SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 35
Javier López-Valcárcel
      Madrid_Mayo2012
AIMC-AEDEMO MEDIOS DIGITALES
¿Quiénesestetío?
¿PorquéRedesSociales?

¿Cómo en RedesSociales?
¡Hablemos!
¿PorquéRedesSociales?
Brand Engagement ou yeah!
                                                  ATL
                           Me Sienten             Display
                                                            SSMM
            Comparten                   Me Conocen
                                                                 RRPP

         Participan                               Me Entienden       SSMM

                                                                     Web
         Se comprometen                      Me Creen
                                                                 Servicios
 SSMM
   CRM                                                  SSMM
               Me consideran     Se identifican
     Display
                               RRPP       SSMM
Personas de Verdad


                     Target Real en
     Insights de       Publicidad
tusconsumidoresmás
     fieles 24/7          Edad
                        Localidad
 Cuali vs. Cuanti
                        Intereses
                         Amigos
PorsiAcaso
Y porqué no preguntarnos…
     ¿Porquéuna web?
OJO Que no todoesoro

Social CRM          TIEMPO




   ROI            CONTINGENCIAS
¿PorquéRedesSociales?
Brand Engagement

   Target Real

      SEO
   Porsiacaso
¿Cómo en RedesSociales?
¿Cómo en Internet?
¿Cómo en Internet?
¿Cómo en Internet?
        Mercado = Conversaciones
       (Conversacioneshumanas)
                Voz HUMANA: abierta, natural, escucha

    Las conversacionestienenlugar de unamanera
                NUEVA y PODEROSA


                     LA RED
Aparecen la ORGANIZACIÓN SOCIAL y el CONOCIMIENTO SOCIAL

        Los nuevosmercados son
+ listos, + informados, + organizados
No hay secretos, los mercados en red
sabenmásquelaspropiascompañíassobresusproductos. Y
    parabienopara mal se lo dirán a todo el mundo
En los nuevos mercados las voces de
                               las compañías suenan
                         huecas, planas, como un folleto
                                     corporativo
                      Deben comprender que los mercados
                         se ríen y muchas veces se ríen
                                también de ellas

                        Deben tomarse a si mismas menos
                                   en serio

       Deben tener sentido del HUMOR:
Grandes valores, humildad, sinceridad, deben ser genuinas
Hey!! ¿Quieres hacer negocios con nosotros?
 Pues baja de esa torre de marfil y
 ESCUCHA y HABLA en este nuevo
             mercado                     Estás invitado ¡Pero
                                         quítate los zapatos
 Somos INMUNES a la publicidad             antes de entrar!
        así que olvídalo

        Si quieres que te hablemos dinos algo, haz algo
             INTERESANTE por una vez, haznos reír

             También tenemos algunas ideas, algunas cosas
             nuevas, productos, servicios, cosas por las que
                    estaríamos dispuestos a PAGAR

                ¿Tienes un minuto?
SÍ, PERO ¿CÓMO LO HAGO?
¿Cómo en RedesSociales?
1. No hay Reglas de Oro
2. Se túmismo

“We can't go on together with suspicious minds”




 “You’re simply the best”
2b. Si no erestúmismohazlobien
       1. Elige bien                        2. Brief
         Agencia:                            Marca
    ¿Clientes con tu target?                 Planes
    ¿Te gustan sus perfiles?
    Chequea contingencias                     Tono
    Chequea Profesionales                     Q&A
        Pide Referencias
 ¿Venden humo o venden plan?             Contingencia
                                    Inducción personas clave
              CM
¿Edad? ¿Sexo? ¿Tono? ¿Ilusión por
         ser tú? ¿Ideas?
       ¿PODRÍA SER TÚ?

                        3. Léete y corrige
3. Se humano
      Interesante                    Constante
  Se un experto en tustemas          El excel mola!!
       No muycomercial
  REGLA: A quién le importa
    Peropruebahasta saber
quéesinteresanteparatus amigos


                           ESCUCHA



         Generoso                    Modesto
3. Se humano


Make a party with friends and                     Shit happens!
 see how popular you get!                 And they’ll remember it to you
                                             Be prepared and learn!




             http://www.youtube.com/watch?v=ZUG9qYTJMsI
4. Buenos Posts
Frecuentes        Cortos
IMÁGENES          Vídeos
4. Buenos Posts
   Engage
Haz Preguntas
4. Buenos Posts
Dinámicas regulares
4. Buenos Posts
Aprovecha tu Offline
4. Buenos Posts
Estudia y Aprende
4. Buenos Posts
             Frecuentes
               Cortos
             IMÁGENES
               Vídeos
               Engage
           Haz Preguntas
        Dinámicas regulares
        Aprovecha tu Offline
         Estudia y Aprende
5. ¡¡Gasolina!! Social Ads
                     ¿Qué quieres?
          ¿Nuevos Fans? ¿Boost de Engagement?

