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Por qué anticipar el futuro
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    Por qué anticipar el futuro Por qué anticipar el futuro Presentation Transcript

    • POR QUE ANTICIPAR EL FUTUROJavier Sastre – Sastre & Asociados
    • ¿Porquéesnecesarioanticipar el futuro?
    • ¿POR QUE ANTICIPAR?
      1. Por la velocidad del cambio
    • ¿POR QUE ANTICIPAR?
      El cambio no es algo nuevo….
      1. Por la velocidad del cambio
    • ¿POR QUE ANTICIPAR?
      El cambio no es algo nuevo….
      …pero ahora se produce a una velocidad nunca vista
      1. Por la velocidad del cambio
    • ¿POR QUE ANTICIPAR?
      El cambio no es algo nuevo….
      …pero ahora se produce a una velocidad nunca vista
      e Internet es, a la vez, consecuencia y causa de ese cambio vertiginoso
      1. Por la velocidad del cambio
    • VELOCIDAD VERTIGINOSA
      Un nuevocontinente
    • VELOCIDAD VERTIGINOSA
      Un nuevocontinente
    • VELOCIDAD VERTIGINOSA
      Un nuevocontinente
    • VELOCIDAD VERTIGINOSA
      Un nuevocontinente
    • VELOCIDAD VERTIGINOSA
      Explosión de unaburbuja
    • VELOCIDAD VERTIGINOSA
      Marzo 2000  5.000 puntos
      Octubre 2002  1.300 puntos
      Explosión de unaburbuja
    • VELOCIDAD VERTIGINOSA
      Otoño 1999  Mayo 2000
      boo.com ¡¡135 mill$ perdidos!!
      Explosión de unaburbuja
    • VELOCIDAD VERTIGINOSA
      Nuevo continentebuscaexploradoresvisionarios
    • VELOCIDAD VERTIGINOSA
      Nuevo continentebuscaexploradoresvisionarios
    • VELOCIDAD VERTIGINOSA
      Nuevo continentebuscaexploradoresvisionarios
    • VELOCIDAD VERTIGINOSA
      Nuevo continentebuscaexploradoresvisionarios
    • VELOCIDAD VERTIGINOSA
      Confirmado: hay negocio
    • VELOCIDAD VERTIGINOSA
      Confirmado: hay negocio
    • VELOCIDAD VERTIGINOSA
      Confirmado: hay negocio
    • VELOCIDAD VERTIGINOSA
      Confirmado: hay negocio
    • ¿POR QUE ANTICIPAR?
      En muchos sectores los cambios son continuos…
      1. Por la velocidad del cambio
    • ¿POR QUE ANTICIPAR?
      En muchos sectores los cambios son continuos…
      pero muchas personas siguen avanzando mientras miran por el espejo retrovisor
      1. Por la velocidad del cambio
    • PELIGRO DE INADAPTACION
      Industriadiscográfica
    • PELIGRO DE INADAPTACION
      Industriaperiodística
    • PELIGRO DE INADAPTACION
      Industriatelecomunicaciones
    • PELIGRO DE INADAPTACION
      Industria editorial
    • PELIGRO DE INADAPTACION
      Muchasindustrias y sectores
    • ¿POR QUE ANTICIPAR?
      El entorno exige que miremos hacia delante.
      Que nos adaptemos muy rápido, no tratando de impedir el cambio…que es el curso natural de las cosas
      1. Por la velocidad del cambio
    • ¿POR QUE ANTICIPAR?
      2. Tenerunavisiónclara de haciadóndevamos
    • ¿POR QUE ANTICIPAR?
      Si no sabemos hacia dónde vamos…podemos acabar en cualquier parte
      2. Tenerunavisiónclara de haciadóndevamos
    • ¿POR QUE ANTICIPAR?
      Si no sabemos hacia dónde vamos…podemos acabar en cualquier parte
      Hay que inspirar mucho a aquellos que nos tienen que ayudar a llegar
      2. Tenerunavisiónclara de haciadóndevamos
    • ¿POR QUE ANTICIPAR?
