25/05/2010<br />Henkilöstötutkimus strategisena tulevaisuuden ohjaamisen välineenä<br />Back-to-Basics 25.5.2010<br />Jenn...
2<br />25/05/2010<br />Esityksen rakenne<br /><ul><li>Tamro Suomi
Henkilöstötutkimus strategian tukena
Henkilöstötutkimus ja kehittäminen
Käytännön kokemuksia
Henkilöstötutkimus tulevaisuudessa</li></li></ul><li>3<br />25/05/2010<br />Tamro Suomi 2009/10<br /><ul><li>Tamro 115 vuo...
Maan johtava lääkevalmisteiden jakelija
Tamro-konserni Suomen 10 suurimman yrityksen joukossa liikevaihdolla mitattuna
Liikevaihto 1 106 miljoonaa euroa
Markkinaosuus keskimäärin 53 %
Henkilöstö keskimäärin 340
Toimintaa Vantaalla, Tampereella ja Oulussa</li></li></ul><li>4<br />25/05/2010<br />Henkilöstörakenne<br /><ul><li>Työnte...
Toimihenkilöt		44%
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Case Tamro Suomi Back-to-Basics 2010 Seminaari

1,023

Published on

Corporate Image Oy, Back-to-Basics seminaari 2010. Case Tamro Suomi, Henkilöstötutkimus strategisena tulevaisuuden ohjaamisen välineenä, henkilöstöjohtaja Jenni Kosonen.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
1,023
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Case Tamro Suomi Back-to-Basics 2010 Seminaari"