                 Controla los tiempos
                Crea grupos de nuevos fans
         No inviertas mucho si aun no eres bueno

             Revisa segmentaciones
      Optimización con baterías de anuncios
               Control de coste por fan
Optimiza el mix: Pagelike, SponsoredStories, Page Post Like…
¿Cómo en RedesSociales?



          1. No hay reglas de Oro
          2. Se tú mismo
          3. Se humano
          4. Buenos Posts
          5. Gasolina! Social Ads
javierlvh@gmail.com

    @javierlvh
    Javier lopezvalcarcel

Más contenido relacionado

Destacado

Approvisionnement routier de paris
Approvisionnement routier de parisApprovisionnement routier de paris
Approvisionnement routier de parisHistoires2Paris
 
Presentacion Politica Software Libre
Presentacion Politica Software LibrePresentacion Politica Software Libre
Presentacion Politica Software LibreCódigo Sur
 
HISTORIA DE ESPAÑA - VOCABULARIO 1
HISTORIA DE ESPAÑA - VOCABULARIO 1HISTORIA DE ESPAÑA - VOCABULARIO 1
HISTORIA DE ESPAÑA - VOCABULARIO 1joaquin calzado
 
Historia De La Tecnica Y La Tecnologia2
Historia De La Tecnica Y La Tecnologia2Historia De La Tecnica Y La Tecnologia2
Historia De La Tecnica Y La Tecnologia2Isai Luna
 
Bio Especialidad 7[1]
Bio Especialidad 7[1]Bio Especialidad 7[1]
Bio Especialidad 7[1]BIOMAR
 
Como hacer un maquillaje
Como hacer un maquillajeComo hacer un maquillaje
Como hacer un maquillajeStardollnews
 
Askoria rapports moral_activite_web_2013
Askoria rapports moral_activite_web_2013Askoria rapports moral_activite_web_2013
Askoria rapports moral_activite_web_2013communicationaskoria
 
Sistema operativo Anita gb
Sistema operativo Anita gbSistema operativo Anita gb
Sistema operativo Anita gbAnitagb
 
Practica 222
Practica 222Practica 222
Practica 222Yoli
 
Los Planetas Del Sistema Solar
Los Planetas Del Sistema SolarLos Planetas Del Sistema Solar
Los Planetas Del Sistema SolarMaster Interactive
 
Trabajo De Manejo Y Alcohol
Trabajo De Manejo Y AlcoholTrabajo De Manejo Y Alcohol
Trabajo De Manejo Y Alcoholguest41f555f
 
Astronomia De La Religion El Pelos
Astronomia De La Religion El PelosAstronomia De La Religion El Pelos
Astronomia De La Religion El Pelosguestca38365f
 
How To Learn English Fast & Easy..
How To Learn English Fast & Easy..How To Learn English Fast & Easy..
How To Learn English Fast & Easy..Google
 
3. EspóSito. Uso De La Fuerza
3. EspóSito. Uso De La Fuerza3. EspóSito. Uso De La Fuerza
3. EspóSito. Uso De La Fuerzabuap
 
4p 10cjm Deisyrosero Programacion Tarea02
4p 10cjm Deisyrosero Programacion Tarea024p 10cjm Deisyrosero Programacion Tarea02
4p 10cjm Deisyrosero Programacion Tarea02guest063eec
 

Destacado (20)

Approvisionnement routier de paris
Approvisionnement routier de parisApprovisionnement routier de paris
Approvisionnement routier de paris
 
Presentacion Politica Software Libre
Presentacion Politica Software LibrePresentacion Politica Software Libre
Presentacion Politica Software Libre
 
HISTORIA DE ESPAÑA - VOCABULARIO 1
HISTORIA DE ESPAÑA - VOCABULARIO 1HISTORIA DE ESPAÑA - VOCABULARIO 1
HISTORIA DE ESPAÑA - VOCABULARIO 1
 
Tarea 6 Ambiental
Tarea 6 AmbientalTarea 6 Ambiental
Tarea 6 Ambiental
 
Historia De La Tecnica Y La Tecnologia2
Historia De La Tecnica Y La Tecnologia2Historia De La Tecnica Y La Tecnologia2
Historia De La Tecnica Y La Tecnologia2
 
ABC Digital
ABC DigitalABC Digital
ABC Digital
 
Bio Especialidad 7[1]
Bio Especialidad 7[1]Bio Especialidad 7[1]
Bio Especialidad 7[1]
 
Como hacer un maquillaje
Como hacer un maquillajeComo hacer un maquillaje
Como hacer un maquillaje
 
