Your SlideShare is downloading. ×
  • Like
Modelado cad y simulacion de plantas de produccion
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Now you can save presentations on your phone or tablet

Available for both IPhone and Android

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Modelado cad y simulacion de plantas de produccion

  • 2,771 views
Published

 

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
2,771
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
5

Actions

Shares
Downloads
88
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Modelado CAD 2D y 3D y simulación de plantas de producción•CONCEPTOS DE PLANTAS DE PRODUCCION•CONCEPTOS DE DISTRIBUCION EN PLANTA•MODELADO CAD DE PLANTAS(2D Y 3D)•SIMULACION DE PROCESOS Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO MAGISTER EN GESTIÓN ENERGÉTICA INDUSTRIAL INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 2. PRODUCCIONNOMBRE DEL PROGRAMA : ProducciónTÍTULO OTORGADO: Tecnólogo(a) en ProducciónREGISTRO CALIFICADO: Tecnología: Resolución 4155 del 04 de julio de 2008 del Ministerio deEducación NacionalACREDITACIÓN DE ALTA CALIDAD: Tecnología: Resolución 3511 del 23 de agosto de 2005 delMinisterio de Educación Nacional.TÍTULO OTORGADO: Ingeniero de ProducciónREGISTRO CALIFICADO: Tecnología Registro calificado: Resolución 1747 del 26 de abril de 2006del Ministerio de Educación NacionalCAMPO DE INTERVENCIÓN: El Ingeniero en producción del ITM es unprofesional integral que interviene los sistemas de producción y susprocesos, en las organizaciones productoras de bienes y servicios, desdela perspectiva de la incorporación de nuevos métodos de trabajo, laoptimización de la gestión de la producción, la gerencia de lasoperaciones y la integración de la cadena de abastecimiento,adaptándose a los procesos de globalización y a las exigencias en lasáreas de producción, con responsabilidad social y criterios de calidad. Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO MAGISTER EN GESTIÓN ENERGÉTICA INDUSTRIAL INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 3. Competencias ProfesionalesTecnólogo(a) en ProducciónCOMPETENCIAS COMPETENCIAS DEL DESEMPEÑO PROFESIONAL DELPROFESIONALES EGRESADO  Analizar los puestos de trabajo mediante el uso de técnicas y procedimientos de estudio de métodos,Diagnostico y optimización de medición del trabajo y distribución en planta con el finmétodos y análisis de puestos de de mejorar las condiciones de trabajo de los procesostrabajo productivos de las organizaciones  Diseñar nuevos métodos de trabajo.  Conocer y aplicar los métodos y técnicas y herramientas necesarias para administrar recursos productivos  Aplicar herramientas para planear, programar yAdministración de la Producción controlar los sistemas de producción acorde a las necesidades del mercado que permitan facilitar la toma de decisiones.  Gestionar con criterios de eficacia, eficiencia y efectividad los elementos de un sistema productivo. Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO MAGISTER EN GESTIÓN ENERGÉTICA INDUSTRIAL INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 4. Competencias ProfesionalesIngeniero de ProducciónCOMPETENCIAS COMPETENCIAS DEL DESEMPEÑO PROFESIONAL DELPROFESIONALES EGRESADO  Establecer y aplicar las técnicas operacionales para el ambiente empresarial, incorporando mejoras tecnológicas en las operaciones empresariales, valiéndose de herramientas como indicadores de gestión, sistematizaciónGerencia de de procesos administrativos, productivos y de control paraoperaciones el aumento de la competitividad empresarial.  Presentar proyectos de inversión, económica y financieramente evaluados, aplicando herramientas y técnicas de análisis para la toma de decisiones.  Seleccionar y aplicar las herramientas para Monitorear, soportar y controlar la toma de decisiones en actividades de compra, negociación de bienes y servicios, administraciónIntegración de la de inventarios, almacenamiento de materiales y productos,cadena de distribución y gestión del transporte a nivel nacional eabastecimiento internacional, mediante la integración de los procesos productivos con los logísticos cuidando los costos operativos y perfeccionando constantemente la cadena de abastecimiento. Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO MAGISTER EN GESTIÓN ENERGÉTICA INDUSTRIAL INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 5. CALIDADNOMBRE DEL PROGRAMA: Tecnología en CalidadTÍTULO OTORGADO: Tecnólogo(a) en calidadREGISTRO CALIFICADO: Resolución 4157 del 04 de julio de 2008 de Ministerio de EducaciónNacional.ACREDITACIÓN DE ALTA CALIDAD :Resolución 3948 del 08 de septiembre de 2005 del Ministeriode Educación Nacional. CAMPO DE INTERVENCIÓN: El Tecnólogo en Calidad interviene procesos productivos y administrativos de una organización desde la perspectiva de diseño de soluciones para la planificación, implementación, el mantenimiento y el mejoramiento del Sistema de Gestión de calidad, la aplicación de soluciones estadísticas y el aseguramiento metrológico. Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO MAGISTER EN GESTIÓN ENERGÉTICA INDUSTRIAL INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 6. Competencias Profesionales Tecnólogo(a) en CalidadCOMPETENCIAS COMPETENCIAS DEL DESEMPEÑO PROFESIONAL DELPROFESIONALES EGRESADO • Diseñar, documentar e implementar el sistema de aseguramiento metrológico. • Determinar variables criticas del proceso. • Seleccionar, identificar y controlar los dispositivos de medición. • Desarrollar sistemas de calibración, verificación y seguimiento aAseguramiento metrológico los dispositivos de medición. • Elaborar normas, instructivos, manuales y registros requeridos en la gestión metrológica. • Conocer el funcionamiento de los dispositivos de medición • Definir un modelo estadístico adecuado para detectar irregularidades de calidad en un proceso. • Definir y aplicar modelos y cartas de control estadísticoEstadística • Analizar e interpretar resultados estadísticos para la toma de decisiones. • Aplicar métodos probabilísticos en la solución de muestreo para aplicación • Implementar un modelo de sistema de gestión de la calidad aplicable según el tipo de organización. • Elaborar y controlar la documentación de un sistema e gestiónSistemas de Gestión de Calidad de calidad. • Auditar un sistema de gestión de calidad. • Mantener y mejorar un sistema de gestión de calidad. Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO MAGISTER EN GESTIÓN ENERGÉTICA INDUSTRIAL INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 7. ANÁLISIS DE UNA CADENA DE PRODUCCIÓN¿Qué es una cadena de producción? Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO MAGISTER EN GESTIÓN ENERGÉTICA INDUSTRIAL INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 8. ANÁLISIS DE UNA CADENA DE PRODUCCIÓN Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO MAGISTER EN GESTIÓN ENERGÉTICA INDUSTRIAL INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 9. ANÁLISIS DE UNA CADENA DE PRODUCCIÓN• Existen miles de productos que consumimos a diario, estos productos tienen un proceso de fabricación y deben tener calidad suficiente para cumplir con los requerimientos del usuario.• La fabricación de estos productos, su diseño, planeación, fabricación, control de calidad, y distribución final requieren realizarse con el personal capacitado y es una necesidad en capacitarnos para nuestro entorno empresarial en una ciudad de tradición manufacturera como Medellín Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO MAGISTER EN GESTIÓN ENERGÉTICA INDUSTRIAL INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 10. ANÁLISIS DE UNA CADENA DE PRODUCCIÓN Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO MAGISTER EN GESTIÓN ENERGÉTICA INDUSTRIAL INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 11. ANÁLISIS DE UNA CADENA DE PRODUCCIÓN Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO MAGISTER EN GESTIÓN ENERGÉTICA INDUSTRIAL INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 12. ANÁLISIS DE UNA CADENA DE PRODUCCIÓN Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO MAGISTER EN GESTIÓN ENERGÉTICA INDUSTRIAL INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 13. EL ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD• Cuando se fabrican cientos de productos al día la calidad es un factor que se requiere controlar, el proceso de control de productos no conforme esta regulado y determinado por los protocolos de la norma ISO y se basa en principios de aseguramiento de la calidad y su relación con el aseguramiento metrológico. Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO MAGISTER EN GESTIÓN ENERGÉTICA INDUSTRIAL INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 14. Relación entre la normalización, aseguramiento de la calidad y el aseguramiento metrológicoElaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO MAGISTER EN GESTIÓN ENERGÉTICA INDUSTRIAL INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 15. ASEGURAMIENTO DE LA CALIDADElaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO MAGISTER EN GESTIÓN ENERGÉTICA INDUSTRIAL INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 16. ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO MAGISTER EN GESTIÓN ENERGÉTICA INDUSTRIAL INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 17. ASEGURAMIENTO METROLÓGICO Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO MAGISTER EN GESTIÓN ENERGÉTICA INDUSTRIAL INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 18. ASEGURAMIENTO METROLÓGICO Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO MAGISTER EN GESTIÓN ENERGÉTICA INDUSTRIAL INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 19. ASEGURAMIENTO METROLÓGICO Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO MAGISTER EN GESTIÓN ENERGÉTICA INDUSTRIAL INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 20. Planos de plantaLa distribución de los espacios Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO MAGISTER EN GESTIÓN ENERGÉTICA INDUSTRIAL INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 21. Distribución de planta Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO MAGISTER EN GESTIÓN ENERGÉTICA INDUSTRIAL INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 22. Distribución de planta Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO MAGISTER EN GESTIÓN ENERGÉTICA INDUSTRIAL INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 23. Distribución de planta“La misión del diseñador es encontrar la mejorordenación de las áreas de trabajo y del equipoen aras a conseguir la máxima economía en eltrabajo al mismo tiempo que la mayorseguridad y satisfacción de los trabajadores.”La distribución de planta orienta al ahorro derecursos , esfuerzos y otras demandas ya queesta debe analizar la planta distribuir todas susáreas. Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO MAGISTER EN GESTIÓN ENERGÉTICA INDUSTRIAL INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 24. Distribución de plantaLa distribución en planta implica laordenación de espacios necesariospara movimiento de material,almacenamiento, equipos o líneas deproducción, equipos industriales,administración, servicios para elpersonal, etc. Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO MAGISTER EN GESTIÓN ENERGÉTICA INDUSTRIAL INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 25. Objetivos:• Podrían ser, entre otros  Mejorar el funcionamiento.  Minimizar la Inversión en equipos  Aumentar la producción  Reducir los costos  Mejorar el servicio a los clientes  Aumentar la satisfacción del personal de la empresa Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO MAGISTER EN GESTIÓN ENERGÉTICA INDUSTRIAL INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA 26
  • 26. Requiere:  Especialistas en Diversas Disciplinas.  Información sobre Proceso y Equipos.  Exigencias Ambientales.  Aspectos Estéticos.  Aspectos de diseño de espacios Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO MAGISTER EN GESTIÓN ENERGÉTICA INDUSTRIAL INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA 27
  • 27. TAMAÑO DE UN PROYECTOEl estudio del tamaño comprende los diversosaspectos referentes al funcionamiento yoperatividad del propio proyecto, lo cual llevaimplícito el análisis del:– Tamaño óptimo– La localización– El proceso productivo– El programa de producción– Insumos requeridos, disponibilidad y costos– Características de los equipos e instalaciones físicas Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO MAGISTER EN GESTIÓN ENERGÉTICA INDUSTRIAL INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 28. TAMAÑO DE UN PROYECTO Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO MAGISTER EN GESTIÓN ENERGÉTICA INDUSTRIAL INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 29. Principios Básicos:1. Integración conjunta de todos los factores que afectan la distribución.2. Movimiento del Material según Distancias Mínimas.3. Circulación del trabajo a través de la Planta según su flujo de Materiales.4. Utilización efectiva de todo el Espacio.5. Satisfacción y seguridad de los trabajadores.6. Flexibilidad de ordenación para facilitar cualquier reajuste Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO MAGISTER EN GESTIÓN ENERGÉTICA INDUSTRIAL INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA 30
  • 30. TAMAÑO DE UN PROYECTO El estudio del tamaño comprende los diversos aspectos referentes al funcionamiento y operatividad del propio proyecto, lo cual lleva implícito el análisis del: – Tamaño óptimo – La localización – El proceso productivo – El programa de producción – Insumos requeridos, disponibilidad y costos – Características de los equipos e instalaciones físicas Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO MAGISTER EN GESTIÓN ENERGÉTICA INDUSTRIAL INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA 31
  • 31. FACTORES QUE AFECTAN A LA DISTRIBUCION EN PLANTA• 1. Factor Material, incluyendo diseño, variedad, cantidad, operaciones necesarias y su secuencia.• 2. Factor Maquinaria, abarcando equipo de producción y herramientas, y su utilización.• 3. Factor Hombre, involucrando la supervisión y los servicios auxiliares, al mismo tiempo que la mano de obra directa.• 4. Factor Movimiento, englobando transporte inter o intra departamental, así como manejo en las diversas operaciones, almacenamientos e inspecciones. Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO MAGISTER EN GESTIÓN ENERGÉTICA INDUSTRIAL INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA 32
