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CARACTERISTICAS  <ul><li>HOSPITAL COMUNITARIO DE MENOR COMPLEJIDAD . </li></ul><ul><li>POBLACIÓN DE 10.990 HABITANTES MAS ...
Acciones realizadas en el proceso de transformación al cambio de Salud Integral : Línea de Tiempo 2006 Inscripción  Per-Ca...
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AÑO 2006 Abandono Del  PROFESIONAL       logramos conseguir un nuevo cupo para diplomado Rol facilitador , compromiso y ...
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Población joven niños Crónicos
AÑO 2008
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AÑO 2008 <ul><li>Re sectorización se divide a Taltal en cuatro sectores. </li></ul><ul><li>Dan frutos los primeros trabajo...
BIOMAPA
Taltal
SUR NORTE 1 2 3 4 Alejandro Salinas Richard  González Luís  González  Omar Rodríguez  Jeannette Rodríguez Biserka  Spralja...
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Richard González Jefe del sector  Matrón Omar Rodríguez Kinesiólogo Luís González Enfermero sector   2 Biserka Spralja Méd...
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Periodo de conocimiento de su población tareas asignadas como :  catastro de las organizaciones comunitarias e intersector...
Constitución Grupo Gestor: .
Acciones de Difusión del Modelo de Salud Familiar a la Comunidad: <ul><li>Exposición en la Muestra Industrial </li></ul><u...
Hospital Comunitario  21 de Mayo Hacia la Salud Familiar La Salud Familiar, significa un estado de bienestar pleno en la f...
AÑO 2008 <ul><li>Fortalecimiento del grupo GESTOR </li></ul><ul><li>Fortalecimiento de equipos de Cabecera (creerse el cue...
CAPACIDAD DE TRABAJO EN EQUIPO. MOTIVACIÓN TRABAJO EN REDES  GRUPO GESTOR DESARROLLO DE LAS COMPETENCIAS EN TRABAJO EN SAL...
 
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  1. 1. Proceso de Transformación Hacia el Modelo de Salud Familiar SERVICIO DE SALUD ANTOFAGASTA HOSPITAL COMUNITARIO 21 DE MAYO Dr. Claudio Tapia Cortés
  2. 2. CARACTERISTICAS <ul><li>HOSPITAL COMUNITARIO DE MENOR COMPLEJIDAD . </li></ul><ul><li>POBLACIÓN DE 10.990 HABITANTES MAS UNA POBLACIÓN FLOTANTE DE 3.000 Hbts. </li></ul><ul><li>UBICADOS A 320 Km. DE ANTOFAGASTA. </li></ul><ul><li>EQUIPO CONSTA DE 86 FUNCIONARIOS </li></ul>
  3. 3. Acciones realizadas en el proceso de transformación al cambio de Salud Integral : Línea de Tiempo 2006 Inscripción Per-Capita de la Población y Resectorización 2007 <ul><li>2008 </li></ul><ul><li>Resectorización de la Población y Equipos de Cabecera </li></ul><ul><li>Metodología de Trabajo con Familias </li></ul>Replicas de la Metodología del Modelo de Salud Familiar Constitución del Consejo de Desarrollo Local
  4. 4. <ul><li>Se inicia el proceso de capacitación por la encargada de salud familiar el año 2006 ( PROFESIONAL ) </li></ul><ul><li>Motivados 10 de 30 funcionarios </li></ul><ul><li>Médicos 1 de 4 motivados </li></ul><ul><li>Profesionales 3 de 10 motivados </li></ul><ul><li>Paramédicos indiferentes </li></ul>AÑO 2006
  5. 5. AÑO 2006 Abandono Del PROFESIONAL   logramos conseguir un nuevo cupo para diplomado Rol facilitador , compromiso y ENCANTAMIENTO de la persona capacitada No guardarse el diplomado. 2.- Plan de trabajo consensuado 3.- Carta de compromiso 4.- Se elaboran estrategias.
