Your SlideShare is downloading. ×
Verandering van Tijdperken: kantelt de Agribusiness mee?
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Saving this for later?

Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime - even offline.

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Verandering van Tijdperken: kantelt de Agribusiness mee?

687
views

Published on

Hoorn, 29 november 2013

Hoorn, 29 november 2013

Published in: Social Media

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
687
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4
Actions
Shares
0
Downloads
7
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Verandering van Tijdperken: kantelt de Agribusiness mee? Jan Rotmans Hoorn, 29-11-2013 www.twitter.com/janrotmans
  • 2. We leven niet in tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperk
  • 3. Kantelperiode periode waarin heel veel tegelijk verandert is zeldzaamheid in de geschiedenis voorbeeld: eind 19de eeuw moderniseringsproces fundament Nederland onderwijs, kiesrecht, zorg, sociale opbouw
  • 4. Unieke Kanteling 1. weefsel van de samenleving verandert 2. structuur van de economie verandert 3. disruptieve technologische doorbraken
  • 5. Indicaties voor Kantelperiode -collectief unheimisch gevoel dat verandering in lucht hangt -chaos door turbulentie, instabiliteit en onzekerheid -enorme dynamiek van onderop, nieuwe macht van onderop -geen duidelijke richting, weinig inzicht en overzicht -creatieve mensen breken door het systeem heen -steeds meer conflicten tussen bestaande en nieuwe orde
  • 6. Voorontwikkelingsfase Doorontwikkelingsfase 25 jaar Verticaal Centraal 25 jaar Kantelperiode Opbouw van duurzame samenleving Transitie naar Samenleving 3.0 Horizontaal Decentraal Bottom-up Top-down Tijd We zitten hier
  • 7. Kantelfase energiebedrijven vallen om massale ontslagen in thuiszorg welzijnsorganisaties verdwijnen bouwbedrijven saneren op grote schaal
  • 8. “ tempo waarin Europa windmolenparken en zonnepanelen installeert, moet worden vertraagd. De situatie is onhoudbaar ” Gérard Mestrallet, CEO GDF/Suez
  • 9. Samenleving 3.0 do it ourselves society samenleving van onderop participatiesamenleving burgerkracht sociaal doe het zelven
  • 10. Evolutionaire Revolutie silo’s worden afgebroken nieuwe instituties ontstaan mensen breken door structuren heen
  • 11. Sluipende Revolutie creatieve, innovatieve burgers breken uit systeem commerciële grootbedrijven van de markt bureaucratische grootbedrijven van de staat beweging van onderop vanuit passie en inspiratie glocalisering
  • 12. Waar zien we die verandering? energie van centraal, fossiel naar decentraal duurzaam welzijn van zorgen voor naar zorgen dat bouw van aanbod & product naar vraag & dienst zorg van doelmatig & efficiënt naar mensgericht
  • 13. Economie 3.0
  • 14. Crisis is Systemisch crisis diep geworteld in ons economisch systeem we lossen de echte oorzaak van crisis niet op crisis keert in andere gedaante terug ecologische crises zijn echte crises
  • 15. Grondstoffen Crisis tijd van makkelijk winbare grondstoffen is over 17 kritische aardmetalen worden schaars scandium, neodymium, dysprosium, gadolinium, lanthanum windmolens, elektrische auto’s, smartphones, zonnecellen verwachte groei van deze metalen is > 1000% hergebruiken van bestaande grondstoffen
  • 16. Voordeel van het Nadeel terug naar de kern op moderne manier nieuwe soberheid eruptie aan creativiteit en innovatie menselijke schaal
  • 17. Economie 3.0 CO2-arm biobased kleinschalig circulair maatwerk bottom-up nieuwe maakindustrie
  • 18. Groene Economie 1. schoon en veilig schone producten, materialen en energie 2. circulair afval als grondstof voor nieuw producten: sluiten kringlopen 3. ‘bio-based’ groene grondstoffen als basis: planten & rest producten
  • 19. Groene Economie is ‘booming’ mondiale economie rondom ‘clean tech industry’ snelst groeiende industrie ter wereld 2012: 300 miljard dollar (30% groei t.o.v. 2011) China Duitsland Amerika Italië 60 miljard 45 miljard 40 miljard 17 miljard Nederland 2.5 miljard
  • 20. Groene Economie in Nederland snijdt dwars door (top)sectoren heen nu nog 2-4% van de totale economie in 2025 11 - 21% in 2030 22 - 43% bij 15% groei per jaar bij 15% groei per jaar
  • 21. Kiemen van Bio-Economie
  • 22. http://www.agro-chemie.nl/assets/sites/3/Green-Chemistry-Campus-2.jpg
