguramiento de la calidad y $500,000 evaluación de la conformidad para soluciones de alto valor agregado Por solución tecnológica.
  • 20. PROSOFT Conceptos de Apoyo 4 ADOPCIÓN Y PRODUCCIÓN DE TI Desarrollo de productos de software $4,000,000 Adopción de servicios de TI $4,000,000 Adopción de procesos de negocio y/o atención de clientes $4,000,000 basados en TI Adopción y producción de medios creativos digitales $4,000,000 5 Por proyecto; se deberá cumplir con lo previsto en el numeral 4.5.5.1 de las Reglas de Operación. En el caso de producción sólo se apoyará una sola vez. Se deberá cumplir con lo previsto en el numeral 4.5.5.1 de las Reglas de Operación INNOVACIÓN Adquisición y/o pago de regalías y/o licencias por tecnología $1,000,000 Investigación científica aplicada, para la adquisición de nuevos $2,000,000 conocimientos, dirigida hacia un objetivo o fin práctico, que responda a una necesidad específica Gastos asociados a la transferencia tecnológica Adaptación, regionalización y pruebas de las soluciones. $1,000,000 $1,000,000 Registro de patentes Marcas y derechos de autor $200,000 $50,000 Servicios legales y administrativos $200,000 Proyectos que permitan desarrollar una ventaja competitiva en el mercado a través de la investigación científica aplicada y/o transferencia de conocimiento. No incluye desarrollo de aplicaciones y/o soluciones de TI. Por solución tecnológica. Dirigido a proyectos que permitan preparar un producto que está actualmente en el mercado mexicano y que requiere adecuaciones para su venta. Por patente; en México y/o en el extranjero. Por marca y/o trámite de derecho de autor. En México y en el extranjero. Por proyecto.
  • 21. PROSOFT Conceptos de Apoyo 6 COMERCIALIZACIÓN Servicios de alto valor agregado para la comercialización de $2,000,000 productos y servicios de TI y medios creativos digitales 7 Por proyecto. ESTUDIOS PARA DESARROLLAR CAPACIDADES DE NEGOCIO Benchmarking $250,000 Por estudio. Estrategia de mercado $1,000,000 Por estudio. Servicios de información y obtención de documentos $250,000 Por proyecto. Estudios de análisis tecnológicos 8 $150,000 Por empresa. Plan de negocios $1,000,000 Por proyecto. SERVICIOS PROFESIONALES DIVERSOS Consultoría especializada $4,000,000 Asesoría especializada $4,000,000 Servicios de auditoría financiera $50,000 Por proyecto. Se tomará en cuenta la complejidad de los servicios. No se permite personal adscrito a la empresa y/o institución del beneficiario incluyendo sus empresas relacionadas Por proyecto.
  • 22. PROSOFT Conceptos de Apoyo 9 EVENTOS Participación en eventos que tengan como propósito el posicionamiento y/o venta de los productos y servicios de TI y $2,000,000 medios interactivos. Realización de eventos que tengan como temática principal el $2,000,000 sector de TI. Renta de espacios para la participación en eventos, construcción y montaje de módulos de exhibición para la $500,000 promoción Por evento. Por evento; se tomará en cuenta la audiencia objetivo y su impacto en el desarrollo de competencias y/o posicionamiento del sector de TI del país. Quedan Excluidos los gastos de comida, transporte local en la ubicación del evento y hospedaje.
  • 23. OTROS FONDOS Otros Programa de Fondeo: • • • Fondo Nacional Emprendedor (INADEM) Fondo PRODIAT PROGRAMAS CONACYT
  • 24. DGFF Servicios • • • Identificación y Difusión de Programas de Fondeo. Asesoría especializada para Programas de Fondeo: • Diseño de Proyectos e Identificación de programas de Fondeo y/o Financiamiento. • Gestión y Presentación de Proyectos. • Ejecución, Seguimiento y Cierre de Proyectos. Programas de Apoyo y Programas de Industria.
  • 25. DGFF Resultados 2013 • • • Más de 868 empresas apoyadas, 133 Proyectos Aprobados (Número 1 a nivel nacional). Mas de 1,000 PYMEs atendidas en Programas de Apoyo. 6,908 Empleos Potenciales y 3,200 Empleos Mejorados.
  • 26. DGFF Programas de Apoyo Disponibles • Programa de Apoyo para la certificación de modelos de Calidad como: • Iniciativa Nacional de Calidad • México IT • México FIRST
  • 27. Dirección de Gestión de Fondos y Financiamiento GRACIAS! Datos de Contacto: Lic. Oscar Issachar Balderas Arellano informacionfondos@canieti.com.mx 555-264-0808 818-335-5995