Askoria rapports moral_activite_web_2013
Askoria rapports moral_activite_web_2013Askoria rapports moral_activite_web_2013
Askoria rapports moral_activite_web_2013
 
Sistema operativo Anita gb
Sistema operativo Anita gbSistema operativo Anita gb
Sistema operativo Anita gb
 
Le petit ours polaire de novossibirsk
Le petit ours polaire de novossibirskLe petit ours polaire de novossibirsk
Le petit ours polaire de novossibirsk
 
Practica 222
Practica 222Practica 222
Practica 222
 
Los Planetas Del Sistema Solar
Los Planetas Del Sistema SolarLos Planetas Del Sistema Solar
Los Planetas Del Sistema Solar
 
Trabajo De Manejo Y Alcohol
Trabajo De Manejo Y AlcoholTrabajo De Manejo Y Alcohol
Trabajo De Manejo Y Alcohol
 
Canto Indigena
Canto IndigenaCanto Indigena
Canto Indigena
 
Astronomia De La Religion El Pelos
Astronomia De La Religion El PelosAstronomia De La Religion El Pelos
Astronomia De La Religion El Pelos
 
How To Learn English Fast & Easy..
How To Learn English Fast & Easy..How To Learn English Fast & Easy..
How To Learn English Fast & Easy..
 
N2 T2 Resumen 2ªParte
N2 T2 Resumen 2ªParteN2 T2 Resumen 2ªParte
N2 T2 Resumen 2ªParte
 
3. EspóSito. Uso De La Fuerza
3. EspóSito. Uso De La Fuerza3. EspóSito. Uso De La Fuerza
3. EspóSito. Uso De La Fuerza
 
4p 10cjm Deisyrosero Programacion Tarea02
4p 10cjm Deisyrosero Programacion Tarea024p 10cjm Deisyrosero Programacion Tarea02
4p 10cjm Deisyrosero Programacion Tarea02
 

Último

Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaInstituto de Capacitacion Aduanera
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaBetlellyArteagaAvila
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxLUISALEJANDROPEREZCA1
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresasanglunal456
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaosmalenasilvaet7
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAAlexandraSalgado28
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxLizCarolAmasifuenIba
 
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxEL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxec677944
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Oxford Group
 
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfAdministración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfec677944
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAgisellgarcia92
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..angelicacardales1
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesjimmyrocha6
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoTe Cuidamos
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxYesseniaGuzman7
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfmaryisabelpantojavar
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 

Último (20)

Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
 
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxEL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
 
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfAdministración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 

