Beneficios de la trinorma
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Beneficios de la trinorma

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  • 1. SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO DE CALIDAD, SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTEISO9001:2008, ISO14001:2004, OHSAS18001:2007
  • 2. CONTENIDO1. Introducción gestión de calidad2. Introducción a la gestión ambiental3. Introducción a la gestión de seguridad y salud ocupacional4. Modelo SIG
  • 3. 1 OBJETIVOS Los participantes podrán:  Conocer los conceptos básicos de la gestión de la calidad, medio ambiente, seguridad y salud ocupacional.
  • 4. ESTANDARES DE REFERENCIA 4
  • 5. Organizaciones clave para los Sistemas de Gestión International Organization for Standardization - ISO• Establecida en 1946 como una confederación internacional de organismos de normalización de todo el mundo, con sede en Ginebra• Presente en 151 países• Ofrece soluciones comunes que atienden las necesidades de las empresas y de la sociedad• Los estándares ISO ya han sido adoptados por cerca de 634 mil organizaciones en 152 países (www.iso.org)• Casi 3.000 Comités Técnicos, Subcomités y Grupos de Trabajo, en los que participan unos 50.000 expertos anualmente en el desarrollo de los estándares ISO 5
  • 6. Organizaciones clave para los Sistemas de Gestión Occupational Health & Safety Assessment Series - OHSAS• BSI (British Standards Institution) estableció un comité con el propósito de desarrollar un estándar reconocido de gestión de salud y seguridad ocupacional. Como resultado, en abril de 1999 se publica la OHSAS 18001 “Sistemas de Gestión de Salud y Seguridad Ocupacional – Especificaciones” (Occupational Health and Safety Management Systems – Specification).• Participan organismos normalizadores, certificadores y consultores. 6
  • 7. Los Modelos de GestiónISO 9001, ISO14001 yOHSAS18001
  • 8. ISO 9001:2008◦ ISO 9001: Norma Internacional para Sistemas de Gestión de Calidad – Requisitos. – Gestión de la Calidad Actividades coordinadas para dirigir y controlar una Organización en lo relativo a la calidad.
  • 9. Conceptos de ISO 9001:2008 Proceso:Conjunto de actividades mutuamente relacionadaso que interactúan entre sí, las cuales transformanelementos de entrada en resultados.
  • 10. Enfoque basado en procesos¿Por qué gestionar la organización a través de procesos?
  • 11. Conociendo la ISO 14001:2004◦ ISO 14001: Sistemas de Gestión Ambiental – Requisitos con orientación para su uso. – Sistema de Gestión Ambiental Parte del Sistema de Gestión de una Organización, empleada para desarrollar e implementar su política ambiental y gestionar sus aspectos ambientales.
  • 12. Conceptos de ISO 14001:2004 ASPECTO AMBIENTALElemento de las actividades, productos o servicios de una organización que pueden interactuar con el medio ambiente. IMPACTO AMBIENTAL Cualquier cambio en el medio ambiente, sea adverso o beneficioso, total o parcial de los aspectos ambientales de una Organización.
  • 13. IMPACTO AMBIENTAL ASPECTO AMBIENTAL Contaminación Emisiones del aire ProductosContaminación Efluentes de aguas
  • 14. Que es OHSAS - 18000 ?Es una familia de normasinternacionales orientadas haciaimplementar un Sistema de Gestión deSeguridad y Salud Ocupacional decarácter voluntario en el marco de lamejora continua.La única norma certificable es laOHSAS 18001-2007
  • 15. Conceptos de OHSAS 18001:2007 PELIGROFuente, situación o acto con el potencial de daño, en términos de lesiones o enfermedad, o la combinación de ellas. RIESGO Combinación de la probabilidad de ocurrencia de un evento o exposición peligrosa y la severidad de las lesiones o daños o enfermedad que puede provocar el evento o la exposición(es).
