• Save
Fanget av systemet - aktørene som problemskaper
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

Fanget av systemet - aktørene som problemskaper

on

  • 1,203 views

Fangens dilemma etc.

Fangens dilemma etc.

Statistics

Views

Total Views
1,203
Views on SlideShare
1,202
Embed Views
1

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

1 Embed 1

http://www.slideshare.net 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

CC Attribution-NonCommercial-ShareAlike LicenseCC Attribution-NonCommercial-ShareAlike LicenseCC Attribution-NonCommercial-ShareAlike License

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment
  • Fanget av systemet - aktørene som problemskaper Alle samfunn - også det internasjonale - blir formet av mennesker. Det kan skje ved formelle beslutninger, f.eks. ved lover og avtaler. Men samfunnet blir også påvirket av handlingene til aktørene. Samtidig blir menneskene selv påvirket av systemet og måten det er bygd opp på. Vi kan si at strukturen i et system legger føringer på aktørenes handlinger. Måten samfunnet er bygd opp på, avgjør og begrenser mulighetene våre og fører handlingene våre i bestemte retninger.

Fanget av systemet - aktørene som problemskaper Presentation Transcript

  • 1. Fanget av systemet - aktørene som problemskaper
  • 2. Fanget av systemet - aktørene som problemskaper
  • 3. Aktører
  • 4. Handlinger
  • 5. Selvmotvirkende handlinger
    • "En bjørnetjeneste" - handlingene fører til det motsatte av det som var hensikten. Et eksempel her er når vi bygger bedre veier for å redusere trafikkproblemene, men oppnår det motsatte fordi flere velger å bruke bilen.
  • 6. Selvoppfyllende spådommer
    • Vi handler ut fra en forventning om at noe bestemt vil skje. Men det er vår handling som fører til at det faktisk skjer.
    • Når kaptein Vom gir Knoll og Tott juling på forhånd fordi han "vet at de kommer til å gjøre noe galt", fører det til at Knoll og Tott gjør noe galt, enten for å hevne seg, eller fordi de ikke har noe å tape - de har jo allerede fått sin straff.
  • 7. Selvoppfyllende spådommer (Continue)
    • Et eksempel er at mennesker ønsker å gjøre noe med miljøproblemene, men lar være å prøve fordi "det nytter ikke hva jeg gjør." En slik tankegang fører til at utviklingen fortsetter som før. For dersom vi er passive, får andre aktørerarmslag til å gjøre som de vil.
  • 8. De små beslutningers tyranni
    • Mange miljøproblemer skyldes handlinger som hver for seg er uskadelige. Men når de blir mange nok, får det konsekvenser som ingen ønsker og heller ikke har forutsett. Ingen av aktørene har kontroll med den samlete effekten, og de ville handlet annerledes dersom de hadde visst resultatet.
    • Et eksempel her er Co2- utslippene. Hvert
  • 9. De små beslutningers tyranni (Continue)
    • enkelt utslipp er harmløst, men samlet fører det til global oppvarming.
  • 10. Gratispassasjerer
    • Person i bilkø:
    • "Så deilig det skal bli når de andre går over til å ta bussen - mindre trafikk og mindre forurensning."
    • Mange ønsker å få redusert miljøproblemene, men vil ikke ofre noe selv. Hun ønsker å høste fordelene av at miljøproblemene blir løst, men uten å bære sin del av kostnadene.
  • 11. "Fangens dilemma"
    • Aktørene blir ofte tvunget av systemet til å handle på en måte som skader alle - også dem selv. Det oppstår når flere aktører konkurrerer om knappe goder og den overordnete styringen er svak. Aktørene lider under avmakt, alle vet at de bør handle annerledes, men makter ikke å få det til.
    • Et eksempel her er moderne fiske med
  • 12. "Fangens dilemma" (Continue)
    • effektiv redskap og hvor mange konkurrerer om å fange mest mulig. Alle vet at det mest fornuftige er at alle begrenser fisket. Men i en situasjon uten overordnet styring er det rasjonelt eller fornuftig for den enkelte å fiske mest mulig. Det mest lønnsomme alternativet er at alle andre begrenser fisket, mens en selv fisker som før. Det minst gunstige er at ens elv
  • 13. "Fangens dilemma" (Continue)
    • begrenser fisket, mens alle andre fisker like mye som før. Da går en glipp ikke bare glipp av fortjenesten i dag, men lider også tap i morgen ved at fangsten går ned på grunn av overfiske. Resultatet er at alle fisker som før. De høster mer enn det havets økosystem kan tåle.
    • Begrepet «Fangens dilemma»
    • Fangens dilemma er et begrep fra
  • 14. "Fangens dilemma" (Continue)
    • spillteoretiske analyser innen statsvitenskap. Begrepet tar utgangspunkt i en anekdote om to fanger som sitter i hver sin celle. Fangevokterne sier til hver av dem at hvis du sladrer på kameraten din, og han ikke sladrer på deg, vil du bli satt fri, og han får 10 års fengsel. Hvis dere begge sladrer, får begge 5 års fengsel. Hvis ingen sladrer, får begge ett års fengsel. Hvis
  • 15. "Fangens dilemma" (Continue)
    • kameraten din sladrer, men du ikke gjør det, blir han satt fri mens du får 10 års fengsel. Vi sier det samme til kameraten din.
    • Utfallet av dette «spillet» er at begge vil sladre i håp om at den andre ikke vil gjøre det og dermed selv gå fri. Begge får dermed 5 års fengsel. Hvis de begge hadde holdt tett, ville de begge kun ha fått ett år bak murene.
  • 16. "Fangens dilemma" (Continue)
    • Fangens dilemma brukes til å analysere situasjoner hvor hver og en for seg har mål og strategier som fører til at alle taper, fordi det er rasjonelt å forfølge sine mål. Samarbeid er dermed vanskelig.
  • 17. "Allmenningens tragedie"
    • Allmenningen er et kollektiv gode fordi alle aktører har like stor rett tilå utnytte den. Jord, luft og vann kan vi gjerne kalle en slag allmenning.
    • "Allmenningens tragedie" viser til en situasjon der bønder fritt kan la buskapen sin beite på fellesområder. Fordi graset er gratis för, bli det fristende å øke husdyrbestanden. For hver enkelt aktør er
  • 18. "Allmenningens tragedie" (Continue)
    • dette fornuftig. Men nå mange gjør det samme, blir belastningen på de lokale økosystemene for stor, og vegetasjonen blir ødelagt.
    • Allmenningsproblemet rammer i dag sårbare områder i u-landene. I de rike landene blir "allmenningene" skadd ved at ulike aktører forurenser jord, luft og vann ut fra egne motiver og interesser. Summen av
  • 19. "Allmenningens tragedie" (Continue)
    • enkelthandlingene som hver for seg virker rasjonelle, kan føre til kollektiv katastrofe.
  • 20. Hvorfor går det så tregt?
  • 21. Hva kan vi gjøre?
  • 22. økonomien må underordnes økologien
    • " Det er nok til alles behov, men ikke til alles begjær."
    • Mahatma Gandhi
    • "Verden går med økonomisk overskudd og økologisk underskudd."
    • FN-sambandet