Social Media AEDEMO AIMC_may2012

  • 1. Javier López-Valcárcel Madrid_Mayo2012 AIMC-AEDEMO MEDIOS DIGITALES
  • 6. Brand Engagement ou yeah! ATL Me Sienten Display SSMM Comparten Me Conocen RRPP Participan Me Entienden SSMM Web Se comprometen Me Creen Servicios SSMM CRM SSMM Me consideran Se identifican Display RRPP SSMM
  • 7. Personas de Verdad Target Real en Insights de Publicidad tusconsumidoresmás fieles 24/7 Edad Localidad Cuali vs. Cuanti Intereses Amigos
  • 8.
  • 10. Y porqué no preguntarnos… ¿Porquéuna web?
  • 11. OJO Que no todoesoro Social CRM TIEMPO ROI CONTINGENCIAS
  • 12. ¿PorquéRedesSociales? Brand Engagement Target Real SEO Porsiacaso
  • 16. ¿Cómo en Internet? Mercado = Conversaciones (Conversacioneshumanas) Voz HUMANA: abierta, natural, escucha Las conversacionestienenlugar de unamanera NUEVA y PODEROSA LA RED Aparecen la ORGANIZACIÓN SOCIAL y el CONOCIMIENTO SOCIAL Los nuevosmercados son + listos, + informados, + organizados
  • 17. No hay secretos, los mercados en red sabenmásquelaspropiascompañíassobresusproductos. Y parabienopara mal se lo dirán a todo el mundo
  • 18. En los nuevos mercados las voces de las compañías suenan huecas, planas, como un folleto corporativo Deben comprender que los mercados se ríen y muchas veces se ríen también de ellas Deben tomarse a si mismas menos en serio Deben tener sentido del HUMOR: Grandes valores, humildad, sinceridad, deben ser genuinas
  • 19. Hey!! ¿Quieres hacer negocios con nosotros? Pues baja de esa torre de marfil y ESCUCHA y HABLA en este nuevo mercado Estás invitado ¡Pero quítate los zapatos Somos INMUNES a la publicidad antes de entrar! así que olvídalo Si quieres que te hablemos dinos algo, haz algo INTERESANTE por una vez, haznos reír También tenemos algunas ideas, algunas cosas nuevas, productos, servicios, cosas por las que estaríamos dispuestos a PAGAR ¿Tienes un minuto?
  • 20. SÍ, PERO ¿CÓMO LO HAGO?
  • 22. 1. No hay Reglas de Oro
  • 23. 2. Se túmismo “We can't go on together with suspicious minds” “You’re simply the best”
  • 24. 2b. Si no erestúmismohazlobien 1. Elige bien 2. Brief Agencia: Marca ¿Clientes con tu target? Planes ¿Te gustan sus perfiles? Chequea contingencias Tono Chequea Profesionales Q&A Pide Referencias ¿Venden humo o venden plan? Contingencia Inducción personas clave CM ¿Edad? ¿Sexo? ¿Tono? ¿Ilusión por ser tú? ¿Ideas? ¿PODRÍA SER TÚ? 3. Léete y corrige
  • 25. 3. Se humano Interesante Constante Se un experto en tustemas El excel mola!! No muycomercial REGLA: A quién le importa Peropruebahasta saber quéesinteresanteparatus amigos ESCUCHA Generoso Modesto
  • 26. 3. Se humano Make a party with friends and Shit happens! see how popular you get! And they’ll remember it to you Be prepared and learn! http://www.youtube.com/watch?v=ZUG9qYTJMsI
  • 27. 4. Buenos Posts Frecuentes Cortos IMÁGENES Vídeos
  • 28. 4. Buenos Posts Engage Haz Preguntas
  • 32. 4. Buenos Posts Frecuentes Cortos IMÁGENES Vídeos Engage Haz Preguntas Dinámicas regulares Aprovecha tu Offline Estudia y Aprende
  • 33. 5. ¡¡Gasolina!! Social Ads ¿Qué quieres? ¿Nuevos Fans? ¿Boost de Engagement? Controla los tiempos Crea grupos de nuevos fans No inviertas mucho si aun no eres bueno Revisa segmentaciones Optimización con baterías de anuncios Control de coste por fan Optimiza el mix: Pagelike, SponsoredStories, Page Post Like…
  • 34. ¿Cómo en RedesSociales? 1. No hay reglas de Oro 2. Se tú mismo 3. Se humano 4. Buenos Posts 5. Gasolina! Social Ads
  • 35. javierlvh@gmail.com @javierlvh Javier lopezvalcarcel

Notas del editor

  1. Llevamostodo el díahablando de muchascosasyprácticamente se ha dichotodopor lo queyoahoratengo un papelmuydifícilpor lo queosinvito a quecharlemosmásquequeexpongayoporqeademás hay un riesgomuy alto de quenosquedemosdormidos.
  2. xxx
  3. Si ocurrealgo en tumarcaotucompañía, si hay un escándalo, teinteresatenervíadirecta con la prensa. Y dondeestá la prensay los periodistas?? En twitter. Si no estásbscarán a otroquehable de tío se inventarán la información…. Es fundamental estar.
  4. Es lógicohacerse la pregunta de porquéredessocalespero
  5. No hay reglas de oro, nuncaosfiéis de nadiequeos de reglas de oropara la comunicación digital porque no existen. Todoes mucho mássencillo, se trata de transparenciaysentidocomún. Lo que hay quehaceresponerse a trabajareiraprendiendoyconstruyendotuspropiasreglaspero no serán de orosino de tizaparairlasrevisando. Es como lo de los cursos de community manager.
  6. Nobody knows you as you do, but don’t forget that you’re in a market and people want to feel confidence.Don’t feel sorry for wanting to gain money, your consumers know that. Be clear about your business and activities. Be open. Because the network is smart and any kind of doubt about yourself can be very dangerous. If you make a mistake or something doesn’t work don’t worry, it’s normal, that happens. What is not good is when you’re not being natural. For this the best one to make that conversation is you (if your managing the company or the people in your company). It’s important for you to have direct contact with your customers, to know what people want to tell you…
  7. Si no erestuhazlobien:Eligebien: eligeunaagenciaquepuedatenertupulso. Fíjate en perfilesquegestionen, comohangestionadoproblemas, contingencias, ¿tegustasuestilo?. Fíjatebien en la persona quellevarátucuentaytucomm manager, ¿quienes? Como habla? Tiene el tono de tumarca? Estáilusionada con tuproyecto? Va a suplantarte!!! brief: queconozcanabsolutamentetodo de tí, quesepanquédeslistasyque no, que planes tienes, quedudassuelehaber en atención al consumidor….inducción: con las personas clavedetuorganización, si nova a trabajar en tuofique lo entiendaysepatodo.- léeteycorrige: pareceobviopero hay queestarencimaparaverquetodoencaje. Todo lo que dice lo firmaríast´? Revisalasrespuestas. Sobretodo al principio