      Si no sabemos hacia dónde vamos…podemos acabar en cualquier parte
      Hay que inspirar mucho a aquellos que nos tienen que ayudar a llegar
      Si el lugar es suficientemente atractivo compensará las fatigas que habrá que padecer
      2. Tenerunavisiónclara de haciadóndevamos
    • TENER UNA VISION CLARA
      si no sabemos hacia dónde vamos ni por dónde hay que ir, podemos acabar en cualquier parte....
      ….En el peor de los casos Desapareciendo
      ...o un elevadoriesgo de perderse
    • HAY QUE INSPIRAR
      J.F Kennedy: “I believethatthisnationshouldcommititselftoachievingthegoal, beforethisdecadeisout, of landing a manontheMoon and returninghimsafelytotheEarth” (Mayo 1961)
      Necesitamos a los demás...solos no lo lograremos
    • HAY QUE INSPIRAR
      J.F Kennedy: “I believethatthisnationshouldcommititselftoachievingthegoal, beforethisdecadeisout, of landing a manontheMoon and returninghimsafelytotheEarth” (Mayo 1961)
      “…becausethatgoalwillserveto organice and measurethebest of ourenergies and skills, becausethatchallengeisonethatwe are willingtoaccept, onewearen’twillingtopostpone and oneweintendtowin” (Sept 1962)
      Necesitamos a los demás...solos no lo lograremos
    • HAY QUE INSPIRAR
      IKEA: “Crear una vida diaria mejor para el mayor
      número de personas”
      Necesitamos a los demás...solos no lo lograremos
    • HAY QUE INSPIRAR
      Nike: “Proporcionar inspiración e innovación a todos los atletas del mundo . Si tú tienes un cuerpo, eres un atleta”
      Necesitamos a los demás...solos no lo lograremos
    • ¿POR QUE ANTICIPAR?
      3. Es necesario ser muybuenos en algo
    • ¿POR QUE ANTICIPAR?
      Para tener una oportunidad…hay que ser muy bueno en algo y suficientemente bueno en lo demás
      3. Es necesario ser muybuenos en algo
    • ¿POR QUE ANTICIPAR?
      Para tener una oportunidad…hay que ser muy bueno en algo y suficientemente bueno en lo demás
      Y hay que conocer muy bien las claves del entorno y las internas (nuestras y de nuestros competidores) para crear una propuesta de valor ganadora
      3. Es necesario ser muybuenos en algo
    • SER MUY BUENOS EN ALGO
      Liderazgo de
      Productos
      Mejor producto
      • Mejores prestaciones/diseño
      • Sorprender con
      el producto
      ¿Cuál de las tres es la que debe predominar en la empresa?
      Estrecha
      Relación
      Con Clientes
      Mejor solución global
      - A su medida
      - Personalizado
      Excelencia
      Operativa
      Mejor coste total
      • Bajo precio
      • Fiabilidad
      • Servicio
      • sin problemas
      Fuente: Treacy & Wiersema, 1993
      ...y lo suficientementebuenosen lo demás
    • CONOCER BIEN LAS CLAVES
      ALTO
      MEDIO
      Curva de valor de
      RinglingBros y Barnum & Bailey
      Curva de valor de circos
      regionales menores
      BAJO
      Espectáculos
      con animales
      Diversión y
      humor
      Suspense y
      peligro
      Música y danza
      artísticas
      Múltiples
      producciones
      Estrellas
      Múltiples pistas
      Bajo precio
      Escenario único
      Temática
      Ambiente refinado
      Fuente: Kim & Mauborgne, 2005
      Para ofrecerunapropuesta superior
    • CONOCER BIEN LAS CLAVES
      Para ofrecerunapropuesta superior
    • CONOCER BIEN LAS CLAVES
      Para ofrecerunapropuesta superior
    • EN RESUMEN
      Se hace PROSPECTIVA para intentar reducir algo la incertidumbre de un cambiante-estresante-apasionante entorno en el que hay que tomar decisiones importantes constantemente
      Futuroincierto...
    • EN RESUMEN
      ...peroapasionante
    • graciaswww.sastre-asociados.come-mail: javiersastre@sastre-asociados.com