  • 32. FACTORES QUE AFECTAN A LA DISTRIBUCION EN PLANTA• 5. Factor Espera, incluyendo los almacenamientos temporales y permanentes, así como las esperas.• 6. Factor Servicio, cubriendo el mantenimiento, inspección, control de desperdicios, programación y lanzamiento.• 7. Factor Edificio, comprendiendo los elementos y particularidades interiores y exteriores del mismo, así como la distribución y equipo de las instalaciones.• 8. Factor Cambio, teniendo en cuenta la versatilidad, flexibilidad y expansión. Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO MAGISTER EN GESTIÓN ENERGÉTICA INDUSTRIAL INGENIERO ELECTROMECANICO 33 ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 33. FACTOR MATERIALIncluye las siguientes particularidades: – ♦ Materias primas. – ♦ Material entrante. – ♦ Material en proceso. – ♦ Productos acabados. – ♦ Material saliente o embalado. Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO MAGISTER EN GESTIÓN ENERGÉTICA INDUSTRIAL INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA 34
  • 34. FACTOR MATERIALIncluye las siguientes particularidades: – ♦ Materiales accesorios empleados en el proceso. – ♦ Piezas rechazadas, a recuperar o repetir. – ♦ Material de recuperación. – ♦ Chatarra, viruta, desperdicios, desechos. – ♦ Materiales de embalaje. – ♦ Materiales para mantenimiento. U otros servicios. Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO MAGISTER EN GESTIÓN ENERGÉTICA INDUSTRIAL INGENIERO ELECTROMECANICO 35 ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 35. FACTOR MAQUINARIAIncluye las siguientes particularidades:• Máquinas de producción.• Equipo de proceso o tratamiento.• Dispositivos especiales.• Herramientas, moldes, plantillas y montajes.• Aparatos y galgas de medición y de comprobación, unidades de prueba.• Herramientas manuales y eléctricas manejadas por el operario.• Controles o cuadros de control. Maquinaria de repuesto o inactiva.• Maquinaria para mantenimiento. Taller de servicios. Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO MAGISTER EN GESTIÓN ENERGÉTICA INDUSTRIAL INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA 36
  • 36. FACTOR MAQUINARIAConsideraciones para el factor maquinaria: a) Proceso o método.• Los métodos de producción son el núcleo de la distribución física, ya que determinan el equipo y la maquinaria a usar, cuya disposición a su vez, debe ordenarse. Antes de elaborar el proyecto de una distribución, se debe tomar la decisión de los métodos a emplear.• La mejora de métodos y la distribución de planta van estrechamente unidos. En muchas redistribuciones es difícil determinar si las economías resultantes provienen del cambio en los métodos de producción o de la nueva redistribución en sí. Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO MAGISTER EN GESTIÓN ENERGÉTICA INDUSTRIAL INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA 37
  • 37. FACTOR MAQUINARIAConsideraciones para el factor maquinaria: b) Maquinaria, herramienta y equipo.Los puntos que se deben tomar en cuenta en la selección del proceso, maquinaria y equipo son:• ♦ Volumen o capacidad.• ♦ Calidad del producto.• ♦ Costo inicial (instalado)• ♦ Costo de mantenimiento o de servicio.• ♦ Costo de operación. Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO MAGISTER EN GESTIÓN ENERGÉTICA INDUSTRIAL INGENIERO ELECTROMECANICO 38 ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 38. FACTOR MAQUINARIAConsideraciones para el factor maquinaria: b) Maquinaria, herramienta y equipo.Los puntos que se deben tomar en cuenta en la selección del proceso, maquinaria y equipo son:• ♦ Volumen o capacidad.• ♦ Calidad del producto.• ♦ Costo inicial (instalado)• ♦ Costo de mantenimiento o de servicio.• ♦ Costo de operación. Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO MAGISTER EN GESTIÓN ENERGÉTICA INDUSTRIAL INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA 39
  • 39. FACTOR MAQUINARIAConsideraciones para el factor maquinaria: b) Maquinaria, herramienta y equipo.Los puntos que se deben tomar en cuenta en la selección del proceso, maquinaria y equipo son:• ♦ Espacio requerido.• ♦ Garantía.• ♦ Disponibilidad.• ♦ Cantidad y clase de operarios requeridos.• ♦ Riesgo para los hombres y otros elementos. Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO MAGISTER EN GESTIÓN ENERGÉTICA INDUSTRIAL INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA 40
  • 40. FACTOR MAQUINARIAConsideraciones para el factor maquinaria: b) Maquinaria, herramienta y equipo.Los puntos que se deben tomar en cuenta en la selección del proceso, maquinaria y equipo son:• Facilidad de reemplazo.• Incomodidades inherentes, ruidos, olores, etc.• Restricciones legislativas.• Enlace con maquinaria y equipo ya existente.• Necesidad de servicios auxiliares. Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO MAGISTER EN GESTIÓN ENERGÉTICA INDUSTRIAL INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA 41
  • 41. FACTOR MAQUINARIAConsideraciones para el factor maquinaria: c) Utilización de la maquinaria.• Uno de los objetivos de una buena distribución es lograr la utilización efectiva de la maquinaria. Es menos sensible perder dinero a través de mano de obra ociosa, siempre y cuando se mantenga la maquinaria ocupada. Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO MAGISTER EN GESTIÓN ENERGÉTICA INDUSTRIAL INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA 42