  1. 1. 25/05/2010<br />Henkilöstötutkimus strategisena tulevaisuuden ohjaamisen välineenä<br />Back-to-Basics 25.5.2010<br />Jenni Kosonen<br />
  2. 2. 2<br />25/05/2010<br />Esityksen rakenne<br /><ul><li>Tamro Suomi
  3. 3. Henkilöstötutkimus strategian tukena
  4. 4. Henkilöstötutkimus ja kehittäminen
  5. 5. Käytännön kokemuksia
  6. 6. Henkilöstötutkimus tulevaisuudessa</li></li></ul><li>3<br />25/05/2010<br />Tamro Suomi 2009/10<br /><ul><li>Tamro 115 vuotta
  7. 7. Maan johtava lääkevalmisteiden jakelija
  8. 8. Tamro-konserni Suomen 10 suurimman yrityksen joukossa liikevaihdolla mitattuna
  9. 9. Liikevaihto 1 106 miljoonaa euroa
  10. 10. Markkinaosuus keskimäärin 53 %
  11. 11. Henkilöstö keskimäärin 340
  12. 12. Toimintaa Vantaalla, Tampereella ja Oulussa</li></li></ul><li>4<br />25/05/2010<br />Henkilöstörakenne<br /><ul><li>Työntekijät 56%
  13. 13. Toimihenkilöt 44%
  14. 14. Keski-ikä 40 vuotta
  15. 15. Miehiä/naisia 42/58%
  16. 16. Keskimääräinen työskentelyaika 11 vuotta
  17. 17. Tamrolaisuuden tunnuspiirteitä
  18. 18. sitoutuneisuus
  19. 19. työn yhteiskunnallinen tärkeys</li></li></ul><li>5<br />25/05/2010<br />Tamron liiketoiminta-strategia<br />Asiakastyytyväisyys<br />Markkinajohtajuus<br />Liiketoiminta on paikallista<br />Tamro kehittää toimintaansa vähittäismyynnissä niillä markkinoilla, joilla se on laillisesti mahdollista ja liiketoiminnallisesti kannattavaa<br />Tamron kestävän kehityksen politiikka ja eettiset ohjeet ovat toimintamme perusta<br />
  20. 20. 6<br />25/05/2010<br />Strategia - henkilöstötutkimus <br />2007 strategiaprosessi nykymuotoon<br />Henkilöstön työhyvinvointi ja toiminnan jatkuva kehittyminen<br />Edellytys tavoitteiden saavuttamiselle ja strategian toteutumiselle<br />Henkilöstötutkimus<br />Vuodesta 2007 nykymuodossaan<br />Henkilöstötutkimus, barometrimittaus<br />Liiketoiminnan johtaminen - henkilöstötyytyväisyys (KPI)<br />Johdon sitoutuminen!<br />
  21. 21. 7<br />25/05/2010<br />Henkilöstötutkimuksen purkuprosessi Tamrossa<br />HR<br />Johtoryhmä<br />Esimiehet<br />Henkilöstöinfot, henkilöstöneuvosto<br />Intra –yritystason tulokset ja kehittämiskohteet<br />Osasto/tiimikokoukset<br />Kehittämistoimenpiteet (1-3)<br />Toimintasuunnitelmat HR:ään<br />Seuranta<br />7<br />
  22. 22. 8<br />25/05/2010<br />Henkilöstötutkimus - kehittäminen<br />Henkilöstötutkimus 2007<br />Esimiehet valmennettiin tulosten käsittelyyn<br />Konkreettiset työkalut tulosten käsittelyyn - ratkaisukeskeisyys<br />Tamro-tason kehityshankkeet – johtamisen kehittäminen<br />Osastokohtaiset kehityshankkeet (1-3)<br />Toimintasuunnitelmat - seuranta<br />Henkilöstöbarometri 2008<br />Onko suunta oikea?<br />Kehityshankkeiden tilanne<br />Osastokohtaiset kehityshankkeet tarpeen mukaan (1-3)<br />Toimintasuunnitelmat - seuranta<br />8<br />
  23. 23. 9<br />25/05/2010<br />Henkilöstökyselyt 2009<br />Henkilöstötutkimus 2009<br />Palaute mm. organisaatiomuutoksen toteutuksesta<br />Benchmark-tieto <br />Tamro-tason kehityshankkeet <br />Johtamisen kehittäminen<br />Vuorovaikutuksen lisääminen <br />Osastokohtaiset kehityshankkeet (1-3)<br />Toimintasuunnitelmat - seuranta<br />Suomen Parhaat Työpaikat 2010<br />Painopisteenä vuorovaikutus johdon ja esimiesten välillä<br />Webropol –kysely rajatulle henkilöstöryhmälle<br />Organisaatiomuutoksen toteutuksen tukena<br />9<br />
  24. 24. 10<br />25/05/2010<br />Henkilöstötutkimuksen merkitys arjessa<br />Väline henkilöstölle ilmaista mielipide<br />Mitkä asiat ovat tamrolaisten mielessä päällimmäisenä?<br />Mitkä asiat ovat hyvin – mistä löytyy kehitettävää?<br />Onko yksiköiden/osastojen välillä suuria eroja?<br />Ei yllätyksiä<br />Johdon työkalu organisaation ja työhyvinvoinnin kehittämisessä, mittaamisessa ja ohjaamisessa<br />Johdon sitoutuminen<br />Kehittämistoimien suuntaaminen<br />Esimiestyön kehittyminen kaikilla esimiehillä tulospalkkiotavoitteissa<br />10<br />
  25. 25. 11<br />25/05/2010<br />Käytännön kokemuksia Tamrossa<br />Esimiesten valmennus tulosten käsittelyyn<br />Voimme yhdessä vaikuttaa menestykseemme ja työhyvinvointiimme<br />Tehdyt toimenpiteet esille<br />Prosessin toistuvuus<br />Opitaan käsittelemään asioita <br />Selkeät tavoitteet kehittämiselle<br />Yritystason tavoitteet – johdon selkeä tuki ja resurssit<br />Osastokohtaiset tavoitteet - mihin voimme itse vaikuttaa?<br />Kehitystoimenpiteiden loppuunsaattaminen<br />Mitä hyötyä vastaamisesta on minulle?<br />Pieniä perusasioita<br />11<br />
  26. 26. 12<br />25/05/2010<br />Henkilöstötutkimustulevaisuudessa<br />Henkilöstötutkimus strateginen tulevaisuuden ohjaamisen väline<br />Laaja tutkimus harvemmin – kaikille?<br />Useampi lyhyt tutkimus – eri kohderyhmille? <br />Molempia tarvitaan <br />Päivittäinen kommunikointi ja vuorovaikutus<br />Esimiestyö<br />Päivän kysymys<br />Bloggaaminen<br />12<br />
  27. 27. 25/05/2010<br />Henkilöstötutkimus strategisena tulevaisuuden ohjaamisen välineenä<br />Back-to-Basics 25.5.2010<br />Jenni Kosonen<br />

×