  6. 6. 1. Estrategias: Clases expositivas a clases prácticas y trabajo grupal. Aumentamos el número de participantes Sorpresas CANCIÓN Arreglamos los coffe break. Agendamiento AÑO 2007
  7. 7. AÑO 2007 <ul><li>2. Temas reflexivos y herramientas metodológicas: </li></ul><ul><li>Rió de la vida </li></ul><ul><li>Línea del tiempo </li></ul><ul><li>Dicabe </li></ul>
  8. 8. Año 2007 <ul><li>3. Búsquedas de aliados: </li></ul><ul><li>Mapa social : </li></ul><ul><li>Municipalidad , Consejo de Desarrollo Local ( juntas de vecinos, jardines infantiles y club de adultos mayores, directivas de centros de padres de los establecimientos educaciones ). </li></ul>
  9. 9. Año 2007 <ul><li>4. Trabajo con atención sectorizada: </li></ul><ul><li>División geográfica en sector Sur y norte </li></ul><ul><li>Trabajo con pacientes crónicos (HTA, DM) </li></ul><ul><li>Sectorización de los profesionales no médicos: Matrones, Enfermeros, Asistente social, Kinesiólogos. </li></ul><ul><li>Biomapas perfil epidemiológico </li></ul>
  10. 10. Población joven niños Crónicos
  11. 11. AÑO 2008
  12. 12. AÑO 2008 <ul><li>1. Se abre la ventana </li></ul><ul><li>_ Se gestiona un cupo médico </li></ul><ul><li>_ Ciclo de capacitaciones y asesoría: </li></ul><ul><li>Los instrumentos Clínicos para el trabajo con familia: </li></ul><ul><li>Genograma, Apgar familiar, Escala de Acontecimientos vitales estresantes Metodologías para el Trabajo con Familias: intervención en crisis, Consejería familiar y elaboración de protocolos, Roll playing para el desarrollo de habilidades de consejería. </li></ul>
  13. 13. AÑO 2008 <ul><li>Re sectorización se divide a Taltal en cuatro sectores. </li></ul><ul><li>Dan frutos los primeros trabajos. </li></ul>
  14. 14. BIOMAPA
  15. 15. Taltal
  16. 16. SUR NORTE 1 2 3 4 Alejandro Salinas Richard González Luís González Omar Rodríguez Jeannette Rodríguez Biserka Spralja Richard González Luís González Omar Rodríguez Jeannette Rodríguez Mauricio Aguirre Leonardo Reyes Ilse Román Cristian Moreno Karina Bellsham Cristian Mardones Leonardo Reyes Ilse Román Cristian Moreno Karina Bellsham Médico Matrón Enfermero Kinesiólogo Asistente social El equipo de la Unidad de Salud Mental, Nutricionista y Odontólogos, participan en forma transversal en los equipos.
  17. 17. sector 1 Norte Alejandro Salinas Médico Richard González Matrón Omar Rodríguez Kinesiólogo Luís González Jefe del sector Enfermero Jeannete Rodríguez Asistente Social
  18. 18. Richard González Jefe del sector Matrón Omar Rodríguez Kinesiólogo Luís González Enfermero sector 2 Biserka Spralja Médico Norte Jeannete Rodríguez Asistente Social
  19. 19. sector 3 Ilse Román Jefe del sector Enfermera Leonardo Reyes Matrón sur Mauricio Aguirre Médico Karina Bellsham A. social Christian Moreno Kinesiólogo
  20. 20. sector 4 Ilse Román Enfermera Leonardo Reyes Jefe del sector Matrón sur Cristian Mardones Médico Karina Bellsham A.Social Christian Moreno Kinesiólogo
  21. 21. Periodo de conocimiento de su población tareas asignadas como : catastro de las organizaciones comunitarias e intersector, elaboración del perfil epidemiológico, aprendizaje de estudios de análisis de casos clínicos de familias donde se incluya otras actividades en Gestión, Administrativas. Cabe Destacar:
  22. 22. Constitución Grupo Gestor: .
  23. 23. Acciones de Difusión del Modelo de Salud Familiar a la Comunidad: <ul><li>Exposición en la Muestra Industrial </li></ul><ul><li>Entrega de trípticos a la comunidad </li></ul><ul><li>Difusión Radial </li></ul><ul><li>Mapa de Sectorización en diferentes lugares del Hospital de Taltal. </li></ul><ul><li>Exposición de Video en Sala de Espera de Policlínico . </li></ul>
  24. 24. Hospital Comunitario 21 de Mayo Hacia la Salud Familiar La Salud Familiar, significa un estado de bienestar pleno en la familia, cuando cumple sus funciones de responsabilidad, protección y entrega de afecto, promoviendo de disfrutar una vida saludable, en sus integrantes, viviendo en un ambiente sano y con oportunidades a los beneficios de las redes sociales. Significa que un equipo multidisciplinario lo atenderá en el proceso de salud – enfermedad a lo largo del tiempo (Médicos, enfermeros, psicóloga, matrón, asistente social y Kinesiólogo ) El centro de la atención es la persona, la familia y su ambiente donde viven. Se dividirá la población en 4 sectores para dar una atención mas personalizada y de continuidad. Habrá un equipo de cabecera a cargo de cada sector, que tendrán un rol de cuidadores de la salud de la población Cada sector tendrá su color Sector 1 color Verde Sector 2 color Naranja Sector 3 color Azul Sector 4 color Amarillo (Ver mapa en interior) ¿Qué es la Salud Familiar ? ¿ Qué significa que la atención sea integral ? Sectorización de la atención
  25. 25. AÑO 2008 <ul><li>Fortalecimiento del grupo GESTOR </li></ul><ul><li>Fortalecimiento de equipos de Cabecera (creerse el cuento). </li></ul><ul><li>Iniciativa de colaboración Universidad de Concepción zona norte REGIÓN DE ANTOFAGASTA. </li></ul><ul><li>ROL equipo coordinador de los hospitales y facilitadores de aprendizaje local. </li></ul><ul><li>Etapa actual fortalecimiento del modelo y desafío de Programar con enfoque familiar </li></ul>
  26. 26. CAPACIDAD DE TRABAJO EN EQUIPO. MOTIVACIÓN TRABAJO EN REDES GRUPO GESTOR DESARROLLO DE LAS COMPETENCIAS EN TRABAJO EN SALUD FAMILIAR. SER MODELO PARA HOSPITALES DE LA ZONA RESUMEN
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