  • 16. RIESGO ASOCIADO A UN PELIGRO EVENTO PELIGROSO Quemaduras Sustancias Químicas Frecuentes, Intoxicación RIESGO: ALTO Metal Fundido a Alta temperaturaFractura ocasional, Contusiones frecuentes Trabajos en RIESGO: MEDIO Superficies a Desnivel
  • 17. SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOS ISO 14001:2004 ISO 9001:2008 OHSAS 18001:2007
  • 18. MODELO DE UN SIG Seguridad yCalidad Ambiente Salud ocupacional Calidad Comunes Seguridad Ambiente Y Salud
  • 19. Comparación entre los Sistemas de GestiónTema Calidad Ambiente Seguridad Elementos Expectativas del Punto cliente sobre el Impactos sobre Bienestar del Central producto el ambiente trabajador Parte Cliente, Autoridad, interesada comunidades, responsable de la Cliente clave vecinos, gerencia, administración trabajador Satisfacer a los Reducir impactos clientes. negativos. Reducir riesgos, Reducir número Cumplir la Objetivo de fallas. normativa Reducir costos por accidentes. Mejorar los ambiental. costos. Norma de Referencia ISO 9001 ISO 14001 OHSAS 18001
  • 20. ELEMENTOS COMUNES • Política • Documentación. Calidad • Control documentario • Control de registros • Responsabilidad, Autoridad y Comunicación • Formación, toma de conciencia y Comunes Seguridad competenciaAmbiente Y • Criterios de compra / adquisiciones Salud • Medición, control y seguimiento • Control de dispositivos de seguimiento y medición • Control de no conformidades • Acciones correctivas y preventivas • Auditorias internas • Revisión por la dirección
  • 21. ELEMENTOS ESPECÍFICOS DE CALIDAD • Identificación de requisitos del cliente. • Revisión de los requisitos relacionados Calidad con el producto. • Identificación y trazabilidad • Propiedad del Cliente. • Preservación del Producto • Control de productos / servicios no Comunes conformes. Seguridad • Diseño y desarrollo.Ambiente Y • Validación de procesos. Salud • Evaluación de la satisfacción de clientes • Planificación de la realización del Producto • Ambiente de trabajo • Análisis de datos • Verificación de productos comprados
  • 22. ELEMENTOS ESPECÍFICOS AMBIENTALES • Identificación de aspectos Calidad ambientales significativos • Identificación de requisitos legales ambientales y otros compromisos Comunes • seguimiento del cumplimientoAmbiente Seguridad Y legal Salud • Capacidad de respuesta a emergencias • Planes de contingencia
  • 23. ELEMENTOS ESPECÍFICOS DE SALUD Y SEGURIDAD • Identificación de peligros Calidad • Análisis de riesgos. • Simulacros. • Identificación de requisitos Comunes legales de Salud ocupacional SeguridadAmbiente Y Salud • Monitoreo de cumplimiento legal • Capacidad de respuesta a emergencias • Planes de contingencia
  • 24. ¿POR QUE IMPLEMENTAR UN SIG ENLAS ORGANIZACIONES • Las empresa esta creciendo. Se requiere agilizar/flexibilizar/simplificar su gestión. • Para distinguirnos de otras organizaciones (competitividad) • Minimizar o evitar la duplicidad de esfuerzos • Inventario completo de recursos críticos • Facilidades de análisis, consulta y representación de la información • Descripción mejorada de procesos • Mejores tiempos de respuesta
  • 25. ¿POR QUE IMPLEMENTAR UN SIG ENMI EMPRESA?OTROS BENEFICIOS: • Mejora la motivación y competencia de los trabajadores • Uso óptimo de recursos financieros y personales • Simplifica la documentación necesaria al ser ésta única • Menos frecuencia de auditorias • Menos costos de auditorías de certificación y seguimiento de la certificación, así como auditorías internas realizadas por terceros.
  • 26. Razones para implementar un SIGDemanda del cliente Necesidad de mejorar procesos/sistemas
  • 27. Momento de preguntarGracias por tu atención y participación.