  • 42. FACTOR HOMBREConsideraciones sobre el factor hombre: a) Condiciones de trabajo y seguridad.• En cualquier tipo de distribución debe considerarse la seguridad de los trabajadores y empleados. – Que el suelo esté libre de obstrucciones y que no resbale. – Que ningún trabajador esté situado debajo o encima de alguna zona peligrosa. – Accesos adecuados y salidas de emergencia bien señalizadas. – Cumplimiento de todos los códigos y regulaciones de seguridad. Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO MAGISTER EN GESTIÓN ENERGÉTICA INDUSTRIAL INGENIERO ELECTROMECANICO 43 ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 43. FACTOR HOMBREConsideraciones sobre el factor hombre: b) Necesidades de mano de obra (tipo de trabajadores, número necesario y horas de trabajo).• La división del trabajo o especialización del mismo es fundamentalmente básica para la economía de fabricación. Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO MAGISTER EN GESTIÓN ENERGÉTICA INDUSTRIAL INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA 44
  • 44. El DIBUJO COMO HERRAMIENTA Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 45. El DIBUJO COMO HERRAMIENTA Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 46. El DIBUJO COMO HERRAMIENTA Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 47. El DIBUJO COMO HERRAMIENTA Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 48. El DIBUJO COMO HERRAMIENTA Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 49. Distribución general de la planta Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 50. Distribución general de la planta Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 51. Distribución de planta Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 52. Distribución de planta Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 53. Distribución de planta Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 54. Distribución de plantaElaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 55. Distribución de planta Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 56. Distribución de planta Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 57. Distribución de planta Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 58. Distribución de planta Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 59. Distribución de planta Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 60. Distribución de planta Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 61. Simulación de Procesos de producción La simulación digital es una técnica que permite imitar (o simular) en un ordenador el comportamiento de un sistema real o hipotético según ciertas condiciones particulares de operación. Aunque la simulación digital es una técnica relativamente reciente y en constante evolución, el uso de la simulación como metodología de trabajo es una actividad muy antigua, y podría decirse que inherente al proceso de aprendizaje del ser humano. Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 62. Simulación de Procesos de producciónPara poder comprender la realidad y toda lacomplejidad que un sistema puede conllevar, hasido necesario construir artificialmente objetos yexperimentar con ellos dinámicamente antes deinteractuar con el sistema real. La simulacióndigital puede verse como el equivalentecomputarizado a este tipo de experimentación.Para ello es necesario construir objetos (modelos)que representan la realidad, de tal modo quepueden ser interpretados por un ordenador. Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 63. Simulación de Procesos de producciónEl uso de las técnicas de simulación digital para lasolución de problemas es un campo interdisciplinariomuy amplio, tanto por la variedad de sistemas quepueden ser considerados, como por la diversidad decontextos que pueden describirse.Es usual encontrar aplicaciones en ingeniería,economía, medicina, biología, ecología o cienciassociales. La formación en el desarrollo de modelosmatemáticos y la utilización de simuladores digitalesesta así mismo presente en muchos estudiosuniversitarios, de doctorado, posgrado y maestría. Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 64. Simulación de Procesos de producción Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 65. Simulación de Procesos de producción Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 66. Simulación de Procesos de producción Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 67. Simulación de Procesos de producción Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 68. Simulación de Procesos de producción Elaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA
  • 69. PREGUNTAS DEL AUDITORIOElaborado por JAVIER ERNESTO CASTRILLON FORERO MAGISTER EN GESTIÓN ENERGÉTICA INDUSTRIAL INGENIERO ELECTROMECANICO ESPECIALISTA EN SAC TECNOLOGO EN ELECTROMECANICA