  • 23. Green Chemistry Campus pearl of the biobased economy campus created by petrochemical company SABIC SABIC opens their laboratories for entrepreneurs results in biobased radical innovations biopolymers, biobased building materials, bio natural colours
  • 24. Van Houtum maakt papier van oud papier C2C deels doorgevoerd is duurzame koploper en in 2020 energieneutraal wil pad inslaan van circulaire economie papier van gras uit de regio [miscanthus] kan groeien op mijnheuvels in Limburg
  • 25. Nieuwe Maakindustrie nieuwe industriële revolutie digitale revolutie in de maakindustrie fundamentele verandering van: hoe wij dingen maken en vooral wie het maakt álles kan op een pc worden gemaakt! iedereen wordt producent
  • 26. Consumenten worden Fabricenten prosument: nieuwe macht, digitaal georganiseerd prosument: wordt ontwerper, bouwer, fabrikant prosument: maakt eigen huis, kleding, voedsel van consument tot prosument tot fabricent
  • 27. Wat betekent dit voor de agribusiness?
  • 28. Agribusiness en Bio-economie agribusiness wordt grondstoffen producent voor de biobased economie chemicaliën, materialen en energie
  • 29. Radicale Innovatie incrementele innovatie: proces innovatie: radicale innovatie: dingen slimmer doen dingen efficiënter doen dingen anders doen
  • 30. Waanzin: steeds hetzelfde blijven doen en toch betere resultaten verwachten Einstein
  • 31. Kruisbestuivingen Nodig cross-overs nodig tussen: - verschillende sectoren - verschillende bedrijven - verschillende mensen - verschillende producten
  • 32. Koplopers & Kantelaars mensen die nieuwe paden verkennen mensen die ‘out-of-the box’ denken mensen die ongewoon doen
  • 33. Conclusie
  • 34. Zilte Landbouw economie ontwikkelen rondom zilte landbouw – – – – 125.000 ha landbouw in Nederland verzilt in 10-20 jaar maakt gebruik van zouttolerante planten traditionele en nieuwe (biologische) gewassen duurzame, rendabele landbouw met zout kwelwater zeeaster, zeekraal, zeekool zilte bloembollenteelt combinatie viskweek en zilte gewassen
  • 35. Conclusie
  • 36. Conclusie
  • 37. Conclusie
  • 38. Tuinen Achter de Duinen verbinding tussen landbouw, lokale bevolking & Randstad Duurzame voeding: lokaal geproduceerd gezond milieuvriendelijk geteeld lekker!
  • 39. Vlas Economie verf van lijnzaadolie van vlas van glaswol naar vlaswol
  • 40. AIRPORTFARM/VLASTEELT
  • 41. Boeren en Chemici -grote boerderijen: slimmer gebruiken van bestaande gewassen aardappelen -kleine proefboerderijen voor nieuwe gewassen vlas, hennep, lupine -kassencomplexen voor hoogwaardige gewassen medicinale stoffen -zeeboerderijen voor algen en zeewier
  • 42. Glastuinbouw en Melkveehouderij Waarom niet samenwerken? elkaars reststromen gebruiken elkaars energie en ruimte gebruiken eendekroost als koeievoer gebruiken
  • 43. Hoe kunnen we de transitie versnellen?
  • 44. Breek oude instituties af silo’s zitten transitie in de weg Agriboard NHN vormt regime LTO NNH vormt regime bestuurlijke spaghetti we vragen een kalkoen om zichzelf te slachten
  • 45. Verbinden = Versnellen regio is versnipperd wordt te weinig samengewerkt regionale samenwerking noodzakelijk grote en kleine verhalen koppelen
  • 46. Ruimte voor Radicale Innovatie niches hebben meer ruimte nodig mentale, organisatorische, juridische ruimte hybride combinaties zijn nodig kleine en grote bedrijven dwars door sectoren heen
  • 47. Radicale Experimenten 10 boeren met 10 chemische ingenieurs 10 glastuinbouwers met 10 melkveehouders 10 voedingsdeskundigen met 10 boeren 10 energiedeskundigen met 10 ruimte-experts
  • 48. Groot Verhaal groot denken, klein doen Noord Noord-Holland heeft unieke potentie Grootste Groene Apotheker in Wereld
  • 49. Faciliterende Overheid stimuleren van nieuwe combinaties grote bedrijven en kleine bedrijven cross-sectorale samenwerking ruimte bieden voor radicale innovatie friskijkers, dwarsdenkers en kantelaars
  • 50. Jacques Dekker friskijker, dwarsdenker ‘we drinken teveel papegaaiesap’
  • 51. Ode aan Friskijkers en Dwarsdenkers “ Op degenen die het anders zien. Die niet gek zijn op regeltjes en geen respect hebben voor de stand van zaken. Je kunt ze napraten, tegenspreken, ophemelen of omlaaghalen. Het enige wat je niet kunt is om ze heen. Want zij versnellen transities en brengen Nederland verder. En waar sommige mensen malloten zien, zien wij genieën. Omdat de mensen die gek genoeg zijn om te denken dat ze de wereld kunnen veranderen, degenen zijn die het doen. ”