El documento describe un proyecto para promover el turismo rural, cultural y gastronómico en el interior de Málaga a través de la creación de una marca turística, la generación de una red de empresas en un directorio web y la mejora de la visibilidad de la oferta empresarial mediante recursos web. Los objetivos son desarrollar una estrategia con operadores turísticos, establecer una imagen de marca para las comarcas participantes y poner en marcha nuevos proyectos turísticos.
2. - CREAR UNA IMAGEN DE MARCA TURÍSTICA PROPIA DEL INTERIOR MALAGUEÑO, QUE INCIDA EN EL PATRIMONIO CULTURAL Y GASTRONÓMICO DE LOS MUNICIPIOS MENOS CONOCIDOS, PARA SU DIFUSIÓN EN INTERNET QUE GENERE UN POTENCIAL TURÍSTICO EN LOS TERRITORIOS PARTICIPANTES A TRAVÉS DE LA INTERACCIÓN DE LA RED. - GENERAR UNA RED DE EMPRESAS QUE TENGAN SU ESPACIO EN UNO DE LOS PRIMEROS DIRECTORIOS WEB PARA EMPRESAS ANDALUZ. - MEJORAR LA VISIBILIDAD DE LA OFERTA EMPRESARIAL MEJORANDO LA IMAGEN DE ÉSTAS A TRAVÉS DE LOS RECURSOS DE LA WEB 2.0 Objetivos QUÉ VISITAR ANDALUCÍA
3. 1. TODAS LAS ACCIONES DEL PROYECTO SE ORIENTAN A DESARROLLAR UNA ESTRATEGIA CON OPERADORES TURÍSTICOS E INSTITUCIONES LOCALES E INTERMEDIAS, QUE AMPLIFIQUEN LAS ACCIONES SOBRE TURISMO RURAL, CULTURAL Y GASTRONÓMICO EN SUS TERRITORIOS. 2. ESTABLECER UNA IMAGEN DE MARCA PARA LAS COMARCAS PARTICIPANTES. 3. PONER EN MARCHA NUEVOS PROYECTOS TURÍSTICOS: GUÍAS, SENDEROS, RUTAS, RECUPERACIÓN DE LA GASTRONOMÍA POPULAR, ESTABLECIMIENTOS HOSTELEROS, CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN Y DIVULGACIÓN DEL PATRIMONIO, ETC., A TRAVÉS DE LAS ACCIONES IMPULSADAS EN EL PROYECTO. 4. PROPORCIONAR UNA GUÍA DE SERVICIOS Y EMPRESAS COMPLEMENTARIAS A LA RESTAURACIÓN PARA VISITANTES DE MODO QUE SEPA CON ANTERIORIDAD DÓNDE SATISFACCER LAS EVENTUALES NECESIDADES QUE SURJAN DURANTE SU ESTANCIA. QUÉ VISITAR ANDALUCÍA Introducción
4. 1. Imagen de Andalucía 2. Empleo y Emprendeduría 3. Internacionalización 4. Innovación y Creatividad QUÉ VISITAR ANDALUCÍA Desafíos Las líneas de trabajo principales derivadas de la nueva estrategia Guadalinfo a las que afecta son:
5.
6. 6. Formación de los Dinamizadores/as. 7. Difusión a través de Jornadas de información y sensibilación. Experiencias piloto en La Calahorra, Albolote y Otura. 8. Formación específica a la ciudadanía 9. Coordinacion entre los dinamizadores para crear un espacio web de referencia para trabajar con las distintas admininistraciones públicas. 10. Difusión y promoción de todas las actuaciones a través de redes sociales. Durante esta pirmera etapa se han establecido contacto con: - Los Ayuntamientos de Montejaque y Benaoján. - Más de 40 Empresas de diferentes sectores de los municipios tractores. - Implicación de Escuelas Talleres y Asociaciones socioculturales Colaboraciones Externas QUÉ VISITAR ANDALUCÍA
7. Dinamizadores Locales Francisco Javier Gallego Orellana [email_address] Antonio Gómez Aguilar [email_address] Dinamización Territorial Málaga [email_address]