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ENERGÍA Y AYUNTAMIENTOS: AHORRO Y NUEVOS INGRESOS PUBLICOS

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Reflexión sobre los modelos a disposición de las Administraciones Públicas Locales para la gestión de su energía: posibilidades de ahorro y de generación de nuevos ingresos públicos.

Reflexión sobre los modelos a disposición de las Administraciones Públicas Locales para la gestión de su energía: posibilidades de ahorro y de generación de nuevos ingresos públicos.

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  • 1. MODELOS DE GESTION DE LA ENERGIA PARA LAS ADMINISTRACIONES PUBLICAS LOCALES CIF B 95.688.743; C/ Rodríguez Arias 5, 5º centro, 48008 Bilbao; Teléfono 94 405 57 08; email info@urbaniazhgestion.com; web www.urbaniazhgestion.com
  • 2. INDICE1. EMPRESAS DE SERVICIOS ENERGETICOS (ESE) PRIVADAS.2. ESE PUBLICAS.3. EMPRESA PUBLICA TOTAL Y GESTION INTEGRAL DE PRYECTOS PUBLICOS.4. ESE PUBLICA Y EERR.5. ESE PUBLICA Y COOPERATIVAS DE CONSUMO.6. ESE PUBLICA Y ASOCIACIONES DE EMPRESARIOS Y COMERCIANTES LOCALES.7. CONCLUSIONES. CIF B 95.688.743; C/ Rodríguez Arias 5, 5º centro, 48008 Bilbao; Teléfono 94 405 57 08; email info@urbaniazhgestion.com; web www.urbaniazhgestion.com
  • 3. EMPRESAS DE SERVICIOS ENERGETICOS PRIVADASNECESIDAD DE BUENAS EMPRESAS PÚBLICAS DE ENERGÍA YPROYECTOS PÚBLICOS ENERGÉTICOS.
  • 4. EMPRESAS DE SERVICIOS ENERGETICOS PRIVADAS¿ESTÁN ORIENTADAS A LAS NECESIDADES DE SUS CLIENTES DEL SECTORPÚBLICO?
  • 5. EMPRESAS DE SERVICIOS ENERGETICOS (ESE) PRIVADASDOS TIPOS DE PATOLOGÍAS.1. LAS ESE QUE SOLO QUIEREN COLOCAR SUS PRODUCTOS.2. GRANDES EMPRESAS DE OBRA CIVIL, CONSTRUCCIÓN, INGENIERÍA, ETC.QUE OFRECEN ALSECTOR PÚBLICO FINANCIACIÓN..¿MEROS BANCOS?
  • 6. EMPRESAS DE SERVICIOS ENERGETICOS PRIVADAS¿CUAL ES EL REPARTO DE PLUSVALÍAS PROVENIENTES DE LA ENERGÍA ENTRE LO PÚBLICOY LO PRIVADO?REPARTO NO EQUILIBRADO QUE DAÑA SERIAMENTE LOS INTERESES DEL SECTORPÚBLICO.
  • 7. ES NECESARIO CREAR EMPRESAS PÚBLICAS DE ENERGÍA O IMPULSAR PROYECTOSENERGÉTICOS- CONTROLADOS POR LA ADMINISTRACIÓN- GESTIONADAS POR PROFESIONALES PRIVADOS, QUE DESARROLLEN LA POLÍTICA ENERGÉTICAPENSANDO SOLO EN EL INTERÉS GENERAL,- COBRANDO SOLO POR SU TRABAJO Y SIN TOCAR LOS BENEFICIOS O PLUSVALÍAS DE LASOPERACIONES.
  • 8. EMPRESA PUBLICA TOTAL Y GESTION INTEGRAL DE PRYECTOS PUBLICOS- EMPRESAS/PROYECTOS PÚBLICOS SIN CONSUMO PRESUPUESTARIO DE LA MATRIZ- SIN PLANTILLA PÚBLICA- EN LOS QUE EL GESTOR COBRA ÚNICAMENTE EN CASO DE ÉXITO Y SOLO POR LA TAREADE GESTIÓN- CON UN CONTROL ESTRATÉGICO TOTAL POR PARTE DEL SECTOR PÚBLICO Y 100% DE LOSBENEFICIOS DE LAS OPERACIONES PARA LA MATRIZ PÚBLICA.
  • 9. ESE PUBLICASINSTRUMENTO PARA QUE LAS AAPP CAPITALICEN EL AHORRO ENERGÉTICO1. NUEVOS INGRESOS PÚBLICOS2. PASAR DE SER CONSUMIDORES PASIVOS DE ENERGÍA A SER AGENTES ACTIVOS DELMERCADO ENERGÉTICO
  • 10. ESE PUBLICA Y EERR- Acercamiento de la producción al consumo de energía.- Generación de ingresos para el sector público.- Reducción de la huella ecológica- Soberanía energética
  • 11. ESE PUBLICA Y COOPERATIVAS DE CONSUMOCONECTAR EL AHORRO/PRODUCCIÓN DE ENERGÍA CON LOS GRUPOS O COOPERATIVAS DECOMPRADORES DE ENERGÍASOM ENERGIAGOINER
  • 12. ESE PUBLICA Y ASOCIACIONES DE EMPRESARIOS Y COMERCIANTES LOCALES.COOPERACIONES PÚBLICO PRIVADAS ENTRE LA ADMINISTRACIÓN LOCAL YLAS ASOCIACIONES LOCALES DE EMPRESARIOS Y COMERCIANTES.
  • 13. CONCLUSIONESFÓRMULAS DE GESTIÓN PÚBLICA DE LA ENERGÍA QUE PERMITANRETENER BUENA PARTE DE LAS PLUSVALÍAS ENERGÉTICAS GENERADASPOR LO PÚBLICO EN MANOS DE LOS CONTRIBUYENTES.NOSOTROS NO SOLO ESTAMOS COMPROMETIDOS CON INTRODUCIR UNNUEVO LENGUAJE SINO QUE ESTAMOS YA DANDO LOS PRIMEROS PASOSEN PROYECTOS DE ESTA NATURALEZA.
  • 14. ESKERRIK ASKO ZURE ARRETAGATIKCIF B 95.688.743; C/ Rodríguez Arias 5, 5º centro, 48008 Bilbao; Teléfono 94 405 57 08; email info@urbaniazhgestion.com; web www.urbaniazhgestion.com

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